張銘 梅智宇
建筑施工中的管理是保證我國建筑質量和建筑效率的前提,隨著城鎮化的不斷推進,我國居民對建筑的方面要求也提出了更高的要求。作為建筑施工管理中的重要管理管理意識,危機意識在我國建筑施工中起到了非常重要的作用。提升危機意識有利于解決當前施工中存在的問題,還能通過加強管理讓建筑施工順利的進行,提升企業的競爭力。因此,本文將重點探討危機意識在建筑施工管理中的重要性。
一、引言
在我國建筑施工進行過程中,工程質量和工程安全是工程管理的重要內容。在具體的施工管理活動中,涉及到的部門和環節十分多,具有極強的不確定性,這樣會增強建筑施工管理的難度。作為建筑工程的管理者,需要通過樹立危機意識來避免可能發生的危險,同時在多種因素共同作用下,通過提升自己的管理方式和管理方法將危險發生的概率降低,這是危險防控機制的重要手段,也是提升我國建筑施工管理效果的重要方式。
二、建筑施工管理中存在的危機問題
當前我國的建筑施工的要求越來越高,即要求舒適性、安全性還需要美觀性,這樣給建筑施工工程帶來了很多困難,進而產生各種危機的頻率也越來越高,很多工程方為了防止問題進一步擴大,開始通過對施工的管理方式進行變化來減少風險發生的概率。很多工程在施工過程中的施工質量和施工安全都沒有進行很好的的管理,這樣會使得建筑施工中發生很多不確定的問題,這樣控制起來的難度也比較大。一般在建筑施工管理過程中,出現施工的危險和出現施工的危機不相同,這兩種同時出現的可能性比較小,如果在出現危險之前就對其進行控制就能很好的解決問題。如果我們沒有很好的預測到或者意識到危機發生的可能,這樣進行解決的難度也會增加,如果這一個問題一直沒有很好的方式解決,就會影響到施工的整體安全性,也會對工程的質量提出更高的挑戰,這樣會使得建筑施工產生比較嚴重的損失。因此,對建筑施工過程中的風險管理進行控制是讓施工順利進行的前提,也是保證施工管理工作的重要方式,通過危機意識加強管理能夠推動建筑施工管理的效果。
三、危機意識對于建筑施工管理的重要性
在很多行業中通過樹立危機意識和危機管理模式來降低企業的風險,提升企業的效益。建筑工程的危機管理就是需要企業根據具體的施工情況來對可能出現的問題和危機進行提前的預警,通過想出解決策略等方式對其進行相關的風險化解工作,將發生危險的概率降到最低。建筑施工管理過程中會遇到各種各樣的問題,有很多顯性的危機和隱形的危機同時存在,在這種情況下,對于顯性的危機進行及時的處理并且對于隱形的危機加強監督控制就是非常有必要的了。每一個施工過程都需要一套完整的相應機制來對其進行管理,通過多種因素的共同作用來保證施工的順利進行。危機意識是每一個企業在發展眾必不可少的意識,通過減少危機對工程施工的影響和提升施工管理的效率來將施工中存在的不穩定因素進行解決,這樣讓施工在可控制的范圍內進行,將不穩定因素降到最低。通過危機意識在建筑施工管理中的應用能夠保證施工的安全性和時效性,讓工程的交付時間縮短,進而保證建筑施工企業的長遠發展效益。施工的安全關系到企業的長久發展,即代表著企業的競爭能力還能提升企業的經濟效益,推動企業的發展。
四、危機意識在建筑施工管理中的應用途徑
要想讓危機意識在建筑施工管理中發揮自己最大的應用效果就需要通過以下三點來進行,分別是:對員工進行安全培訓、建立事故的資金保障制度、提升員工的施工安全意識。從當前的施工管理過程中我們可以看到很多建筑施工企業并沒有完善的事故保障制度,在安全管理方面也不夠重視。我們需要認識到,安全管理是施工管理中的重點,通過危機意識能夠提前感知到問題發生,這樣在問題發生之初就可以通過有效地方式進行及時的解決。同時,作為建筑施工管理企業需要有一定的資金對其進行資金保障,通過管理者的靈活運用來提升企業的應變能力。員工是建筑施工的主體,所以對他們進行安全培訓提升員工的施工安全意識時非常有必要的。每一個員工在施工過程中需要佩戴安全設備,并且對器械的操作和管理十分的熟悉,在施工過程中需要樹立危機意識,掌握建筑施工的發展方向,通過更加全面的手段對我國的建筑行業的發展提供支持。
五、結語
綜上所述,在建筑工程的施工中應用危機意識管理可以讓施工中的問題進行更好的控制,減少施工的風險。要提升建筑管理人員和施工人員的危機意識,加強對其的安全意識培訓,從而保證工程的順利進行,讓企業的發展目標更好的實現。(作者單位為南昌理工學院工程管理學院)