論建筑工程現場施工技術管理策略

董玉林

【摘要】建筑工程施工現場的管理，本質上說是一項系統而又復雜的工作，需要管理人員根據不同工程的實際情況，具體問題具體分析，有針對性的實施管理。另外，不同地區的工程環境也有所區別，因此在施工過程中，還需要充分考慮環境方面的因素，加強工程現場管理，尤其是安全方面的管理。

【關鍵詞】建筑工程施工技術;現場施工管理;安全管理

1、建筑工程現場施工技術管理綜述

1.1確保施工質量

根據建筑工程施工技術管理的相關要求，施工前，要建立施工管理體系作為基本的保障。其以施工流程與施工工序符合規范標準為依據，包含施工質量檢測標準等內容，建立各項施工標準，以保證施工質量。

1.2建筑工程施工技術現場管理是實現工程目標的基礎

任何工程在施工之前都會設立一個工程目標，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技術管理工作也會以期目標為基礎，不斷進行調整，從而來實現資源配置的最優化。

2、建筑工程的施工技術管理

2.1軟土地基的施工技術

國內建筑工程的分布范圍比較廣，因此遇到那些承載能力不足或者可變性較大的軟土地基的時候，為了避免建筑不穩或者出現沉降的現象，需要采取一些有效處理軟土地基的技術。在對軟土地進行處理時，會依據不同的地質條件，使用不同方式。目前常用的處理軟土地基方法有化學加固法、置換法、擠密砂樁法、強夯法、換填墊層法等等。首先要對軟土地基的類型做出準確的分析，然后選擇相對應的方法。

2.2電氣接地的施工技術

在進行施工的過程中，一定要保證實用性和安全性，保障建筑里電氣的通路，采取合理的接地施工措施，使建筑工程保持完整性。尤其對于一些高層的建筑，其大部分都是金屬、鋼筋以及混凝土的工程，在確保電氣設備通暢順利的前提下，加強對建筑防雷的施工管理，一旦有雷劈，建筑就會形成一層防雷的屏障，有效確保建筑防雷。

2.3防水的施工技術

防水工程是一項非常重要的施工環節，在建筑建設過程中各個方面、各個結構以及系統都需要做好相應的防水系統。例如，在衛生間、廚房等使用水源較多的地方，更需重視防水層的設置，在地面施工中加入符合施工標準的防水卷材，來保證廚房、衛生間的防水效果。而且在進行防水層的施工建設過程中，要重視相應的建設施工規范及標準，保證防水層符合國家的有關標準，大大降低了建筑物后期在投入使用之后的漏水概率，發揮出建筑物的實用性。

3、建筑工程的施工技術管理對策

3.1構建完善的施工技術管理機制

完善的建筑工程施工技術管理體制，使得工程的質量能夠達到預期的基本要求，因此應遵守相關的技術標準，定期對工程施工管理隊伍進行標準化的培訓，杜絕違反強制性規定的行為。

3.2運用規范性的施工技術

一是，對建筑施工圖紙進行嚴格的審核，以免出現技術上的問題，從而影響建筑施工的質量。

二是，對建筑施工成本進行全面化的預算。首先，必須對建筑施工的內容進行全面的了解，運用科學的運算方式，仔細認真的進行預算，并且將施工預算與施工日期相結合，使成本預算貫穿與建筑施工的各個環節。

三是，對施工材料和設備的技術進行充分的準備。首先，必須建立一個施工材料檢查與驗收的系統。用來確保建筑施工工程的材料過關，并且實時檢查設備的技術是否合格，以此來保證建筑工程施工的穩定進行。

3.3加強施工安全管理工作

建筑施工管理人員需要消除施工中的一些不安全因素，對設備進行定期檢修，保證施工人員的安全。施工管理人員需要給工人進行安全知識方面的培訓，讓施工人員通過學習安全知識，懂得在施工中保護自己，增強施工人員的安全意識，避免危險的發生。一些施工人員在施工中發生事故，不僅僅是因為施工中的設備老化，還有一個原因是自身缺乏安全意識。在施工中，施工企業規定不能酗酒，但是一些施工人員認為酗酒對施工是沒有影響的，所以在施工之前喝酒，在施工中神經處于麻痹狀態，造成了嚴重的人員傷亡。所以，建筑施工管理人員在加強施工管理工作中僅僅具有安全意識是不夠的，還需要通過給施工人員普及安全知識，增強施工人員的安全意識。

3.4施工管理中的信息技術應用

科學技術在不斷地發展，現場施工管理體系也在不斷地創新。當前，我國的建筑現場施工管理效率比較低，已經無法再適應社會對建筑企業現場施工的需求了。因此，需要創新新的建筑施工管理體系，建筑信息管理技術便應運而生。它以建筑工程項目的數據信息為管理基礎，通過建立模型，全真模擬建筑施工現場，這樣便能對建筑施工現場進行全方位的把控，實時地進行全面的檢測和預控。這樣建筑施工現場的管理就變得更加準確與完備。

3.5科學組織現場施工，加大監管力度

科學組織和施工的措施有：施工前進行現場考察，了解工程地的環境狀況和水文地質條件，然后因地制宜的制定施工規劃。對工程的規模、工作量、施工難度等進行總體分析，以其為依據對工程進度、施工材料、人員和工程預算等做出科學規劃，確保規劃的合理性和可行性。

3.6做好工程項目現場施工管理工作

做好工程項目現場施工管理工作的具體措施包括：

一是，全面提升施工人員的整體素質，減少外部人員流動，提升施工隊伍的整體水平，使建筑施工人員不但具有較強的專業素養，還有較高的道德水平，并且能服從組織管理。

二是，加強安全知識的教育。現場施工管理人員應通過全面排查的方法，對施工期的各施工環節進行安全檢查，排除安全隱患，同時組建施工安全維護小組，從思想根源上提升所有入場人員的安全意識，減少事故發生率，積極培養施工人員的協同合作能力。

綜上所述，如果要提升建筑工程的施工質量，就必須不斷改進建筑工程的施工技術以及加強建筑工程現場施工的管理。雖然，當前我國的建筑施工技術和現場管理存在一些問題，但是，相信在未來的發展中，我國的建筑行業會不斷運用創新思維，創新我國的建筑施工技術和施工管理方式，為我國的建筑行業發展開辟新的道路。

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