淺析建筑房地產項目管理優化

陳素

【摘要】社會經濟的迅猛發展有效的提高了人們的的生活水平，需求變化推動了產業結構的升級。在新的經濟背景下，房地產行業迎來了新的發展機遇。本文將結合建筑房地產項目管理具體內容以及管理優化的重要性，對管理優化的策略進行深入的探索研究。

【關鍵詞】建筑房地產；項目管理優化；策略

1、建筑房地產項目管理的內容和管理優化意義

1.1建筑房地產項目管理的具體內容

在當前經濟發展形勢下，房地產項目具備投資規模大、建設周期長以及設計專業多等特點，因此項目管理工作的內容十分復雜，管理難度較高。具體的內容主要包括以下幾個方面：

其一，建設單位項目管理。建設單位針對房地產項目的管理貫穿在項目構思、立項直至投入運行的各個階段，主要是從投資者的角度出發對項目建設整個過程進行監督管理，保障項目建設整體目標的有效達成。

其二，設計單位項目管理。設計單位主要負責的是房地產項目的設計工作，近些年來，隨著市場的不斷發展，設計單位的工作范圍得到了一定的拓展，如投資目標確定、可行性研究、項目設計變更管理以及竣工驗收等領域都需要設計單位的參與。

其三，顧問單位的項目管理。顧問單位主要包括工程咨詢單位、監理單位以及成本顧問單位等，顧問單位受聘于建設單位，主要是按照雇主的要求對房地產項目的技術、成本以及質量等方面進行監督控制。

其四，施工單位的項目管理。針對施工單位的項目管理主要發生在項目建設施工階段，這一階段的管理工作直接關系項目整體目標的達成效果。當前階段，我國房地產項目普遍采用的是總承包模式，為了保障項目的質量，我國關于總承包資質的要求十分嚴格。

其五，物業單位的項目管理。在房地產項目中，物業單位主要負責的是項目建成投入運營之后的管理工作，及房地產項目竣工后能否在生命周期內獲得良好的運行，并滿足居住和辦公的要求，這些都和物業單位的項目管理工作息息相關。

除了上述幾個方面之外，房地產項目管理工作開展的過程中，還需和國家相關職能部門做好溝通交流。

1.2建筑房地產項目管理優化的意義分析

近些年來，隨著人們需求的不斷提高，房地產項目開發也朝著更加復雜、綜合的方向發展，其中涉及到的環節也更加豐富，專業性也得到了大幅度的提升。但是我國大部分房地產企業依舊沿用過去的項目管理模式，根本無法滿足新時期房地產項目管理的要求。因此，現階段我國房地產項目管理普遍存在質量缺陷多、工期延誤、成本超出預算等問題，管理水平有待提高。在這些問題的影響下，我國房地產企業的競爭力十分低下，難以獲得良好的經濟效益，為整個行業的發展造成了嚴重的阻礙。

結合我國房地產行業的發展現狀來看，我國房地產已經趨于飽和，市場競爭十分積累，房地產企業想要在這樣的市場環境下生存下來，必須積極采取措施提高自身的項目管理水平，如此才能為房地產行業注入新的活力。

2、建筑房地產項目管理優化的有效策略分析

2.1對設計進行優化

管理優化并不是單純的問題事后處理，而是通過一定的手段在問題發生之前消除隱患，因此必須對房地產項目設計環節進行優化。一般情況下，房地產開發商為了獲得更多的經濟效益，往往會追求較快的完工速度以及較低的設計費用，實際設計工作很難達到相關要求。因此應該將咨詢、優化以及設計有機的結合起來，融合創新意識和工作經驗，以此實現設計的優化。

在設計工作中，建設單位要和設計單位保持良好的溝通，針對項目的相關內容進行全面的分析和討論，在相關規范的范圍內實現設計的最優化。在現今的市場下，社會大眾需求的多元化促進了建筑形式和建筑材料的多樣化，設計人員必須在規范的范圍內進行靈活的變通，結合新型建筑的要求和規范進行精細化設計，使設計方案同時符合規范和建筑形式要求。

固然，在項目設計中要充分的考慮性價比，但是盲目的追求性價比是不可取的，應該根據實際要求選擇最佳的設計方案，通過各專業的協調配合提高設計的舒適度，實現項目資源的高效應用，同時為項目質量和效益提供保障。

2.2加強成本控制

首先，對房地產項目的層高進行控制，以此實現結構成本、設備成本以及運營成本的降低。

在管道空間設計中，設計單位應該將管道的走向設計和建筑結構有機的結合起來，充分的利用內部空間，對管線布設進行預先安排，達到控制成本的目的。

不同地區關于高寬比超限增加的成本也存在一定的差別，但是在高寬比超限的情況下，必須的采取一定的結構措施保障建筑結構的安全穩定性，這將會導致項目成本的增加。

在進行建筑地下室設計的過程中，設計單位常常會盡可能的擴大面積，這就導致無效面積的增加，造成成本的提高，對此，應該在方案中對地下室進行合理的布置。

2.3將BIM技術引入到房地產項目管理中

BIM技術是一種新型的可視化三維設計技術，在建筑行業中的應用十分廣泛。將BIM技術應用到房地產項目管理中，可以對項目從設計到運營的整個過程進行分析研究，將不同專業的人員有機的結合起來，通過多方協調合作實現項目整體的優化。

BIM技術的優勢主要體現在以下幾個方面：其一，協調性。參與房地長項目的各方可以通過BIM輔助設計系統進行流程的溝通和交流，提升工作效率，通過各專業數據的協調實現一體化設計，為項目管理活動提供了極大的便利。其二，模擬性。通過BIM模型的建立，能夠對房地產項目建設各階段的結果進行模擬，這樣不僅可以驗證方案的可行性，還能夠有針對性的對質量、成本等方面存在的缺陷進行解決，促進項目管理工作的高效開展。其三，優化性。BIM系統和配套軟件為大型項目的優化提供了技術支持。

結語：

綜上所述，隨著城鎮化的持續深入，我國房地長項目建設將長期保持增長趨勢，為了保障房地長行業的健康發展，必須在傳統項目管理模式的基礎上結合市場發展趨勢進行適當的優化，如此才能推動我國房地產項目管理水平的整體提升，為工程建設的高效開展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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