建筑工程土建管理施工技術(shù)分析

張程

【摘要】在建筑工程的綜合性土木工程建設(shè)中，施工管理是施工的重要組成部分。合理控制施工過(guò)程中的管理環(huán)節(jié)，保證了施工項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。通過(guò)合理的施工質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)整體施工質(zhì)量的有效控制和管理，逐步提高企業(yè)的綜合效益。本文將對(duì)相關(guān)施工管理效果進(jìn)行合理的分析，并對(duì)相關(guān)施工過(guò)程進(jìn)行有效的分析，以確保綜合施工項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)效果。

【關(guān)鍵詞】土建施工；管理

一、土建施工技術(shù)管理的必要性

施工技術(shù)管理在民用建筑中起著非常重要的作用，提高了施工技術(shù)管理水平，其必要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，技術(shù)管理的質(zhì)量直接關(guān)系到民用建筑的質(zhì)量。如果企業(yè)建設(shè)技術(shù)管理水平較低，企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程施工技術(shù)也在不斷發(fā)展，施工要求也越來(lái)越高，提高企業(yè)技術(shù)管理水平也更為重要。與其他行業(yè)相比，土建施工具有一定的特殊性，施工通常在開(kāi)放的環(huán)境中進(jìn)行，很容易受自然因素的影響。在施工過(guò)程中，各類型的工作需要相互配合，施工過(guò)程復(fù)雜，施工企業(yè)應(yīng)提高土建施工技術(shù)水平。

二、建筑土建施工中的相關(guān)影響因素

根據(jù)土建施工中的相關(guān)工作分工，進(jìn)行合理化的技術(shù)問(wèn)題分析，制定良好的緊密工作控制過(guò)程，改善工作程序的分配、特點(diǎn)問(wèn)題的分析，實(shí)現(xiàn)良好的工程建筑特效分析過(guò)程，對(duì)土建施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)境因素、人為因素、材料因素和設(shè)備機(jī)械因素進(jìn)行合理化的分析，從而加強(qiáng)綜合性各類因素的有效化認(rèn)識(shí)過(guò)程，保證整體建筑工程的施工管理效果。

（一）土建工程的環(huán)境管理因素

根據(jù)土木工程相關(guān)的環(huán)境管理因素，制定工作過(guò)程控制的合理過(guò)程，分析工作過(guò)程中相關(guān)的數(shù)量、特點(diǎn)和分散情況，以確保施工過(guò)程中相關(guān)管理的正常發(fā)展，確保施工過(guò)程中相關(guān)的管理因素。控制污染排放總量，保護(hù)整體環(huán)境，確保法律制度和制度條件的合理化，完成對(duì)各環(huán)節(jié)相關(guān)環(huán)境內(nèi)容的有效監(jiān)督和控制。在施工過(guò)程中，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行污水處理、垃圾清理、粉塵治理，防止這些問(wèn)題的不合理處理，使空氣質(zhì)量受到影響，并改善土木工程中的相關(guān)問(wèn)題。

（二）土建工程的人工因素

由于項(xiàng)目的建設(shè)主要是由人施工完成，在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一系列的廢棄物和廢液，并根據(jù)相關(guān)施工組織過(guò)程進(jìn)行合理的工作管理安排，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)相關(guān)人員的能力培訓(xùn)，保證了合理施工工藝的有效性，保證合理化的施工順利完成。

（三）機(jī)械或材料的施工影響

通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中可能需要的機(jī)械設(shè)備和材料的合理分析，制定了良好的工作技術(shù)安排，降低了人工機(jī)械作業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了施工材料的施工工藝，提高了施工過(guò)程中的相關(guān)工作檢查力度，并逐步實(shí)現(xiàn)了合理的應(yīng)用。

三、建筑土建施工中的土建管理過(guò)程組建

良好的土木工程技術(shù)管理過(guò)程，改善相關(guān)的施工組織和管理計(jì)劃控制，深化綜合施工現(xiàn)場(chǎng)人員合理的教育和控制，確保施工安全培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，提高建筑項(xiàng)目中相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制過(guò)程，為實(shí)現(xiàn)土木工程建設(shè)的綜合技術(shù)控制過(guò)程，建立工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度規(guī)范。

（一）建立良好的綜合性土建施工現(xiàn)場(chǎng)組織規(guī)劃

根據(jù)土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程，制定合理、重要的環(huán)節(jié)規(guī)劃與管理是十分重要的。從施工單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，需要管理組織計(jì)劃，制定合理化的施工流程，完善相關(guān)責(zé)任區(qū)，制定清晰明確的控制流程。

（二）加強(qiáng)施工人員的日常教育培訓(xùn)過(guò)程

通過(guò)對(duì)施工人員相關(guān)施工培訓(xùn)過(guò)程的合理理解，分析施工過(guò)程中的相關(guān)環(huán)節(jié)，深化施工管理人員安全事故應(yīng)急預(yù)案處理過(guò)程，逐步完善土木工程相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)土建施工的要求，建立合理的培訓(xùn)課程，確保實(shí)際操作過(guò)程的合理性，提高專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)內(nèi)容，保證良好的操作和控制過(guò)程。

（三）土建施工過(guò)程中的安全工作規(guī)范

根據(jù)建筑物施工過(guò)程中的相關(guān)內(nèi)容，合理地進(jìn)行安全分析，有效地理解施工安全問(wèn)題，綜合安全系統(tǒng)控制管理，建立良好的安全意識(shí)和控制過(guò)程和合理的安全工作監(jiān)控，一旦施工出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)糾正，確保相關(guān)的安全責(zé)任控制過(guò)程，確保全面施工安全的監(jiān)督和控制。

（四）加強(qiáng)土建施工質(zhì)量成本的控制

通過(guò)對(duì)土建施工質(zhì)量的基本評(píng)價(jià)，分析施工人員的心理變化，采用合理的施工管理和調(diào)度程序，提高施工人員的施工責(zé)任意識(shí)，深化施工相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃和控制過(guò)程，以確保機(jī)械設(shè)備、材料內(nèi)容和行業(yè)管理的建設(shè)。該過(guò)程的有效分析確保了綜合施工過(guò)程的有效控制和管理，提高了綜合機(jī)械設(shè)備的快速發(fā)展。通過(guò)預(yù)算控制建設(shè)成本，加強(qiáng)材料和機(jī)械設(shè)備的建設(shè)成本核算，提高施工成本管理過(guò)程中的相關(guān)內(nèi)容，從各個(gè)角度分析民用建筑施工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)合理施工技術(shù)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)土建管理過(guò)程中相關(guān)施工過(guò)程的理性分析，加強(qiáng)對(duì)土建預(yù)算、質(zhì)量、成本、審計(jì)核算的質(zhì)量控制，以確保合理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)全面土建建設(shè)的未來(lái)發(fā)展。

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