論上市集團企業對子公司財務風險的控制

胡北

隨著我國經濟新常態趨勢逐漸加強，經濟發展質量成為社會的關注熱，現階段，集團公司的財務控制問題較為明顯，如何保持企業的健康持續發展是當下企業亟待解決的問題。本文首先闡述了集團公司學公司財務管理工作的現狀，并就存在的問題提出解決的方案，從而為企業發展提供對策和思路。

上市集團 子公司

財務風險 控制

隨著我國經濟體制改革的深化，上市公司母公司如何控制子公司的財務風險問題逐漸顯現。子公司的財務管理以及公司治理都存在著較多的問題，從母公司的角度來說，若子公司發生財務風險則很有可能牽連母公司，進而易導致母公司甚至其他關聯公司陷入財務困境中。加強對子公司的風險控制，有利于加強對公司整體的風險控制。加強對子公司的風險控制研究，不僅豐富了公司治理理論，還對公司如何對子公司進行管理有很大的實際參考價值。

上市公司的財務風險具有一定的“傳染性”，尤其是母子公司之間存在著一條較為明顯的傳染途徑。子公司的財務風險很有可能導致整個公司陷入財務困境中。構建一體化的風險控制體系，意義重大。

財務風險的基本特點

（1）客觀性，在企業經營活動中會或多或少的存在著一定的財務風險，它是客觀存在的。

（2）全面性，企業的經營過程中都會產生財務風險。

（3）不確定性，財務風險受外界環境的影響較大。

（4）共存性，往往收益越大，相應的風險也越高。企業注意風險與收益匹配的原則。

（5）激勵性，既然財務風險是客觀存在的，這就要求上市公司母公司要對此做出預防。

集團企業子公司財務管理存在的不足之處

（1）集團公司對子公司的控制力不足

一般來說，集團子公司的資金支配權會受母公司的掌控，子公司的資金支配權因而也受到了很大的限制，盡管這一方面不利于子公司的自由發展，但是也加強了母公司對子公司的風險控制。但是存在部門集團的子公司在資金使用上面擁有很大的自由權，這從某種程度上削弱了集團母公司對子公司的風險控制能力，易導致子公司違規事情的發生。同時，不管是對于母公司還是子公司來說，不完善的管理機制都會導致財務風險的加大。

（2）子公司風險控制意識不足，集團公司管理目標落實不到位

傳統的財務監督模式會尤其關注事后監督，但在現代化的企業經營中，事后監督已經不能保證財務的安全可控。很多企業在實際管理中，都或多或少的存在監督不到位的現象，缺乏完整的監督流程是造成財務風險的主要問題。

（3）子公司會計信息不真實，給集團公司決策造成負面影響

企業的會計管理工作很容易導致會計信息失真。不真實的會計信息會誤導企業管理者，不利于管理者做出科學合理的決策，對整個企業的長遠發展都有很大的負面影響。

（4）子公司資金管理存在問題，集團公司資金配置效率較低

企業的資金配置能力較弱，這導致企業的財產物資不能發揮其應有的價值。企業的投資、融資等活動都存在較大的隨意性，企業的非理性活動很容易導致其陷入財務困境中。

集團企業子公司財務風險的控制及管理建議

（1）加強對子公司的授權控制，強化集團公司財務控制力

加強對子公司的授權事項和資金限額的管理，尤其是易被挪用或者轉移的風險，集團更要尤其重視。對于子公司的資金審批，集團公司要仔細核對，對每項資金的用途以及后期使用情況都要做到心中有數。

（2）將集團公司的目標細分至各個子公司

集團公司要基于企業整體制定一套完整的任務目標，并根據各個子公司的情況將任務目標進行分解，加強子公司的責任意識。要尤其關注子公司的重大活動，包括投資、融資等活動。避免重大的活動導致企業陷入財務困境中。

（3）加強內控制度，財務總監委派，提高會計信息真實性

第一，企業的正常運行離不開完善的內控制度。企業要制定一套體系完善的內控體系，并加強對子公司的管理，從而保障子公司信息的真實性。母公司可以通過派駐財務總監到各子公司來加強對子公司財務的監督和管理。

（4）強化現金流預算管理，提高資金使用價值

資金是企業運營的根本保障，加強對企業的現金流預算管理可以提高企業對資金的管理能力。而加強企業現金流預算管理主要有以下幾種方法：首先，對企業的未來現金進行預測，對企業整體的資金使用情況都做到心中有數。對企業未來的開支進行合理的估算，從而充分發揮資金的最大配置能力。子公司要定期編制資金使用說明，并交由集團公司統一審核。其次，可以根據企業的實際情況建立企業的專屬銀行，以實現對企業子公司的資金管理。這一方面可以提高公司整體的資金使用效率，另一方面也有利于加強對子公司的財務控制。同時，企業內部的資金融通，可以降低企業向外界融資的頻率，進而降低企業的融資費用，擴寬企業經營收益。

結語

總之，在經濟新常態的發展趨勢下，集團公司的全球化趨勢不斷加強，世界各地都有可能遍布集團公司的身影，這就對集團公司的財務管理工作提出了較高的要求。集團公司要加強對子公司的財務風險控制，以降低財務風險。集團公司要結合企業實際，制定一套完善的財務風險控制方案，加強對子公司的財務風險控制，保障子公司的財務安全，從而為企業整體的財務安全奠定基礎。在市場競爭不斷加劇的形式下，企業在擴寬市場領域的同時，要兼顧對子公司的風險管理，為集團公司的長遠發展提供持久的動力。

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