淺析建筑工程管理存在的問題與解決方法

解浩

【摘要】目前，伴隨社會生產力的發展和不斷進步，建筑工程施工規模正在逐漸擴大，給建筑工程管理帶來了較大的困難，同時也影響了建筑工程的長期穩定的發展。在提高建筑工程施工水平的過程中，有必要注重提高建筑工程管理水平和質量，為建筑工程質量提供保障。本文針對施工項目管理中存在的問題，提出合理的解決方案，保證基礎建設項目管理的質量和水平，促進建筑工程的質量的提高，從而促進建筑企業的發展。

【關鍵詞】建筑工程；管理；問題；解決方法

隨著科學技術的飛速發展，我國的經濟也快速的發展起來。城市建設促進了建筑業的迅速發展。施工管理是確保工程質量、節約工程成本、提高工程效益的關鍵手段。可是，從施工管理的現狀可以看出，依然與很多問題存在。針對建筑工程管理面臨的實際問題而言，本文給予了一些對應的措施，希望可以提供一些參考建議。

一、建筑工程管理的重要性

一方面，建筑項目的管理是為了保證安全的完成，高質量，高效率，低價格，最后滿足工程遵照合同時間安全保質保量高效的實現完結。另一方面，建筑工程管理也可以保障人民的生命安全，保障國家的社會經濟效益，有效促動建筑業和建筑企業積極發揮創造力，提高自身管理能力，進一步推動行業的整體發展。

二、建筑工程管理存著的問題

（一）建筑工程管理理念落后

從整體上看，建筑工程管理的概念依然比較滯后。部分區域的工程管理理念還停在規劃經濟的時代，依然使用傳統的工程管理模式，與建設工程管理現代化的現代要求嚴重脫節，這樣不但制約了建設項目管理朝著智能化的方向發展，這也導致了工程質量的下降和工程效益的低下。

（二）建筑工程管理信息化水平較低

部分建設項目為了獲得良好的工程效益而選擇短期效益，這使得建筑工程管理的信息化工作很難引起管理人員的重點關注，導致企業喪失了建筑工程管理的信息化理念。另外，在建筑工程中，大多數是以農民工為主，他們更加注重自身的經濟收入，卻不能主動接受信息管理，從而導致在實際工作中沒有有效實施建設項目管理信息工作。

（三）建筑工程施工技術問題

建筑技術本身對特定空間和時間的不同要求造成了許多矛盾和問題。這也增加了施工技術的難度。此外，建筑工人主要是外來務工人員，對于專業的技術培訓不加以重視，極易形成各種安全問題，給先進施工技術設備的使用帶來不利的影響。

三、建筑工程管理中存在問題的解決方法

（一）完善建筑工程管理體系

施工企業應根據施工管理的各個方面建立和完善相關規章制度，為各項工程的有序管理提供保障。政府和建筑工程管理部門需要深入研究和分析建筑工程的管理，給基礎的合理性和可行性建設管理體系打下堅實的基礎，促進提高建筑工程的質量管理，并提供保證建筑工程的安全。

（二）強化建筑工程管理意識

當前，隨著科學技術的發展和進步，現代管理思想和管理方法被運用到建筑工程管理中。同時，建筑工程管理的重要性也逐漸在社會上得到認識。所以，進一步增強建筑工程管理理念，使建筑工程管理人員充分認識理論基礎工作的重要性，確保建設項目的管理可以落實到實處。施工企業要運用加強人員培訓的方法，普及現代管理知識和手段，推動施工企業管理意識的有效提高。建筑管理人員也要不斷學習和接受先進的管理知識，以提高建筑管理各方面的水平。

（三）加強建筑工程管理的信息化

由于我們國家社會主義現代化建設水平以及生產力水平的進一步提升。然而，施工管理的信息化卻沒有得到重視。因此，要以建設工程項目管理信息化發展方向，加快建設工程管理信息化系統，建立建筑工程管理信息化新機制。先將建設工程管理信息化人才培養作為建設工程企業的戰略目標，系統地培養建設工程管理信息化人才，提高建設工程管理信息化人才的素質。其次，完善建設工程管理信息化機制，構建并嚴格執行建設工程管理信息化的每一項制度，確保建設工程的效率和質量。

（四）加強對管理人才的培養

在工程管理中，建筑工程管理人才的素質具有很大的影響。所以，一定要注重人才的培養，為建筑工程管理提供高質量、高技術的管理人才。在管理以及培訓的過程中，首先，要注重管理團隊的訓練，將管理團隊的培訓工作落到實處，使建筑管理人員能夠對建筑管理工作的流程有著充分的認識。與此同時，確保建筑工程管理人員的知識儲量與建設項目管理標準相符，促進建設項目管理水平的有效提高。

四、結語

總之，科學合理地對建筑工程管理中存在的問題展開分析，并且提供有效的處理方案，促進建筑工程管理效率和質量的提高，為建筑工程質量的提高提供保障，促進建筑工程的發展，促進建筑業的發展。

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