對財務(wù)審計中管理效益審計的延伸分析

譚旭東

作為推動企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，財務(wù)審計是一項(xiàng)評估企業(yè)各項(xiàng)活動的重要流程。通過財務(wù)審計工作可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，對企業(yè)調(diào)整好活動策略，制定相關(guān)決策有著重要意義。隨著這項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，其中的管理效益審計逐漸延伸出來。本文就其延伸進(jìn)行簡要分析。

財務(wù) 管理效益 審計

管理效益審計從財務(wù)審計的工作中延伸出來，說明其對企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。企業(yè)通過對管理活動進(jìn)行監(jiān)督，審計其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而評價管理活動的成果。在這一過程中，管理者可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理方面存在的漏洞，進(jìn)行及時有效的解決，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

財務(wù)審計向管理效益審計延伸的必然性與意義

（1）必然性

1.事物發(fā)展規(guī)律的要求

發(fā)展是事物的普遍規(guī)律，其發(fā)展到一定階段時就會促進(jìn)新事物的發(fā)展。財務(wù)審計是企業(yè)在發(fā)展過程中為滿足管理需求而誕生的，同時為滿足企業(yè)不斷變化，其自身也在不斷發(fā)展的。作為財務(wù)審計的重要組成部分，管理效益審計的作用逐漸凸顯，這就導(dǎo)致這項(xiàng)審計從財務(wù)審計中逐步延伸出來。

2.二者內(nèi)在聯(lián)系的影響

財務(wù)審計是管理效益審計的基礎(chǔ)，管理效益審計是財務(wù)審計的重要組成部分，也是更高層次的審計工作。財務(wù)審計的不斷發(fā)展必定推動管理效益審計的發(fā)展。財務(wù)審計在企業(yè)管理中的作用越突出，作為更高層次的管理效益審計的作用就會越發(fā)明顯，必然從財務(wù)審計中延伸而出。

3.企業(yè)管理需求的改變

企業(yè)的發(fā)展會使得其規(guī)模愈來愈大，員工數(shù)量與經(jīng)濟(jì)活動會逐漸增多，管理難度及管理對效益的影響作用會日益突出。所以企業(yè)對管理層的要求在不斷發(fā)生改變，內(nèi)部審計尤其是財務(wù)審計所起到的作用逐漸加大。目前企業(yè)高度重視管理工作所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，所以更高層次的管理效益審計的作用越來越重要，導(dǎo)致其必然從財務(wù)審計中延伸出來。

（2）意義

由延伸的必然性可以看出其意義有兩點(diǎn)：一是，順應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)財務(wù)審計的發(fā)展。作為財務(wù)審計的重要環(huán)節(jié)，管理效益審計的延伸發(fā)展必然會帶動財務(wù)審計的發(fā)展。二是，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。通過對管理效益進(jìn)行審計，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面存在的問題及病因，方便其及時制定有效的解決方案，調(diào)整現(xiàn)有的管理政策。所以說管理效益審計有利于提升企業(yè)的管理水平與效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

延伸的主要方法

（1）立足財務(wù)審計開展管理效益審計

作為管理效益審計的基礎(chǔ)，財務(wù)審計為管理效益審計工作提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，如直接反映企業(yè)管理效益的利潤數(shù)據(jù)。通過財務(wù)數(shù)據(jù)來評估管理活動的經(jīng)濟(jì)效益，為保證評估結(jié)果的正確性，必須確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。這就要求審計人員必須做好財務(wù)審計工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。基礎(chǔ)的扎實(shí)穩(wěn)定才有利于上層建筑的穩(wěn)步發(fā)展。想要更好地促進(jìn)管理效益審計從財務(wù)審計中延伸出來，必須立足于財務(wù)審計，不斷推動財務(wù)審計工作的發(fā)展。

（2）把握工作重點(diǎn)延伸管理效益審計

事物的主要矛盾對事物的發(fā)展起決定性作用。所以為了更好地延伸管理效益審計，必須把握這項(xiàng)工作的主要矛盾，即重點(diǎn)工作。其重點(diǎn)工作主要有以下兩方面：

1.政府審計

政府審計是企業(yè)管理效益審計的重要工作內(nèi)容之一。政府通過審計對企業(yè)進(jìn)行良好的監(jiān)督，同時幫助企業(yè)有針對性的解決一些問題，調(diào)整某些方案。政府審計對差額類企業(yè)的財務(wù)審計與管理效益審計的作用是最明顯的，如在醫(yī)院的審計工作中政府審計的作用就比較突出，加強(qiáng)政府審計工作，有利于提高醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作的水平，加快改進(jìn)醫(yī)療管理的改革的步伐，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

2.經(jīng)濟(jì)效益審計

經(jīng)濟(jì)效益審計指從財務(wù)支出方面評估管理活動的效益，根據(jù)其結(jié)果發(fā)現(xiàn)并解決管理活動存在的問題。通過經(jīng)濟(jì)效益審計來進(jìn)行管理效益審計工作，可以較為直觀地發(fā)現(xiàn)問題。同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計時不僅應(yīng)用各種財務(wù)指標(biāo)，還結(jié)合了管理控制等非財務(wù)指標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)效益審計工作應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)管理的全過程。所以經(jīng)濟(jì)效益審計是管理效益審計的重點(diǎn)工作內(nèi)容之尸。

（3）完善工作流程保證管理效益審計

相比于財務(wù)管理結(jié)果可以較明顯的反映給審計人員，管理效益審計的結(jié)果并不直觀明顯，工作人員必須細(xì)致耐心并擁有較強(qiáng)的觀察力與總結(jié)力，才能發(fā)現(xiàn)其所反饋的相關(guān)內(nèi)容與問題。想要提高與員工的審計效率就必須促進(jìn)管理效益審計工作流程的完善，建立健全審計機(jī)制。一方面要保證流程的方便高效，為員工提供良好的工作指導(dǎo)。另一方面要健全獎勵制度，激發(fā)員工工作的熱情。

（4）提高員工素質(zhì)精確管理效益審計

審計工作要求工作人員必須有端正的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作心態(tài)，更重要的是審計人員必須具有良好的專業(yè)素質(zhì)，掌握廣泛的專業(yè)知識，最大程度的精確審計工作，保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。這樣才能為管理者決策提出準(zhǔn)確依據(jù)。所以說廠企業(yè)必須重視提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為其提供良好的不斷學(xué)習(xí)財務(wù)審計及管理效益審計知識的機(jī)會，促進(jìn)員工專業(yè)知識的積累，提升其工作能力與效率。這樣審計人員才可以準(zhǔn)確高效的進(jìn)行管理效益審計工作，處理工作中遇到的各類問題，幫助管理者發(fā)現(xiàn)問題，為其制定決策提供有力依據(jù)。所以，為精確管理效益審計工作，促進(jìn)其從財務(wù)管理中延伸出來，必須重視對審計入員的選拔與培養(yǎng)，提升其專業(yè)素質(zhì)。

結(jié)論

財務(wù)審計中管理效益審計的延伸已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)的高層管理人員應(yīng)注重管理效益審計工作的重要性，以正確的方法開展這項(xiàng)審計工作。促進(jìn)其不斷發(fā)展，使其為管理者制定相關(guān)決策提供重要的依據(jù)，推動企業(yè)管理工作的完善，從而保證企業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]季強(qiáng).財務(wù)審計向經(jīng)濟(jì)效益審計延伸到思考[J].全國商情.理論研究，2016，（5）：85-86.

[2]陳云霞財務(wù)審計如何向管理效益審計延伸[J].中外企業(yè)家，2013，（20）：33-35.