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加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考

2018-05-14 09:06:08林雪
絲路視野 2018年10期
關鍵詞:企業

林雪

【摘要】在現代化企業的發展過程中,對工商管理模式進行優化,能夠促進企業經濟利潤的提升,使得企業的成本得到大大的節省。管理者應提高對工商管理的重視,正視企業在工商管理中出現的問題,通過明確管理目標,采取有效的措施進行優化管理,從而更好地開展工商管理工作,進而優化企業資源配置,提高企業管理水平,平衡內部權責分明,為企業的發展保駕護航。基于此本文分析了加強新經濟環境下企業工商管理水平的方法。

【關鍵詞】新經濟環境下;企業;工商管理

一、企業工商管理概述

工商管理的主要研究對象是企業經濟活動中的管理方法和基本的理論。作為企業內部管理與經營的主要方法,還對培養從事工商管理的專業人才有很大的幫助。從地位上來講,工商管理是企業管理的重要組成部分,屬于企業管理的一部分,其直接影響到企業的常規運營。具體來講,工商管理主要對企業的項目、技術、質量、財務、人力資源的調配等實施有效的管理,其目的是提高企業的整體管理水平,提升企業的經濟效益。企業工商管理在我國企業的健康發展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業眾多,發展更新較快,科技創新要求高等發展背景下,企業的管理對企業的發展有著至關重要的作用和影響,也是保持企業長久健康發展的重要因素。

二、加強新經濟環境下企業工商管理水平的方法

(一)樹立正確工商管理意識

由于當前的經濟發展環境具有明顯的時代特性,為了使其可以與新的市場實現良好的適應,對于企業而言要想使其得到更好地發展,而且要想使得在激烈的競爭當中能夠更好地立足,就應當對工作態度進行明確。因為態度對于企業工商管理水平的提升具有重要的作用,只有樹立意識,才能夠為企業的發展提供具體的措施,從而促進企業的發展壯大。

(二)充分發揮工商管理職能

要想將工商工商管理部門的職能充分發揮出來,就應當將之前的傳統的落后的規章流程及時摒棄,采用正常的程序來對企業的成立與注銷過程加以規范,以免在以后新的發展環境之下對企業的發展造成制約。除此之外,應當采取嚴格的措施對市場行為加以監督管理,從而降低企業在運營過程中出現違規操作的問題,促使企業朝著健康積極的方向發展。

(三)改善工作作風

對于企業的工商管理來說,改進工作作風也是非常重要的一項內容。工商管理在對企業進行監督的過程中,也需要加強管理人員的監督,通過對規章制度加以落實從而使得辦事效率得到大大的提升。除此之外,在企業進行規范化管理的過程中還需要將工商管理部門來作為一個重要內容,并向所有人員進行宣傳,使得各位員工更加了解該部門工作的具體情況。

(四)提升管理人員綜合素質

企業工商管理的建設者、執行者是管理人員,管理人員的綜合素質在很大程度上影響著企業工商管理模式的科學性。鑒此,在新的歷史發展時期,為了保證企業工商管理模式的科學性,就應該有效提升工商管理人員綜合素質。為了實現上述目標,首先就應該從思想層面應該工商管理工作者樹立改革創新思想,要通過培訓教育活動,幫助其形成與時俱進、破而后立的改革創新思想。其次,企業還需加強理論技能培訓,促使工商管理人員及時掌握新訊息、新理念、新技能,促使其及時跟進時代發展趨勢,探索創造新的工商管理模式。最后,對于工商管理人才的遴選與任用,必須做到采光剖璞、唯才是舉。對于工商管理人員的分配,也需根據人才的實際情況,讓優秀的人才到合適的崗位,從而給予管理者更加廣闊合理的發展空間,使其在工作過程中不斷提升自身的綜合能力。

(五)進一步完善企業管理制度

科學合理的工商管理制度,通常能夠提升企業管理效率。鑒此,在新時期企業工商管理模式的創新改革道路中,也應該以建設科學規范管理制度為己任,切實做好以下幾方面的工作:第一,以企業管理制度為依據,進一步明確崗位職責,切實完善一崗雙責、一崗多責制度,以此激發企業內部監督管理活力,提升企業管理效率;第二,制定合理的薪酬發放及績效獎勵制度,即切實貫徹科學生產價值觀,嚴格遵循按勞分配、多勞多得價值觀制定薪酬制度,有效激勵廣大職工積極作為、奮發圖強、再創佳績;第三,進一步完善人性化管理制度,切實根據員工的物質需求、精神需求,合理配置企業資源,形成“以人文本”的人力資源管理制度,有效維護員工的切身利益。

(六)重視品牌文化建設

當前,全球經濟一體化格局儼然形成,這對中小企業來說既是機遇,又是挑戰。挑戰在于市場將會更加激烈,產品同質化現象更加嚴重,中小企業的競爭壓力會大大增強,企業稍有失誤,就可能存在破產的危險;機遇在于市場在逐步擴大,中小企業也將獲得走出國門,走向世界的機會,當國內市場已經飽和的情況下,可以在國際市場尋求發展。因此,中小企業應樹立品牌文化建設意識,加大品牌文化建設的投入,為企業的戰略發展提供有力支持,這也是企業工商管理不可忽視的內容。

總之,工商管理是企業運營的組織和計劃的主導,也是企業內部協調控制的主要依據,對企業的生產運營至關重要,因此需要重點加強研究。

參考文獻

[1]李新.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].商場現代化,2015(05):114~115.

[2]王藝潼,楊玉娟.淺談工商管理培訓對提升企業管理水平的意義與對策[J].商場現代化,2016(01):72~73.

[3]陳蕾.企業工商管理培訓策略探討[J].企業導報,2014(18):122,120.

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