淺談建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理方法

曾曉強 李昂

【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理是建筑施工公司當(dāng)中必要的一大板塊，它對國家社會有著深遠(yuǎn)的影響，對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著促進的作用，在建筑行業(yè)公司的綜合水平提高方面也有很大的貢獻(xiàn)，建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提升能夠減少公司工程的資本，增強公司工程施工的整體效果，降低公司在施工進程中出現(xiàn)不同安全事故的概率，從根本上提升施工公司的整體經(jīng)濟水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；策略方法

一、建筑工程公司施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義

在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展推動下，我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨特的特征，人們對建筑的樣式要求愈來愈高，建筑種類也是愈來愈多，建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大，人們對建筑施工的安全措施以及質(zhì)量問題愈來愈重視，由此更須提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，最大限度地減少建筑施工資本，維持建筑施工的進度，實事求是，科學(xué)創(chuàng)新，保證建筑施工能夠正常順利地開展，滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。

二、目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素

第一，建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰，義務(wù)落實不到位，缺乏專業(yè)的機構(gòu)和組織進行明晰的義務(wù)分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好地解決某個技術(shù)方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊伍并保證建筑施工順利合格地進行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊伍素質(zhì)水平下降，建筑工程施工資本浪費情況嚴(yán)重，建筑工程的整體水平達(dá)不到要求。第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設(shè)施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計劃上，對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠，對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴(yán)格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設(shè)施設(shè)備相對落后，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進程和質(zhì)量水平。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

（一）健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力地保證建筑工程施工的有序進行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行，對建筑工程施工人員進行培訓(xùn)，使他們正確地掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效地提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項目施工的效果。

（二）落實建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟市場中提高競爭能力；建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會審工作；建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時進行對檔案的整理。

（三）建筑工程施工技術(shù)的交底工作

建筑工程施工技術(shù)交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關(guān)系著建筑工程施工的進程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進行施工前，一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時性和準(zhǔn)確性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求后在進行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術(shù)有效落實。

（四）加強對建筑工程施工的質(zhì)量管理工作

建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個階段。嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化，避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況；嚴(yán)格管理建筑工程施工的相關(guān)人員，培養(yǎng)優(yōu)秀團結(jié)的施工隊伍，不斷提高施工團隊的綜合水平，保證建筑工程的質(zhì)量和進程。

（五）高度重視建筑工程施工進程中安全管理工作

建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進行安全方面的工作，預(yù)防火災(zāi)，避免電線亂接，監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發(fā)生，及時處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題，保證建筑工程施工進程中的安全性，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司在經(jīng)濟市場中的綜合競爭力，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟能否好快地發(fā)展。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進的科學(xué)技術(shù)，國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè)，與我國建筑企業(yè)進行著強烈的競爭。因此，國家和企業(yè)務(wù)必要提高意識，科學(xué)有效地提高我國建筑工程技術(shù)管理水平，強化施工團隊的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。

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