新時期做好電力企業教育培訓和人才開發工作的方法探討

羅粵

【摘要】電力企業的穩定發展對我國國民經濟有著非常重要的影響，也影響著人們的生活和工作。新時期，我國電力企業面臨的市場競爭也越來越激烈，如何實現我國電力企業的穩定發展，是一項非常重要的任務。人力資源作為影響企業發展的一個重要影響因素，必須給予高度重視。只有電力企業擁有龐大的人才隊伍，積極進行人才教育和培訓，才能不斷完善和提升隊伍的整體綜合實力，為企業的發展提供根本保證。下面首先闡述我國電力企業教育培訓和人才開發的現狀，對存在的問題進行分析，然后提出教育培訓和人才開發的方法和策略，為電力企業持久發展，打下堅實的基礎。

【關鍵詞】電力企業；教育培訓；人才開發；途徑

隨著人們生活水平的不斷提升，國民經濟的不斷發展，國民經濟和人們生活都已經離不開電力，電力企業的穩定發展，成為人們關注的重點。而企業人才作為電力企業振興和發展的重要動力，是有效促進電力企業持續發展的重要保證。加強人才開發和人才教育培訓，才能讓電力企業更好地適應中國特色社會主義市場經濟發展的需求，才能讓電力企業更好地穩步發展于優勝劣汰的環境中。所以，必須要進一步加強電力企業人才培訓工作，加強隊伍建設。

一、電力企業人才開發和教育培訓現狀

改革開放以來，40年時間，我國經濟建設已經取得了飛躍的發展，人們生活水平已經基本進入小康水平。在新時期環境下，對電力企業提出了更高的要求，大量的電力需求也促進了電力企業的不斷壯大和發展，在新形勢下，我國電力企業不斷發展壯大，但是在人才開發和教育培訓方面，雖然取得一定的成績，但是還是存在一些問題。

（一）電力企業人才結構有待完善

電力企業的人才隊伍建設和培養，在近幾年中，已經取得一定的成效，管理者與生產者之間人員設置相對合理，管理者已經逐漸趨向年輕化和專業化。但是，技術人員的引進方面還嚴重不足，人才內部組織結構還存在很多的漏洞和不足，還需要進一步完善。

（二）電力企業人才隊伍素質有待提升

電力企業人力資源與發達國家相比，結構上相差甚遠，人員的整體專業素養方面，還不夠專業，對于精通電力前沿和電力企業管理前沿的高層次管理人員引進還不夠，這方面的人才嚴重缺乏。此外，隊伍中科技人員占比非常少，需要進一步加強技術型人才的建設。企業需要不斷引進科技人才，注重目前已有技術人員的培訓和再教育。

（三）人才創新性缺乏

創新是企業進步和發展的不竭動力，也是一個企業進步的源泉。電力企業能夠在市場競爭中脫穎而出，創新就是重要的保證。人才市場企業振興的動力，只有掌握創新性的電力企業，才能在激烈的市場競爭中取勝。而當前電力企業人才的創新性和創新能力方面還存在明顯的欠缺，電力技術一直處于跟蹤地位，電力發展的創新性嚴重不足。

二、新時期電力企業教育培訓和人才開發途徑和方法

針對上述電力企業人才培養現狀，應該積極尋找解決問題的對策，下面提出幾點建議。

（一）樹立正確的人才培訓理念

意識形態支配人們的行為和活動，只有堅持正確的思想指導和思想理念，才能保證實踐探索的正確性。在電力企業中，進行人才培訓應該認真貫徹落實“以人為本”的理念，滿足企業人才培訓的發展需求，提高企業整體發展之中對人才資源培訓和管理重要性的認識，讓每一位領導者和管理者都能深刻認識，人才隊伍建設的重要性，從而積極開展員工的教育和培訓工作，充分進行調研，詳細的掌握每一個現有人才的整體情況，在此基礎上選擇合理的培訓內容。例如，關于最新的“北極星智能電網在線”、“優特科技”等，這些新電力科技，可以組織專家進行座談，對最新的電力科技進行培訓，學習最新的科技。

（二）加大人才教育的資金支持

電力企業對先進設備或者先進技術都有著很大的資金投入，但是，在人才培訓和隊伍建設方面，還是明顯不足。所以，電力企業應該重視人才培訓，加大資金投入，為人才培訓和教育注入資金，這是提升隊伍整體素質的前提和基礎。可以為員工教育問題尋找專業的培訓機構或者再教育企業，直接由專業的公司承擔對公司員工的再教育和開發等方面的問題，員工培訓更加專業。同時，還要不斷引進先進人才，用高薪誠聘專業的人才，為人才的再深造和發育成立基金會，給每一個員工繼續參與學習的機會。

（三）完善人才開發的培訓機制

電力企業的人才開發和培訓機制主要是對人才培訓方面的內容進行規范、科學的計劃，人才培養計劃可以按照培訓目的、需求進行制定，為每一個員工量身定制培訓方案，讓人才培訓更加科學化和規范化。同時，應該對培訓資金進行管理，確保資金能運用到實處，做好每一步現金流的預算及消費等，避免腐敗現象。

三、結語

電力企業關系著社會、國家和居民的發展，必須不斷提升自身的管理能力，滿足人們、社會及國家的發展需求。這就需要企業加強人才培訓，加強隊伍建設，完善人才培訓的機制，全面提升隊伍的專業性和創新性，從而增強競爭實力，實現穩定、持久發展。

參考文獻

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