電力企業(yè)線損管理問題分析及應(yīng)對(duì)措施探討

張嬌楊

【摘要】節(jié)能降耗是我國(guó)的基本國(guó)策之一。創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)不僅是社會(huì)發(fā)展的方向，也是國(guó)際社會(huì)發(fā)展的潮流。對(duì)電力企業(yè)而言，保證供電安全固然重要，但在保證安全的同時(shí)要積極響應(yīng)節(jié)能降耗的社會(huì)號(hào)召，將降低線路損耗作為應(yīng)對(duì)節(jié)能降耗的主要措施。本文從電力企業(yè)線損的類型入手，分析電力企業(yè)線損管理現(xiàn)狀，并從技術(shù)線損和管理線損兩方面提出有效的降損措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；線損管理；問題；措施

電力企業(yè)的線路損耗管理已成為制約我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的重要問題。農(nóng)村供電系統(tǒng)管理中的線路損耗管理受到自然因素和人為因素的影響，使得線路損耗管理難以順利進(jìn)行。此外，線路損耗管理是衡量現(xiàn)代電力企業(yè)管理模式的指標(biāo)之一。有效降低電網(wǎng)線路損耗、提高供電效率、降低運(yùn)行成本，是重要的環(huán)節(jié)和工作內(nèi)容。因此，本文分析和探討了電力企業(yè)線損管理的實(shí)際問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，為我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展提供參考。

一、對(duì)電力企業(yè)線損管理現(xiàn)狀的分析

（一）電力管理體制不健全，管理模式僵硬

目前，我國(guó)城市化進(jìn)程正在加快。城市人的生產(chǎn)和生活與電力系統(tǒng)密切相關(guān)。城市的發(fā)展離不開電力系統(tǒng)的不斷完善。不斷增長(zhǎng)的電力需求、供電設(shè)施和電力系統(tǒng)發(fā)展迅速。然而，由于電力管理工作的忽視，管理模式已過時(shí)。它與新的供電技術(shù)和新模式不匹配，在電力管理的實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多困難的問題。例如：為用戶竊取電力，在電源管理系統(tǒng)中沒有提到這方面的處理的行為，因?yàn)楣芾淼穆┒矗瑢?dǎo)致越來(lái)越多的用戶竊取電力，并增加盜竊電能的力量，這不僅會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的麻煩，同時(shí)，用戶私人盜電引發(fā)的傷亡事故也屢見不鮮。員工工作積極性不高，公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全，新設(shè)備新技術(shù)掌握能力不強(qiáng)，管理人員理論知識(shí)更新跟不上公司發(fā)展的步伐。這導(dǎo)致了供電系統(tǒng)的發(fā)展與管理系統(tǒng)的更新之間的不一致。

（二）電力公司營(yíng)銷管理系統(tǒng)存在問題

近年來(lái)，我國(guó)的發(fā)展在很大程度上依賴于電力供應(yīng)。電力公司的規(guī)模和電網(wǎng)的供電系統(tǒng)都有了很大的提高。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電能力得到了很大的提高。但是，隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，電力管理工作也會(huì)隨之加劇。如果不能及時(shí)推進(jìn)管理，符合電力公司的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)造成電力的巨大損失，增加電力公司的運(yùn)營(yíng)成本。中國(guó)城市化的步伐在加快，電力市場(chǎng)在擴(kuò)大，電力公司的數(shù)量很少。市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電力供應(yīng)。電力公司都是國(guó)有企業(yè)。由于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，電力公司管理者對(duì)電力營(yíng)銷和服務(wù)方式的重視不夠。電力銷售也缺乏創(chuàng)新的服務(wù)意識(shí)，電力市場(chǎng)擴(kuò)張的效果不明顯，營(yíng)銷模式也落后。

（三）管理人員自身素質(zhì)和管理能力不足

首先，線損管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，目前，電力企業(yè)的部分員工缺乏對(duì)線損的認(rèn)識(shí)，對(duì)線損管理的重視度不夠，因此在定期工作結(jié)語(yǔ)會(huì)議上，主要負(fù)責(zé)人難以對(duì)線損現(xiàn)象作出正確的原因分析，對(duì)問題結(jié)語(yǔ)不到位，提不出合理的降損措施。其次，工作人員在日常工作的抄錄、核實(shí)和收集環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了較多漏洞，由于部分電力運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)待工作缺乏責(zé)任心，進(jìn)而在抄表環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)抄、估抄和漏抄的情況，電表一旦出現(xiàn)故障，將難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效處理。最后，部分供電所的用電檢車員是兼職類型，由于缺乏專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致某些地方時(shí)常出現(xiàn)私拉、亂接電線的偷電情況。

二、改善線損管理的具體措施

（一）樹立線損管理意識(shí)，完善線損管理體系

做好供電企業(yè)線損管理工作、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損目的的前提，是樹立并強(qiáng)化線損管理意識(shí)，增加線損管理在供電企業(yè)日常工作中所占的比例，同時(shí)建立并完善線損工作目標(biāo)管理體系。從管理層面出發(fā)，開展降損工作必須建立嚴(yán)格的線損考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。在明確劃分工作職責(zé)的前提下層層落實(shí)，通過加強(qiáng)營(yíng)業(yè)普查力度嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制，杜絕出現(xiàn)無(wú)表用電的情況。強(qiáng)化線損管理意識(shí)，用耐心、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待日常的線損管理工作，避免因工作疏漏造成不必要的電能損失。

（二）嚴(yán)密計(jì)算計(jì)量點(diǎn)，防止出現(xiàn)違法竊電現(xiàn)象

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，在電力電器不斷普及的過程中，人們對(duì)用電量的需求逐漸增多，也因此出現(xiàn)了比以往更多的偷電、竊電等違法行為。要在表前做到對(duì)竊電行為的有效控制，不僅要在計(jì)量點(diǎn)的計(jì)算上更加嚴(yán)密謹(jǐn)慎，而且需采用更先進(jìn)的設(shè)計(jì)方式重構(gòu)計(jì)量點(diǎn)的結(jié)構(gòu)。對(duì)于新型更加智能的電子式電能表，應(yīng)該加大推廣力度。相比傳統(tǒng)的電表而言，新型電子式電能表具有相對(duì)封閉的運(yùn)行系統(tǒng)，采用的是表閘分離的燈動(dòng)計(jì)量方式，不易被人為篡改出現(xiàn)竊電行為。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)

提高電力企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)和專業(yè)水平。第一，招聘前要對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的考核。建立崗位培訓(xùn)和講座活動(dòng)，研究技術(shù)管理人員的知識(shí)體系、先進(jìn)的國(guó)際管理模式和電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。第二，公司應(yīng)該完善激勵(lì)制度、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并鼓勵(lì)員工以積極的態(tài)度去工作。對(duì)于工作懈怠的人，要及時(shí)糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)使命感和道德感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

在提倡創(chuàng)建節(jié)能降耗的環(huán)保型社會(huì)中，電力企業(yè)還有很多關(guān)于電網(wǎng)線損管理的問題需要解決和處理。因此，為了供電企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和積極滿足社會(huì)建設(shè)與發(fā)展的需求，電力企業(yè)在線損管理工作中需要通過一系列優(yōu)化措施有效解決線損問題。

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