試論企業連鎖經營的區域內市場營銷

杜達

我國的經濟在近年來發展非常迅速，市場的競爭也越來越激烈，為了使企業能夠跟的上時代的發展步伐，越來越多的企業開展了企業連鎖經營的區域內市場營銷，這種營銷方式能夠使企業將市場發展因素與區域內經營特點相結合，將企業特點彰顯出來，能夠保證產品質和品牌形象，增加消費者的購買意愿，從而提升了企業的經濟效益。

企業 連鎖經營

區域內 市場營銷

企業連鎖經營的區域內市場營銷在企業的發展和管理中起著重要作用，它把企業連鎖經驗的特征與區域內市場營銷的方式相結合，最終使市場經濟不斷的發展。本文從了連鎖經營的企業內營銷、企業連鎖經營中區域內市場營銷存在的問題、改善企業連鎖經營中區域內市場營銷的方式幾方面人手，對企業連鎖經營的區域內市場營銷進行了簡單分析。

簡述企業連鎖經營的區域內市場營銷

（1）企業連鎖經營簡括

在我國企業連鎖經營的模式在不斷擴大，已經占據了市場經濟發展的主要位置，在現在的市場經濟中已經成為主流。企業連鎖經營中，能夠把企業的優勢充分的展現出來，同時也能夠提升企業的市場經濟地位，企業的效益也能夠提升，為企業的未來夯實了基礎。企業的管理人在連鎖企業的發展之中，不僅要了解企業的發展趨勢，還要理性對待企業在發展過程中的問題，找到本企業欠缺的地方，進行補足，找出一套適合的管理模式，促進企業產品的營銷，這樣有利于企業的未來發展。

（2）區域內市場營銷簡括

區域內市場營銷，就是將市場營銷的整體進行拆分管理，這要求企業對發展要有長遠的眼光，重視創作收益。將企業市場進行科學的劃分，弘揚了企業的可持續發展觀念。區域內的市場營銷可以采取從邊緣到中心，從細節到整體的營銷模式，從而拓寬營銷市場。企業的連鎖經營連鎖方式對區域內市場營銷有著較大的影響，企業把不同的區域的營銷當做拓展業務等企業發展的重要方向，企業的營銷計劃要根據區域而定制，這樣實施起來也比較容易，也有利于企業的發展。

企業連鎖經營中區域內市場營銷存在的問題

（1）企業連鎖經營中區域內市場營銷管理制度不完善

目前我國的企業連鎖經營中區域內市場營銷的管理制度并不完善，實際的質量管控存在問題，對于未來的發展有比較大的影響。企業連鎖經營的模式要是實現，在營銷過程中可以使產品生產量變大，而成本變低的目標，采取拓寬市場，擴大影響面積的方式。但是在現實的發展中，企業連鎖經營并沒有將企業的企業的發展特點彰顯出來，導致產品質量、企業形象受到很大的影響，質量管理的欠缺使企業產品質量不能夠的到保障，嚴重損壞了企業的形象問題，使企業損失慘重。

（2）企業連鎖經營中區域內市場營銷規模比較滯后

因為部分企業經營連鎖經營中區域內市場營銷規模比較滯后，所以對企業的發展造成了影響。企業連鎖經營經營的目的主要是為了區域內市場營銷計劃能夠開展起來。所以企業應該根據自己的情況適當的開展連鎖經營，不要跟隨式投入與撤出，為了跟上市場發展的步伐，大不分企業都選擇企業連鎖經營，這就使企業的資金流轉出現問題，時間一長會影響經濟發展。假如突然減少對連鎖店面的投入，會導致區域內的市場營銷模式出現問題，資本不能快速回籠，嚴重影響企業的計劃。

（3）企業連鎖經營中區域內市場營銷特色過少

因為企業連鎖經營中區域室內市場營銷含特色的因素太少，導致企業的品牌受到影響，妨礙了企業發展速度。連鎖經營主要是將企業的產品和企業形像進行整合，企業的產品和企業的形象在發展過程中發揮著重要作用，所以一定要有保證。企業的定位對于企業的人發展也起著決定性的作用，只有擁有準確的定位才能規劃好未來的發展方向，但是這個過程中，如果對產品的特色和企業形象不夠重視，那么會使營銷手段不夠新穎，降低消費者的購買欲望，致使市場營銷達不到預期效果。

改善企業連鎖經營中區域內市場營銷的方式

（1）加強企業連鎖經營中區域內市場營銷管理

企業連鎖經營市場營銷的管理的強化，是改善企業連鎖經營中區域市場的重要途徑。企業的管理制度的改善可以完全解決產品質量的問題，避免了不合格產品在市場上營銷，保護企業的形象的同時，也保護了消費者的權益，從而提高了企業在消費者心中的地位。消費者對企業的認可度越高，購買的幾率越大，從而提升企業的效益。

（2）企業連鎖經營中區域內市場營銷規模的改變

企業連鎖經營中區域內市場營銷模式的改變，可以高效的滿足市場對企業的發展要求，市場的競爭力在不斷的增大，企業自身的發展計劃有著非常重要的作用，結合政府的宏觀調控與企業的發展計劃進行實施，改善了企業的連鎖經營模式，也為區域內市場營銷進行了適當的規劃部署。解決企業連鎖經營中區域內市場營銷規模問題，就可以完善企業管理制度，也為未來企業計劃實施奠定了良好的經營基礎。

（3）創造企業連鎖經營中區域內市場營銷的特色

創造企業連鎖經營中的區域內市場營銷特色，就是突出企業品牌形象的優化路線，也是滿足企業未來計劃實施的良好基礎。突出企業連鎖經營中區域內市場營銷的特色，是為了樹立企業形象，進而加強市場競爭力。企業服務的中心方向應該是向人性化發展，為考慮到消費者的實際利益出發，通過對產品的特色涉及滿足企業發展需要，進而準確找到市場定位和發展方向，滿足消費者需求的產品設計自然提升了經濟收益程度，滿足了企業發展和業務拓展的需求。企業生產的終極目標是滿足消費者需求，成為為社會服務的重點型服務行業，因此，樹立良好的企業形象，完成對產品的特色涉及也是促進市場營銷的有效途徑。

結語

在全球經濟一體化的大環境下，市場營銷的方式也越來越多，企業連鎖經營中區域內市場營銷這種新型的營銷模式。它不僅可以把企業的特色表達出來，在營銷過程中還能夠保證產品的質量，無形中讓消費者對企業的產品品牌產生信賴，增加了人們的購買欲望。但是企業也應根據自身情況為自己制定企業連鎖經營中區域內市場營銷的方案，不可以盲目的追隨、撤銷，否則會對企業的發展造成影響。

[1]李靜.連鎖經營與區域市場開發的結合點分析一一非品牌茶葉的營銷思路分析[J].福建茶葉，2017，39（5）：37-38.

[2]梁釋心.連鎖經營與區域市場開發的結合點分析一一以品牌茶葉的營銷思想分析[J].福建茶葉，2016.38（10）：59-60.