建筑業主施工安全管理模式簡述

【摘要】隨著我國現代化高速的發展，基礎建設設施需求數量增長迅速，促進了我國的建筑行業飛速的發展。很多建筑拔地而起，建筑工程的速度變快，管理經驗不斷積累，建筑質量也不斷提高。施工安全管理和施工質量息息相關，但施工安全和質量不止是施工單位單方的責任和義務，建筑業主對施工安全和質量也承擔一定的責任。一旦發生安全事故，建筑業主也需要承擔一定責任，并對雙方都會造成損失。本文對建筑業主施工管理模式進行簡述。

【關鍵詞】建筑業主；施工安全；管理模式；制定

在整個建筑施工過程中，施工單位的施工質量直接影響建筑的質量，雖然簽訂了合同并具有法律制約以及驗收制度，但并不能完全保證施工的安全質量，完全單方的依靠施工單位的整體素質去控制安全，保證質量，也存在一定的風險。在這種情況下，建筑業主加入到整個建筑工程的安全以及質量體系后，不但對施工單位起到了一定監督、輔助作用，對風險也進行了降低。一個好的業主安全管理模式不但能保證建筑工程的順利進行，同時也有益于雙方的利益。

1、建筑業主施工安全管理模式現狀

1.1停留紙面。建筑業主在與承包建筑商簽訂合同，認為自己的工作就已完成，很多原則性問題、工作內容問題、責任問題都在合同范圍內限定。甚至對于一些行業內要求業主所做的工作也交托給承包商來做。業主承擔的責任和工作并為深入探討研究承包商所提交的一些材料，很多實際應該付出行動的工作都停留在紙面。建筑業主認為既然已簽訂了合同，責任進行了轉移，所有的工作都應由承包商來完成。只是需要自己出面時才勉強露面，監督工作只是例行公事，沒有深入進行。安全管理更是能不碰就不碰，生怕對自己造成不利影響。

1.2規定一堆，泛泛而談。很多建筑業主只是對自己想要的結果有所了解，對建筑安全工作不甚了解。對應自己應該做出的守則和規定，往往從大而全的國家規定中抄寫而來，并沒有進行解讀和延伸。很多守則都是大而全的大綱，里面的實質性內容是根據不同的情況因地制宜。很多守則不僅是條條框框，還有大篇幅的表格，表格千篇一律，沒有根據實際項目的情況進行調整，甚至驢唇不對馬嘴，更不用提實際會產生的效果。

1.3口號多，行動少。建筑業主對施工單位提出了很多要求，守則、規范一大堆，施工單位不管懂與不懂都會口頭上表示嚴格遵守，甚至提出各種安全、加速生成等口號。這些守則、規范從理論上都是對建筑施工起到很大的良好促進的作用。但由于業主的重視程度不夠，沒有進行實際的培訓、檢驗行動，而實際的操作施工人員以及一線工作人員沒有到位的指導，導致很多守則、規范變得可有可無，安全存在了很大的隱患。

1.4現場管理不到位。對于安全管理要時刻警惕，不能有絲毫的放松。除了施工承包方有專職的負責人員按照規定巡檢外，業主沒有完全參與進來。建筑業主往往只是按照時間規定，現場游走一圈，沒有深入的了解每個細節，監督、管理松散，很容易致使建筑承包商也漸漸放低警惕，管理力度下降。

1.5缺乏現代化輔助手段。我國近些年信息技術發展非常迅速，尤其是互聯網技術提高以后，對很多行業的管理模式也發生了變化。對于建筑行業的信息化已經很成熟，從OA系統到現場施工的系統，數據的傳輸、現場監督等管理軟件都有成熟的方案，效率高，管理全面。而一些建筑業主比較保守，保持原有傳統的管理模式，效率低下，已經逐漸被對手拉開了距離。

2、建筑業主施工安全管理探討

2.1重視安全管理。安全一直都是同等大事，一旦發生安全事故會對整個建筑工程產生及其嚴重的負面影響，這種影響不止是施工承包商單方的影響，對建筑業主也有很大的影響，以及巨大的壓力。所以對于安全的重視程度，給予多大的關注力都不為過。建筑業主從領導層開始要對安全管理給予最重視的關注程度和支持力度，確保整個建筑的團隊將安全視為頭等大事。

2.2嚴格落實制度規范。安全管理要做有理可依、有度可守。對于安全管理中的規章制度要制定詳細、到位。不能只是泛泛而談，需要將制度的每一項都落實，確保每項制度都有可操作性。制動和規范中不能只規定不能做什么，和能做什么，還要明確應該如何做，做到什么程度，確保指導工作落到實處。制度要做到符合實際情況，根據環境等因素發生變化時及時調整，確保制度和規范是適合的。

2.3培訓監督到位。由于施工人員的素質高低不一，對制度和規范理解的程度不一樣，就會造成差異和管理不到位。建筑業主除了做出規定外，要派專業的人員對施工人員進行培訓，培訓后要進行測試檢查，這樣能大幅度提高施工人員對安全的理解程度。同時建筑業主要對施工安全進行定期巡檢、檢查，這種檢查要求嚴格，不能是例行公事，要讓施工單位警鐘長鳴，嚴格遵守履行自己的義務和責任，將安全進行到底。

2.4管理信息化。對于施工信息化已經有非常成熟的軟件方案，并在不斷的優化和改進。隨著互聯網技術的不斷提高，信息傳遞的速度加快，為管理提供多樣化的手段。這些成熟的方案，讓信息傳輸效率變得非常高，管理變得快捷，尤其是視頻監督更是讓監督管理工作變得便捷，精細。建筑業主可以借助這些管理手段，應用在安全管理模式中，讓管理模式變得更加完整，效率更高。

結語：

綜上所述，安全管理對于整個建筑工程是重中之重的環節，安全管理不是施工方的責任和義務，建筑業主同時也負有很大的責任。這種責任要求雙方對安全工作進行重視，并通力協作。安全管理也是一個建筑項目是否能夠順利進行的一個前提。業主雖然是項目的發起人和驗收人，更是貫穿整個項目的重要干系人。業主參與施工工程的力度直接會影響到整個建筑項目的質量好壞。建筑業主要拋棄舊思想和管理模式，嚴格要求自己，嚴格要求施工方，積極參與施工以及施工安全管理，建立成熟、細致的安全管理模式，使用先進的現代化信息管理軟件，為建筑項目施工安全保駕護航。在這種模式管理下會造就一個高質量的建筑項目。

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作者簡介：

呂克勤，蘇州城投項目投資管理有限公司。