張文華
對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō),不僅需要考慮建筑工程建設(shè)工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量,還應(yīng)保證工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效益。為此,就應(yīng)在工程管理中應(yīng)用建筑工程經(jīng)濟(jì),審核建筑工程施工過(guò)程中資金投入量,繼而彰顯建筑工程管理的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。而且建筑工程管理較為復(fù)雜,其中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的管理項(xiàng)目較多。為此,必須擴(kuò)展建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用范圍,借以保證建筑工程中經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。
作為建筑工程管理中的重要組成部分,經(jīng)濟(jì)管理與建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益之間存在緊密的聯(lián)系。為此,必須按照適當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_(kāi)展建筑工程管理工作,強(qiáng)化建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用范圍,借以保證建筑工程經(jīng)濟(jì)管理順利開(kāi)展。而且建筑工程建設(shè)施工中涉及的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目非常多,在進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息混亂的現(xiàn)象,不僅影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理效果,還會(huì)影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。
一、核算建筑工程項(xiàng)目施工費(fèi)用
從建筑工程管理的角度出發(fā),其中涉及的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目較為復(fù)雜。如果不能對(duì)建筑工程中各類經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目展開(kāi)有效分析,必然導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于建筑行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益也有很大的影響。而在工程管理中應(yīng)用建筑工程經(jīng)濟(jì),能夠強(qiáng)化管理人員對(duì)建筑工程中資金收支情況和其他資金項(xiàng)目的掌握力度,逐步強(qiáng)化建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效果,促使建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展。
作為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn),對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效核算,能夠在提高施工人員對(duì)工作項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值掌握力度的同時(shí),避免工程項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí)產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)闹С觯瑥亩U辖ㄖこ探?jīng)濟(jì)效益。但是由于建筑工程施工時(shí)涉及的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目比較多,在進(jìn)行建筑工程施工費(fèi)用核算時(shí)或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,對(duì)于建筑工程施工費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性有非常嚴(yán)重的影響而建筑工程經(jīng)濟(jì)在工程管理中的應(yīng)用,能夠強(qiáng)化建筑工程管理人員對(duì)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的掌握力度,據(jù)此開(kāi)展更為合理的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作,有效避免建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的可能。而且在這個(gè)過(guò)程中還涉及施工人員勞動(dòng)量消耗均衡性指標(biāo),即勞動(dòng)量消耗均衡性指標(biāo)K=最高峰工期工人人數(shù)/施工期每天工人數(shù)
不僅如此,在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中,還可以在其中應(yīng)用層次分析法及模擬打分法這兩種管理方法,用于核算建筑工程施工中各類材料物資造價(jià),避免個(gè)為工程施工時(shí)出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象,以為后期建筑工程經(jīng)濟(jì)管理順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。此外,在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)進(jìn)行工作人員職業(yè)素養(yǎng)評(píng)估時(shí),可以利用上述公式對(duì)施工人員工作狀態(tài)實(shí)時(shí)有效審核,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中利用工程經(jīng)濟(jì)分析工程項(xiàng)目施工人員工資福利,并按照相關(guān)人員勞動(dòng)量均衡性指標(biāo)確定施工人員工資福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),避免職工因工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理而產(chǎn)生懈怠情緒。
二、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化
對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō),任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致資金消耗。為此,在進(jìn)行建筑工程管理時(shí),就應(yīng)深入分析各施工環(huán)節(jié)資金消耗力度,同時(shí)結(jié)合建筑工程經(jīng)濟(jì)控制工程項(xiàng)目資金消耗力度,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。加上當(dāng)前我國(guó)各行業(yè)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面的要求越來(lái)越高,為此,在進(jìn)行建筑工程施工材料采購(gòu)時(shí),不僅需要考慮工程項(xiàng)目施工要求,還應(yīng)在建筑工程經(jīng)濟(jì)的支持下對(duì)比同類建筑施工材料的造價(jià)。對(duì)于建筑工程工程化程度來(lái)說(shuō):即工程化程度=機(jī)械完成產(chǎn)值/工程承包價(jià)(含成本、利稅)并從建筑施工單位資金持有量的角度出發(fā)選取最為合理的建筑施工材料。而且通過(guò)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行建筑工程管理,能夠保證相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目工程化程度有所掌握,按照經(jīng)濟(jì)管理要求使用一系列儀器設(shè)備。在提升建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí),提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。此外,還應(yīng)在建筑工程施工中應(yīng)用一系列復(fù)合型施工材料,減少工程項(xiàng)目施工時(shí)資金投入量,以為建筑工程管理順利開(kāi)展提供便利。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,了解到建筑工程管理與其他工程項(xiàng)目管理之間存在一定差異,需要考慮的事項(xiàng)也比較多。因此,在建筑工程管理之前,就需要相關(guān)人員對(duì)各方面因素實(shí)施有效分析,同時(shí)應(yīng)用建筑工程經(jīng)濟(jì),逐步強(qiáng)化建筑工程管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。而且建筑工程施工過(guò)程中涉及的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目也比較多,這就應(yīng)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)與工程管理之間的契合性,避免工程管理時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息缺失和信息不準(zhǔn)等問(wèn)題,從而提升工程項(xiàng)目管理效果。(作者單位為重慶市武隆仙女山新區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司)