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財務會計和管理會計的融合

2018-05-14 12:12:10谷澄
今日財富 2018年19期
關鍵詞:融合管理企業

谷澄

管理會計和財務會計從原始會計母體中分離出來成為獨立分支,是社會生產力發展的結果。但是二者本質統一,歸根結底都是為企業提高效率獲得最大利潤服務。現代企業管理過程中二者合理貫穿于企業管理過程的始終。只有二者相互融合相互促進,才能促進企業真正進步。

一、管理會計與財務會計的內涵

“管理會計”( Managerial Accounting ),服務對象主要為企業經營管理和提高經濟效益,作為會計行業的的一個分支,“管理會計”概念首先出現于美國于美國,《管理會計:財務管理入門》中明確提出“管理會計”的概念,自此書出版以后,西方學界對“管理會計”的意義進行了廣泛探討,但因為眾說紛紜,至今尚未形成一個為學界公認的解釋。

二、聯系與區別

(一)聯系。

1.功能聯系。提高經濟效益,為企業創造更多財富是管理會計與財務會計的共同目標。及時評價企業經濟活動,對企業經成果共同審核和監督企業經營過程,總結企業經營成果。

2.核算對象相同。管理會計和財務會計的核算對象都是企業的資金運動,核算內容有諸多交叉重疊之處。例如,財務會計進行成本核算目的是計算企業盈虧,管理會計進行成本核算目的在于控制和管理成本,二者雖目的不同,但是聯系緊密。

3.信息來源相同。信息來源上的聯系。無論是管理會計還是財務會計,都是為企業經營管理服務,其研究對象都是企業經營活動,所使用的原始信息,均為企業生產經營獲得的信息。

(二)區別。

1.職能不同。管理會計的主要職能為根據企業經營狀況提供意見和建議以供決策者參考,側重于對內職能。財務會計的職能是要為按照法律法規政策向企業外部例如稅務機關、債權人等相關組織機構和個人提供真實的財務報告。以便相關機構和人員能夠及時真實的了解企業的經營狀況,側重于對外職能。二者雖同屬會計分支,但是實際作用大不相同。

2.理念不同。財務會計有固定的工作原則和標準,管理會計不受會計準則和標準的約束,法律法規對管理會計的限制也不嚴格和完全約束。

財務會計必須遵守由政府部門或會計行業組織制定的會計法律法規或者制度條款,向政府部門等機構報送線管材料時還必須遵守相關部門的規則。管理會計主要是在企業內部活動,主要職責為改進企業管理,提高企業效率。

3.工作方法不同。財務會計的工作有固定的模式,無法隨意變換過工作流程,工作報表等都有固定格式不能隨意更改。管理會計工作流程不固定,且可根據企業情況進行實時調整。工作方法也多種多樣,此外,管理會計的工作成果展示也沒有固定形式,其工作成果可根據企業需要采取多種形式進行表達。

三、融合的理論基礎

(一)歷史基礎——兩者起源一致。我國會計起源歷史悠久,至明清我國資本主義萌芽時期,江南經濟發達地區出現了“賬房”,產生了專職記賬的人員。在世界范圍來看。工業革命后資本主義發展迅速,至上世紀五十年代,泰羅的科學管理理論已不能適應社會需求。現代管理科學興起,至1952年,國際會計學界正式提出“管理會計”名詞,管理會計成為會計體系中一個重要分支。

(二)融合前提——本質同一。有關對會計本質的探討,學界觀點各異,但是綜合分析學界不同觀點可以發現,學界給會計學的定義普遍包含管理會計和財務會計的職能和目標。無論是管理會計還是財務會計,都是從傳統會計母體中孕育出來的分支,兩者本性同一,職能互補,無法割裂。

(三)融合目的——目標統一。無論是管理會計還是財務會計,無論是對內會計活動還是對外會計活動,其根本目的都是為了促進企業減少成本,獲得更大利益。從這方面講,兩者目的是統一的,都是為現代化企業低成本高速運營提供保障。此外,由于財務會計和管理會計邊界隨著時代的發展變得越來越模糊,這也給兩者的融合提供了驅動保障。

四、融合模式

(一)信息融合。前面提到二者在信息來源上是一致的,都來自于企業經營管理活動中的數據,并對數據進行分析和利用。兩者分析和運用數據的目的不同,但是兩者在分析過程中,交叉甚多,有意無意推動了信息的融合。

(二)控制過程融合。管理會計和財務會計二者在企業經營管理中互為輔助,兩者合力通過各類管理工具,在企業中共同發揮著管理控制功能。目前,包括文中論述的兩種會計在內的各種會計共同作用域企業,并且對企業某一方面進行優化和管理,確保企業降低成本提高收益。

(三)成果表達融合。長期以來,會計界的原則是財務會計對外,管理會計對內。內外結合促進企業管理與發展。但是在實際操作過程中,財務會計和管理會計的工作報告中多有交叉。另一方面,管理會計的工作報告必然離不開財務會計的數據分析,財務會計對企業的影響亦不容小覷。

五、結語

管理會計和財務會計從原始會計母體中分離出來成為獨立分支,是社會生產力發展的結果。但是二者本質統一,歸根結底都是為企業提高效率獲得最大利潤服務。現代企業管理過程中二者合理貫穿于企業管理過程的始終。只有二者相互融合相互促進,才能促進企業真正進步。(作者單位為上海鐵路物資有限公司)

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