大數據時代下企業人力資源管理變革路徑

周曉靜

21世紀，信息技術的發展方便了人們的生活方式；同時，信息技術在生活的各個領域適已經深入發展。其中信息技術的發展為企業發展管理提供了一個新的機遇，在企業的信息化建設上起促進作用。而企業人力資源管理作為企業管理中重要的組成部分，會隨著信息技術的發展，不斷提高對人力資源管理的要求，是企業特別關注的部分。本文主從大數據時代下企業人力資源管理變革路徑的角度分析，進行簡單的概述，希望能夠起到有效的作用。

大數據時代背景下，不僅影響到企業的創新和變革，對企業的人力資源也有著重要的作用。而且人力資源管理決定著市場競爭力，所以人力資源管需要變革，才能更好地提升管理水平。建立良好的企業人才結構模式，保證企業能夠可持續、健康的經營發展。隨著大數據時代的發展，企業能夠運用信息技術的優勢，為企業人力資源管理提供技術，成為人力資源管理工作的發展方向。

一、大數據時代下企業人力資源管理的重大作用

從根本上看，企業的人力資源管理，不過是為了方便企業內部的日常工作。但人力資源管理職業秉承著人為本的思想理念，根據員工的發展需求，員工的個性化、多元化的企業管理制度理念，而且大部分的企業需要人力資源管理提供的信息，來幫助企業的發展進程。

企業的主要經營目的就是盈利，而若想要自己的企業在市場中一馬當先，就需要符合時代的發展。大數據時代下，要求強企業具有創新的理念和技術，企業做到了與時俱進，不斷更新自身的思想和方式，達到社會需求提出的要求，才能夠提升人力資源管理模式，促進企業的長遠發展。

二、大數據時代下企業人力資源管理發展現狀

（一）人力資源管理的方法理念較為老舊

在大數據時代背景下，需要許多的傳統企業做到取其精華，去其糟粕的發展模式。因為企業的管理理念陳舊會阻礙企業的人力資源管理，會減少企業在大數據時代下市場競爭力。以傳統的人力資源管理模式，對企業信息管理的儲存有不利的影響；因為在傳統模式下，員工的資料信息，只掌握在人力資源相關人員手里，很少會被其他人員注意；在一定程度上講對員工是不利的。不能充分的表現員工的優勢條件，人力資源的配置就起不到相應的作用，會形成人才浪費的現象。再加上，傳統的資源管理念有一定的局限性，不利于企業的發展。

（二）人力資源管理模式跟不上大數據下的要求

如若企業的人力資源管理一直采用傳統模式來進行人力資源管理，是很難適應大數據時代的要求的。而且傳統的管理模式容易出現問題，會影響企業的人力資源管理模式，就現在的企業而言，人才的匹配和運用是企業強有力的市場競爭力。但目前，大多的企業在人力資源管理方面依舊采用傳統的管理模式，實際表明傳統的管理模式適用不了大數據下的要求。

（三）企業管理層人員對大數據時代認識不足

企業的長久發展，企業的相關人員起著至關重要的作用。企業人員優秀，有利于企業在市場競爭中拔得頭籌。但根據實際了解的情況來看，在企業實施資源管理過程中，大多的管理人員對大數據的認識是不夠全面的。主要是源于企業剛發展的時候，大數據也沒有全面的運用，達到的效果也不明顯，沒有對企業在經營方面有一定的促進作用；還有一個原因就是，企業自建立以來到發展至今，都是采用傳統的人力資源管理模式，所以在一時間還不能夠做到模式的轉變。這樣的情況都是會阻礙人力資源管理在大數據時代下的發展的。

三、大數據時代企業人力資源管理變革路徑

（一）轉變人力資源管理理念

隨著社會的變革，企業間要相應的進行創新，才能夠使企業走得更長遠。而創新是要有前提的，對應的就是要有個創新的理念。創新理念是基礎，支撐著企業員工間的信息資源整理、信息分析和采集，這些比較細節的方面都是有個創新理念支持的。企業對資源實施創新型理念，能夠激發員工的積極性和創造性，而這種現象也是大數據時代下的表現形式。同時，要結合管理的思維模式和市場需求，以全面的角度對企業的人力資源新型的管理模式，促進企業的長遠發展。

（二）實施創新的人力資源管理方式

創新人力資源管理理念是靜態方面的管理模式，實際的操作性沒有創新管理方式來的直接。企業要結合大數據背景下，對企業的人力資源管理模式進行創新，把握好數據時代提供的優勢條件。企業在創新資源管理模式時，要提供專業的技術人才對相關人員進行培訓，要按照社會人才的需要建設對應的管理模式，從而達成人力資源管理方式的創新和社會發展的人才需求。并運用大數據的優勢，制定合理化的人力資源管理設模式，完善服務制度。

（三）建設科學的人力資源管理體系

由于大數據的快速到來，許多企業為了適應時代的發展，對自身的企業實行了新型的人力資源管理，但，因為轉變的比較快速，在一定的程度上會出現漏洞，所以我們得建設科學的人力資源管理體系。運用大數據的有利條件，實現員工間的有效交流，可以促進人力資源績效考核制度的實施。建立科學的資源管理體系，讓員工對自身的工作有個合理的定位。要讓展示自身的規劃時兼顧企業的發展目標，幫助企業員工提升自身價值，促進企業的健康發展。

四、結語

互聯網背景下，大數據時代的到來，為了適應時代的發展，提高企業的競爭力，企業的經營需要從內到外的變革。而人力資源管理作為企業的核心內容之一，讓先進的人力資源管理技術作為企業的主體參考，從而來提高自身企業的人力資源管理。促進企業人力資源管理的工作效率，增強自身企業在行業中的競爭力，要懂得抓住時代背景創造的條件，充分利用信息時代變革下，為企業提供的機會，推動企業的發展。（作者單位為中通服網盈科技有限公司）