許策
【摘要】近些年,我國的經濟水平不斷的提升,人們的生活質量逐漸的得到改善。這既為我國建筑行業的發展提供了廣闊的發展前景,同時也對建筑行業的建筑質量和性能提出了更高的要求。在工業廠房的建設過程中,施工管理是非常重要的一項工作,其直接關系到建筑的質量以及建筑公司的經濟效益。因此,加強對工業廠房建筑的施工管理,提升管理水平,對我國建筑行業的發展有著非常重要的意義。
【關鍵詞】工業廠房;建筑;施工管理
隨著時代的進步和社會的發展,傳統的建筑施工管理模式已經不能夠適應當今社會發展的需要。在工業廠房建設的過程中,一方面要不斷的提升工程的質量和效率,另一方面則是要加強建筑工程的創新,將新的理念和新的思想體現出來。但是從現階段我國工業廠房建設的現狀來看,我國的建筑行業仍然存在著諸多的問題,因此,加強對工業廠房建筑的施工管理,推動工業廠房建設的高效化和現代化,是今后我國建筑行業發展的一個主要的方向。
1、現代工業廠房建筑施工管理的重要性
與傳統的工業廠房建筑相比,現代工業廠房建筑不但對建筑質量有著更高的要求,還需要將現代先進的設備和建筑工藝融入到廠房的建設之中。另外,計算機技術和信息技術的飛速發展,也使得現代廠房建設對信息化有了更高的要求。與此同時,當今社會的發展不僅僅要注重經濟效益,更要注重生態效益。現代廠房的建設也是如此,在現代廠房建設的過程中,必須要體現出施工的環保性和生態性。
2、現階段工業廠房建筑施工過程中存在的問題
2.1 施工安全管理方面的問題
現階段,我國在建筑施工管理過程中安全方面存在的問題主要表現在以下幾個方面:第一,缺乏較高的安全意識。這一問題不僅僅出現在相關管理部門中和現場的施工人員也沒有樹立起較強的安全意識。第二,施工管理過程中沒有嚴格遵循“預防為主”管理員原則。在正式的施工開展之前,相關部門沒有做好充分的預案工作,往往是在安全問題出現之后,才會采取相應的措施。第三,安全管理缺乏多元化。現階段,我國的建筑施工管理水平普遍較低,在實際的施工管理過程中,很多施工企業都是采取“以罰代管”的錯誤管理方式,缺乏充分有效的管理方法,導致安全問題不能夠及時的解決。第四,缺乏健全的安全管理制度。
2.2 不能夠對較為復雜的施工項目進行有效的管理
隨著建筑行業的不斷進步,建筑質量和功能在不斷提升的同時,也使得施工項目的難度和復雜程度也在不斷的增加。然而,從我國當前的施工管理現狀來看,大部分施工企業都存在施工人員素質不高、施工設備種類多樣以及施工材料種類復雜等現象,導致不能夠對建筑工程進行有效的管理。除此之外,施工監管也是一個重要的方面,在實際的施工過程中,需要對施工的各個環節以及各個施工人員進行有效的監管,從而避免施工質量問題的出現。這需要高效、健全的施工管理制度以及先進的施工管理方法,這是當前我國大部分施工企業所不具備的。
2.3 安全培訓工作不到位,施工現場安全意識普遍較低
在建筑施工的現場每個人都應該有安全意識,但是實際情況并非如此。很多建筑企業施工現場的管理人員的安全意識較差,從而導致施工人員進行危險作業,不帶安全帽等現象隨處 可見,這就存在安全隱患,造成施工現場的事故率較高。
2.4 施工人員素質較低,專業性不強
相關調查顯示,目前我國絕大部分建筑施工現場的管理人 員的素質較低,缺乏基礎的管理常識和專業知識。受管理人員 素質限制,建筑施工現場的工程質量很難保障。
3、提升施工管理水平的有效策略
現階段我國建筑行業在對工業廠房建筑進行策劃和進行施工的過程中,建筑的混凝土結構以及鋼結構是至關重要的兩個方面。這兩種結構都巨頭局部單獨的結構特點,不同的結構在實際的施工管理過程中也存在較大的差異。本文從質量、成本以及人員三個方面對提升施工管理水平的有效途徑提出建議,希望能夠為今后建筑企業施工管理水平的提升提供參考。
3.1 施工質量管理方面
施工質量是建筑施工中非常基本的一個管理對象,同時它也是其他施工管理工作的基礎。想要提升施工質量的管理水平,必須要實現質量管理的全面性,要從施工開始到施工結束全程進行嚴格的質量管控。在實際的質量管理過程中,主要包括建筑材料的質量管控、施工技術的質量管控、施工程序的質量管控以及施工監管等。同時還要對施工人員和管理人員加強培訓,促使施工現場的人員樹立正確的質量意識,從而對施工質量進行有效的保障。
3.2 施工成本管理方面
加強對施工項目的成本管理,不僅僅能夠有效的提升施工企業的經濟效益,不免不必要的資金浪費,還能夠對廠房施工的水平提升起到有效的推動作用。在開展施工成本管理的過程中,首先要對建筑項目涉及到的各項成本支出有一個全面的掌握,在對各項成本進行充分分析的基礎上,從建筑材料的采購、工程金額報表的制定、工程的資金預算等多個方面對廠房施工的成本管理進行靈活、全面的控制,從而促進廠房建設施工作用的發揮,提升施工的管理水平和建設水平。
3.3 施工人員管理方面
隨著經濟體制改革的不斷深入,我國的市場競爭越來越激烈。一個建筑企業如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須要充分的吸納高素質人才。建設一支高素質人才隊伍是提升企業核心競爭力的必由之路。從我國當前的建筑企業發展現狀來看,大多數的建筑企業都缺乏高素質的施工人才。在這種情況下,即使施工中具備了先進的施工設備和施工材料,也不能夠將這些優勢充分的發揮出來。在今后的發展過程中,建筑企業必須要加強對施工人員的培訓和教育,通過外派學習、鼓勵自學等方式,不斷的提升施工人員的理論水平和專業素質,為建筑施工水平的提升奠定堅實的基礎。
結語:
隨著我過工業水平的不斷提升,廠房建筑的需求不斷增加,對廠房建筑的質量和功能性也不斷的增加。建筑企業如果想要抓住機遇,取得進一步的發展,就必須要樹立先進的施工管理意識,努力提升施工管理的水平,推動施工管理的精細化、現代化和高效化。結合不同的施工特點和需要制定具有針對性和科學性的施工管理安全體制,為施工建筑的質量和功能提供保障。
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