喻媛
在一些人眼中,修忠信是個特立獨行的人,只要他認定的事情,一定會堅持到底,絕不放棄。他可能因此給人高冷、倔強的感覺,但其實他只是順應內心,堅持“做自己”。韓愈曾寫過“士之特立獨行,適于義而已,不顧人之是非,皆豪杰之士,信道篤而自知明者也”,這句話用來形容修忠信頗為貼切。
誤打誤撞干航空
修忠信的特立獨行大概是與生俱來的。5歲在河里玩的時候,修忠信跟他二哥一起溺水了,同行的小伙伴發現后把他們撈起來扔在岸邊。后來,他們竟都奇跡般地醒轉過來。自此,二哥再不碰水,而修忠信卻和水“掐上了”,非要練就一身好水性,母親把笤帚打折了也沒用?!翱赡艽蠖鄶等说姆磻獣臀叶缫粯樱覅s非要學會游泳,我不能再被水淹了?!毙拗倚耪f。
高考的時候,由于崇拜茅以升,修忠信一心想要報考上海交大的橋梁專業,可惜天不遂人愿,上一年還在黑龍江省招生的上海交大橋梁專業,到修忠信高考那一年卻不招了。有一天,一位南航的老師到修忠信所在的學校進行招生宣講,因為也喜歡飛機軍艦大炮這些東西,修忠信就去聽了宣講。誰知才聽到一半,班主任就把他拉出來,不讓他聽下去。“當時我就犯了犟,他不讓我考,還說我考不上,我就非要考?!?p>
從南航畢業以后,修忠信被分配到老牌航空企業——哈飛公司。有一段時間,航空型號任務少,接任務要靠“搶”。修忠信所在的總體部負責編寫型號論證報告,可以說沖在“搶任務”的第一線。那時候航空院校畢業的大學生少,修忠信是“搶任務”的“排頭兵”,參與編寫了大量新型號論證報告,沒幾年就成長為骨干。
由于航空大環境不景氣,即便是骨干,收入待遇也不高。單位有人干起了民品,還有人跳槽去收入更高的單位。修忠信想過離開嗎?“還真沒想過,就是覺得航空這個行業挺高端、挺難的,干起來帶勁兒,我不喜歡簡單的東西,我喜歡有挑戰性的工作?!?/p>
有擔當的負責人
2008年元旦,修忠信離開了工作24年的哈飛,來到上飛院,負責ARJ21-700飛機的試飛工作。當年11月28日,ARJ21-700飛機首飛成功,所有人都沉浸在喜悅中,修忠信也不例外,飛機首飛也凝結了他將近一年的心血。但與此同時,修忠信也清醒地認識到,首飛之后的試飛道路并不平坦。
在閻良試飛的時候,由于任務繁重,修忠信對時間的珍惜近乎偏執,對自己和身邊的人要求很嚴。比如,坐班車的時候,晚到了一點兒都不等,哪怕你在后面追;開會的時候,晚到了也要被一頓狠批……

“試飛任務不等人,一個試飛科目涉及眾多專業,你耽誤30秒,他耽誤30秒,可能到最后這個科目就飛不了,因為試飛員要執行其他型號的試飛任務了?!毙拗倚拧安唤饲椤钡谋澈?,是要把試飛團隊打造成一支和時間賽跑的紀律嚴明的部隊。
“剛接觸修忠信的人,可能會有點兒不習慣,但是接觸久了,你會被他的個人魅力所折服。他對別人很嚴格,對自己更嚴格,要帶好隊伍,首先要自己立得住?!笨傮w氣動部副部長田海玲在閻良和修忠信共事了五六年,她說了一件令她印象深刻的事。
最小離地速度試飛是國際航空界公認的難題,能執行這項任務的人在國際上也寥寥無幾,ARJ21-700飛機是國內第一種飛這個試飛科目的噴氣式客機,大家一開始都不知道怎么去飛。從制訂試飛方案,到培訓試飛員,從研發試飛,到局方目擊,這個科目前后持續了兩年之久。在此期間,試飛團隊牽頭開展了大量工作。
2013年5月9日,一個對試飛團隊來說具有特殊意義的日子。這一天,ARJ21-700飛機要進行局方目擊試飛,CAAC和FAA的目擊代表都來到現場。
這天一大早,飛機被拖出了機庫,試飛院的機務人員正在進行最后的航前檢查。突然,機務人員報告:“飛機上電后,出現黃色告警信息,無法進入CMS(中央維護系統)。是否繼續試飛任務,請設計團隊確認。”
飛機出現任何技術問題,都是上飛院的現場試飛團隊牽頭解決。經過檢查,相關專業人員判定存儲模塊發生故障,需要更換備件。當時,試飛員已經坐在駕駛艙內,更換備件意味著今天飛不了了,不僅試飛院要重新安排計劃,局方代表也不可能一直等在現場,FAA的人已經訂好了第二天回國的機票。

“中央維護系統主要用于記錄故障數據和地面維護,不影響飛行安全,備件待航后再進行更換。”關鍵時刻,修忠信一錘定音,果斷簽署了《試飛現場問題處理單》,同意繼續試飛任務。
試飛非常成功,得到了局方的高度認可。2013年5月13日,在飛完最后一個架次后,ARJ21-700飛機最小離地速度試飛獲得圓滿成功。
“實際上,這樣的例子還有很多。在現場,修忠信是個有擔當的負責人!”田海玲說。
把自己看得很輕
“我只是沙漠里的一粒沙子”,修忠信說,“干航空靠的是聚沙成塔,沒有個人英雄主義,因為一個人是干不了航空的?!?/p>
在閻良的時候,修忠信在“保試飛”的同時,不忘“帶隊伍”。在他眼里,培養出來一個人,就是為“革命事業”點燃一?!盎鸱N”。

剛去閻良的時候,工作開展特別難。上飛院在閻良的試飛團隊中共有二十多人,幾乎清一色是年輕人。為了保障第二天的飛行,大家白天討論試飛技術問題、排試飛計劃、和試飛員協調試飛方法,晚上還要分析試飛數據、在飛機上排故,經常忙到凌晨。那時候,上飛院總共才不到一千人,由于長期沒有型號任務,工程經驗嚴重不足,況且面臨的很多問題還是以前從沒遇到過的。比如上面提到的最小離地速度試飛,這是局方目擊的Ⅰ類風險科目,即使是經驗豐富的A380試飛團隊,在進行這項試飛時也擦壞了飛機的尾椎,耽誤了項目研制進度。
此外,排故的壓力也非常大。飛機在試驗試飛階段,會出現各種各樣的故障,試飛團隊要爭取在最短的時間內解決問題,才能提高試飛效率。然而,試飛團隊只有區區二十多人,不可能囊括飛機設計的所有專業,要撐起排故一片天又談何容易。
發展航空事業沒有捷徑可走,工程經驗只能在實踐中積累。
剛去的時候,試飛團隊大約只能獨立排除10%左右的故障,大部分問題需要外部力量的支援。兩三年之后,試飛團隊逐漸成長起來,獨立排除的故障大約占總故障的30%,加上電話、視頻會議等遠程支持,總的故障排除率可以達到一半左右。

“現在,原試飛團隊中大約1/3的人已經走上了團隊負責人、部門負責人的崗位,這一點讓我十分欣慰,他們在新的崗位把工程經驗傳遞給其他同事,一而十,十而百……像星星之火,為航空事業漸起燎原之勢貢獻自己的力量?!毙拗倚耪f。
“干航空挺苦的”,修忠信坦言,“就好像一場馬拉松,人家已經遙遙領先,你必須使勁地跑,跑得比別人賣命,才能慢慢縮短差距?!?/p>
“既然選擇了航空,就要堅持自己的選擇。這一行總得有人干,比航空苦的行業也有很多。用一句現在流行的話:‘哪有什么歲月靜好,不過是有人替你負重前行。在國力強盛的‘歲月靜好背后,是經濟社會各行各業的‘負重前行。在民族復興的康莊大道上,我們航空人不應也從來不會缺席?!?/p>