基于電子商務時代中小企業“多維度”財務管理研究

葉梁軍

在現今國內外科學信息技術的發展浪潮涌動下，企業的具體財務管理I作受到電子商務時代的重大影響。根據《浙江省電子商務產業發展“十三五”規劃》，“十三五”期間，浙江要打造成“國際電子商務中心”，重點發展農村電商、跨境電商和服務業電商，將建設成為全球知名電子商務企業集聚區、全國電商應用和創業創新先行區、國際電子商務模式創新和標準引領區，并通過電子商務和實體經濟的融合來推動整個浙江經濟的提升發展。

電子 多維度 財務管理

現代信息技術網絡的廣泛應用，電子商務時代使企業生產、經營、管理發生了深刻的變化。未來5年，浙江計劃建議成為全球知名電子商務企業集聚區、全國電商應用和創業創新先行、國際電商務模式創新和標準引領區，為推進供給側結構性改革提供重要支撐。那么企業財務管理就極為重要。

電子商務時代對中小企業財務管理模式的基本特征分析

在電子商務發展環境下對財務管理提出了更高要求，要求構建電子商務環境下的財務體系，制訂完善的財務制度，完善財務信息管理系統，創新管理理念，構建電子商務背景下的企業財務管理模式，推動財務管理水平提升，可以說電子商務背景下企業財務管理模式促進了企業的發展。

其基本特征：首先財務組織結構的影響財務部門與其他部門相融合，出現模糊分工狀態，以往由財務部門處理的一些核算業務將按其業務發生地點歸到制造、營銷、供應等部門來完成。傳統財務部門萎縮，職能分解，包括決策和業務在內的網絡虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構。其次財務處理流程的影響在電子商務環境下，計算機網絡代替了紙筆、算盤、計算器，電子單據在線錄入，電子貨幣自動劃轉，財務業務協同，所有信息，即時產生，資金流、物流、信息流“三流合一”。再次影響財務的實施方式？電子商務環境下，企業業務活動，如網上交易，網上結算，網上營銷、網上采購、網上報稅、網上報關等，都將在網上進行處理。以往的財務計量策略、財務預算方式、投資管理策略以及分析財務策略等均將面臨根本性的革新。

電子商務時代對中小企業“多維度”財務管理模式的創新觀點

中小企業傳統的財務管理模式企業的財務管理模式必須要與企業的發展環境相適應，好的財務管理模式有助于企業內部健康有序發展。何為多維度呢？是指全方位線上綜合體管理制度進行業務和后勤工作的對接。那么“多維度”方式對中小企業財務管理模式.首先網絡存在一定的協同效應，能夠對企業運作中的信息流、物流以及資金流進行整合，實現信息共享化；其次可以在控制方法進一步改進很多，如加強財務處理控制方法在財務管理方面的應用，提升全面預算的重要性，標準成本控制及無形資產計量評價（ EVA，FIMIAM）的方法。再次加強財務軟件的開發的兼容性，國內財務軟件沒有從根本上改變對傳統業務的模擬，只是對傳統會計處理改進基礎上，增加了對其他業務的模擬，傳統流程自動化的思想仍然存在。財務軟件模塊越來越多，價格越來越高，使用難度越來越大，不同軟件的模塊難以兼容，很多企業陷于兩難的困境。

電子商務時代對中小企業傳統財務管理存在的弊端分析

目前，對于我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后。如在我國的金融機構為中小企業貸款，服務為小型和中型的企業，中介組織不健全，使得中小企業在貸款，融資成本過高的形式有沒有優惠政策，融資是不容易的。這些突出的問題，資金短缺，導致規模較小的企業，也很難擴大中小企業的發展；現象如下：

（1）家族管理偏多，管理手段落后

（2）中小企業制度的不健全，未起到重視程度？

（3）中小企業財會人員技能不夠全面，不夠有管理會計的全局方向？

電子商時代對中小企業多維度財務管理改革的建議（浙江為例）

浙江省中小企業對電子商務的應用處于全國前列。據咨詢機構計世資訊的調查：浙江省有50.6%的中小企業用戶擁有自己的企業網站，有20.8%的企業使用了電子商務。同時，浙江也涌現}H一大批優秀的電子商務網站，其中包括2007年在香港成功上市、以近2000億港元市值問鼎港股新股王的阿里巴巴。可以說浙江中小企業對電子商務的應用，正在成為全國的典范。因此加強中小企業多維度財務管理是非常重要的任務：

第一、全面提升中小企業財務人員的觀念轉變，趨向于綜合體管理模式。

第二、銀行需加大投放力度扶持中小企業的資金動態。

第三、設計選擇正確的財務管理目標，結合自身的特點與財務管理的財務管理，根據電子商務環境的要求，貿易，金融組織設計方法，原理和參數，以確定財務管理模式的功能，這層的結構層分解的工作與企業業務的整體設計。

第四、將進一步加強風險財務管理的意識。電子商務的條件下，客戶的需求已經產生了許多新的變化，主要表現為隨機性的位置，趨勢的個性化和消費的機會。

通過全面的分析電子商務環境對現今的企業財務管理的具體影響，急需相關企業針對內部的財務管理方式做}H合理性的改革，積極應對信息技術的發展潮流，合理的構建有效的多維度財務管理模式；主動迎接管理模式的變革，積極推動財務管理模式的創新，成為企業發展的迫切要求。

[1]余彬；鮑兵力；現金流量分析在企業財務管理中的運用[J]；經營與管理；2011年09期

[2]褚建坤；我國中小企業財務管理制度完善分析[J]；中國鄉鎮企業會計；2011年08期

[3]包風云；中小企業會計信息化中云會計的運用；中外企業家2016年09期

[4]謝劫；浙江在線一浙江日報2016年10月17日