企業人力資源管理問題與對策

宋巍

引言

隨著社會的快速發展，現如今很多企業都將人力資源管理引人到企業管理工作中，通過人力資源管理來推動企業的健康持續發展。而由于我國現代企業人力資源管理仍然處于初級階段，所以很多企業的人力資源管理都還存在一定的問題和不足之處，尤其是與一些發達國家相比，我國企業人力資源管理仍然還有很長的一段距離。在企業行政管理中，人力資源管理是核心的內容，只有保證了人力資源管理的質量和效率，進而才能有效促進企業整體的良好發展。對此，企業就需要對人力資管理現狀中存在的問題進行深入的分析和總結，進而采取有效的對策進行解決。企業人力資源管理中存在的問題

（1）缺乏低人力資源管理的重視

現如今，雖然很多企業都切實將人力資源管理引入到企業管理工作中，但是就實際人力資源管理工作來看，企業還是缺乏對其的重視。尤其是在一些小企業中，人力資源管理甚至如同虛設，還有一些企業由于過于側重于企業的經營、銷售、利益等，對于人力資源管理則無法顧及。在諸多因素的影響下，企業對人力資源管理的重視程度顯然不高，這也就使得企業人力資源管理工作質量和效率都無法得到提升。

（2）缺乏完善的薪酬體系

人力資源管理工作中薪酬體系的建設是重要的工作內容，對于企業員工而言，薪酬體系能夠在很大程度上激發其工作積極性和主動性，對于企業本身而言，薪酬體系能夠在很大程度上促進企業良好發展。但是就目前企業人力資源管理工作來看，其中還存在薪酬體系不完善的問題，由于薪酬體系不完善，所以在企業員工中常常出現薪酬不公平、不科學等問題，進而影響企業員工工作的積極性和熱情。

（3）人力資源部門職能無法充分體現

人力資源部門是企業中重要的組成部分，其就像是連接企業各個部門之間的一個紐帶，在人力資源部門的協調管理下，企業各個部門之間都能夠更加有序有效的開展工作。現代企業中雖然設置了人力資源部門，但是在實質上，人力資源部門的職能沒有在企業中得到充分的體現，并且由于人力資源部門受到一些職權的限制，還導致人力資源部門在企業中地位比較低。由于人力資源部門其職能無法在企業中得到體現，進而使得企業各個部門之間的溝通也存在的阻礙，這對于促進企業內部和諧良好發展會產生不利的影響。

加強企業人力資源管理的對策

企業人力資源管理對于促進企業、員工、社會多方面發展都具有重要的作用和意義，尤其是在市場競爭環境越來越激勵的形勢下，人力資源管理是企業留住人才、引進人才的重要途徑。因此，為了企業能夠獲得長遠的發展，就必須加強人力資源管理。對于目前企業人力資源管理中存在的諸多問題，應該切實進行深入全面的分析和總結，并針對問題采取相應的對策，只有這樣才能促進人力資源管理在企業發展中充分發揮其作用。以下是提出的幾點加強企業人力資源管理的對策。

（1）轉變企業人力資源管理理念

首先企業應該加強對人力資源管理的重視，只有企業自身提高了重視，才能促進人力資源管理被企業所有管理人員、員工所重視和關注，進而促進人力資源管理工作切實開展。傳統的人才管理理念已經無法適應現代企業以及社會的發展需求，對此，企業應該轉變人力資源管理理念。比如在人才的引進和選拔方面，不僅要保證人才的質量，同時還要控制人才的數量，并且要從多角度、多方面進行人才考量，以此來為企業提供更加符合發展的優秀人才。另外，企業提高對人力資源管理的重視要體現在實際行動中，比如企業應該在制度、資金上給予人力資源管理支持，同時，要加強對企業員工的培訓和教育，這樣才能促進人力資源管在企業中有序有效開展。

（2）健全完善薪酬體系

薪酬體系與企業員工的發展、去留有著直接的關系，因此，為了能夠更好的體現企業薪酬體系的合理性、規范性，企業應該對薪酬體系進行調整和完善。在薪酬的設定上不應該實行均分的形式，而應該根據員工的能力、對企業的付出、員工的綜合素質等多方面綜合考慮，這樣不僅可以體現出薪酬體系的合理性和平等性，同時還可以體現出薪酬體系的人性化。在薪酬體系中還應該構建合理的激勵機制，以此來促進企業和員工得到共同的發展和進步。比如對于企業中工齡較長并且表現較好的員工，企業應該注重物質激勵和精神激勵并行，對于企業中一些基層員工，企業應該為員工的發展流出更多的上升空間，讓員工在激勵的作用下，逐漸實現自身的目標。

（3）提升人力資源部門的地位

企業對于人力資源部門的管理職責、范圍、權利等應該進行明確的定位，以此來提高人力資源部門在企業中的地位，進而促進人力資源部門的職能在企業中得到充分的體現。在人力資源部門職能定位過程中，企業要綜合考慮到各個部門的職能，保證每個部門之間即能相互獨立，又能相互促進，這樣不僅能夠促進人力資源部門職能得到充分的發揮，同時也能促進企業各個部門之間的協調發展。企業在一些重要的會議和活動中，應該為人力資源部門留有一定的位置，這樣不僅可體現人力資源部門的地位，同時也有利于人力資源部門與其他部門之間的溝通和交流，進而促進企業得到更好的發展。

結束語

總而言之，人力資源管理對于企業的持續穩定發展而言具有重要的作用和意義，其不僅關系著企業員工能力的充分發揮，同時也影響著企業的競爭實力。因此，為了能夠促進企業在激烈的競爭市場中占據穩定的地位，就必須加強人力資源管理工作，合理選擇管理模式，促進人力資源管理職能能夠得到最大的發揮，進而促進企業快速穩定發展。