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市政工程施工項目質量管理研究

2018-05-14 14:58:26唐躍輝
中國房地產業·上旬 2018年3期
關鍵詞:問題對策

唐躍輝

【摘要】隨著我國城市化水平的不斷加深,作為城市基建設施重要組成部分之一的市政工程建設項目越來越多。在市政工程項目的建設中,質量管理方面還或多或少存著著一些問題,這對于保證施工的順利進行以及市政工程的質量都產生了消極的影響。本文著重研究市政工程施工質量管理中存在的問題,并采取有效的措施來解決這些問題,保證市政工程施工的順利完成。

【關鍵詞】市政工程;施工質量管理;問題;對策

相對而言,市政工程項目施工質量管理的難度并不低,需要應對的影響因素比較多。我國現階段的發展正處于一個快速上升的時期,各項工作的開展應努力通過合理化的方法來完成,不能總是按照傳統的模式來操作,要盡量提高工作效率和工作水平,這樣才能保證市政工程不斷地朝著良性循環的方向來發展。

1、市政工程施工質量管理中普遍存在的問題

1.1施工單位執行能力及管理水平低下

在現階段,市政施工單位的現場項目部通常未能配備完善的技術及管理力量,內部也缺乏項目經理及總工,或是責任不到位,僅僅是空職,擺設。市政工程施工單位對于現場的質量管理的控制能力很差,根本不能保證有效的現場施工質量管理體系的完善,部分施工單位的項目部形同虛設,不會積極的參與到設計及規范現場施工中去。而市政工程現場施工通常會有很多的障礙存在,施工條件也差,環境復雜,同時部分施工現場的技術人員及管理人員缺乏必要的管理經驗,難以進行有效的管理,施工現場的質量管理問題不斷。

1.2監理單位管理不到位

監理單位在整個施工質量管理中起到很大的監管作用,但是在實際管理中,監理單位往往由于各種原因管理不到位,失去監理的意義。這主要是因為:一方面,監理單位自身來說,單位本身管理不嚴,監理單位的資質存在水分,能力有限。另一方面,監理單位在人員配備上,也缺乏專業素質和技術水平。監理人員的專業技術水平、吃苦耐勞精神都要求非常高,但是工作環境較差,工資水平也不算高,這就導致很多監理單位并不能夠招到真正符合要求的人員,或者并不愿意招到真正的高素質人才。人才素質的偏低必然導致管理上的不足,不到位,同時部分監理人員與施工單位相互串通,形同虛設。

1.3應用質量不達標的施工材料

目前,在我國市政工程施工中,材料使用方面往往會出現施工材料質量不滿足施工要求的情況,這樣會造成嚴重的施工質量管理問題,同時也會在很大程度上影響市政工程施工效率。市政工程施工材料直接影響其施工水平的高低和市政工程建設的質量。因此,當市政工程出現質量問題時首先要想到的就是其施工材料使用不當。通常來講,在市政工程施工過程中多數使用的材料就是混凝土、水泥、沙子等組合而成的材料,如果施工過程中缺乏使用任意一種材料都會導致工程質量出現問題。

2、提高市政工程施工質量管理能效的有效措施

2.1對施工材料的質量進行嚴格控制

市政工程施工對于提高城市運行實力來說至關重要,在實際施工流程化項目中,只有進一步強化對施工材料的質量管控,才能避免不合格材料進入施工現場,在提高施工管理能效的基礎上,對工程質量做出基本保證?,F階段,市政工程對于施工材料的管理工作普遍給予了高度重視,這是因為對材料進行科學選擇對于提高工程整體質量來說較為關鍵。因此,這就需要在不同的施工階段,根據實際情況,對應用材料進行合理管控,在確保材料品質達到既定標準的同時,避免各類問題的發生,實現對各個施工流程質量的精準把控,這同時也是提高市政工程施工管理效率的重要舉措。

2.2規范監理單位的選擇,充分發揮監理作用

監理單位在權責不明晰、不對等的情況下很難發揮出其監督管理的作用,因此,在保障市政工程建設項目質量問題的同時必須對監理的權責進行劃分,讓監理單位能夠更好地發揮其作用。一是,市政工程在選擇監理單位的時候首先要有一個規范的流程,不能隨機拍腦袋決定。在對多家監理單位進行綜合考核之后再擇優選用一家進行工程監理。在考核時重點關注其以往的工作質量考核情況和信譽。另外,明確監理對于施工現場的管理權力,給與其更多地自由,相信其專業性,保障監理工作可以更好完成。二是,對于監理單位自身來說,也要加強內部管理,工作人員的技術水平、道德素質必須過硬,不斷進行考核評定,加強人員管理。

2.3全面提高施工人員的綜合素質,嚴把質量關

在市政工程施工項目不斷推進的階段背景下,全面提高施工人員的綜合素質對于施工質量控制至關重要,只有在施工問題發生的第一時間將其解決,才能促使后續施工流程高效推進,相對的施工質量管理能效也才能與預期目標高度相符。當企業在市場競爭中占據一定地位時,為了推動其更好發展,經濟效益并不能成為主體建設方向,這就需要將企業發展側重點轉移到對施工人員綜合素質的提升上,只有他們的思想意識及施工行為能夠對施工質量管理起到積極影響,才能進一步推動市政工程建設更快更好的發展。

2.4加強質量的全面管控

市政工程在建設的過程中,想要在質量管理上取得積極的成果,必須要按照全面管控的方法來完成。我國現階段的市政工程建設都是在長遠規劃的目的下完成的,不僅僅是為了獲得短期效益。因此,要在質量的全面管控上采用多元化的方法來持續加強,這樣才能更好地幫助市政工程質量持續提升,對過往的多項問題徹底解決。一是為了較好進行市政工程項目基本內容的質量管理,必須設法提高市政工程項目相關工作人員的素質,施工、操作以及管理人員的素質包含在這一范圍內,而這種素質提升將會較好實現市政工程項目的整體質量提升。二是嚴格遵循施工計劃與計劃標準同樣決定著該工程的整體質量,而在計劃與標準的引導下,相關施工單位就能夠較好應對施工中出現的各類問題,工程施工的效率與質量自然實現了較好提升。

結語:

市政工程是城市經濟發展及人民生活水平的一個重要體現,而工程的質量好壞對于經濟的可持續發展和人民的幸福指數有著密切的關系,做好市政工程施工的質量管理工作,有助于提升城市形象,提高人民群眾的生活水平,需要各相關單位各司其職,相互合作并做好監督工作,以嚴格的要求來確保市政工程施工的質量。

參考文獻:

[1]王陟峰.淺議建筑工程的施工質量管理[J].科技展望,2017(08).

[2]李廣勇.建筑工程施工質量管理措施[J].門窗,2017(06).

[3]卜浩哲.關于建筑工程施工質量管理問題及對策分析[J].建材與裝飾,2016(27).

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