新會計制度下財務管理模式探討

王和芳 印兆揚

近年來，我罾經濟科技不斷發展，各行各業都有了很大的變化和完善。經濟的高速發展使得企業實力日益增強，為了更好的的為企業生產和管理服務，政府制定并出臺了新的會計管理制度。這是財務會詩行業納一大改革，為會計和財務管理行業帶來了新納元素，同時對于傳統的財務管理模式也是巨大的沖擊。本文分析了新的會計制度趕財務管理的影響以及傳統財務管理模式存在的問題，并對于財務管理模式的完善和發展提出了合理化的建議。

新會計制度

財務管理 問題 對策

隨著我國經濟的迅速發展，企業規模不斷擴大，實力不斷增強，傳統的會計制度已經難以有效的為高速發展著的企業服務，于是政府制定并出臺了新的會計制度，以適應企業經濟發展的需要。新會計制度打破了傳統財務管理模式，對權責進行了更加明確和清晰的劃分。新的會計制度下，財務管理高度透明化，有利于企業對資金的控制和規劃管理。對于規范企業經營活動、促進企業經濟發展方面具有積極的促進作用。傳統的企業財務管理模式不利于企業資金流動，在生產運營方面難以保證有充足的資金支持企業的各項活動個，在一定程度上抑制了企業的發展進步。因此，新會計制度的產生以及財務管理模式的改革和完善是經濟發展的必然要求。新會計制度對財務管理模式的影響

（1）對財務目標的影響

傳統的財務管理都是以盈利最大化作為追求的目標。利潤最大化強調企業創造的利潤，而沒有考慮到資金的時間價值以及創造利潤所要面臨的風險。而在新會計制度的影響下，企業的財務管理目標由利潤最大化轉變為價值最大化。價值最大化也就是股東價值最大化，這種財務管理模式充分考慮到了利益相關者的價值，將資金的時間成本以及創造利潤所要面臨的風險都考慮在內，是一種相對來說更為科學的財務管理目標。

（2）對財務風險管理的影響

一方面，新會計制度將財務風險管理內容細化，使得財務管理工作更加細致、有章可循，在一定程度上有利于財務風險管理的降低。另一方面，新的會計制度下公允價值的廣泛使用有效的降低了企業財務管理風險。

（3）對財務管理模式的影響

隨著經濟的迅速發展，企業規模以及綜合實力不斷增強，傳統的財務管理模式已經難以適應企業經濟發展的需要。新會計制度針對當今時代企業發展的特點以及經濟發展要求，對于財務管理模式進行了改進和完善。

新會計制度下財務管理模式存在的問題

（1）從業人員綜合素質不佳

目前，我國許多高校對于會計專業并不是十分重視。會計專業教師整體素質一般，因此在教學過程中常常存在會計工作原理解釋不清的問題，導致學生的專業知識能力不強。另一方面，會計專業人員缺乏實踐鍛煉，腦子里只知道簡單的理論，實用技能不強。此外，會計從業門檻低，通過自主考試很容易獲得會計從業資格證書，于是許多人只是將會計當作另謀生路的一個選擇。在經歷了一個月的刷題目備考之后，基本上不會再關注于會計行業有關的知識信息，這導致會計從業人員專業素養不高。再加上嚴重缺乏實踐經驗，在從事財務管理工作時很容易犯錯誤。財務部門是支撐企業發展的重要力量，財務從業人員較低的綜合素質將對公司財務管理以及生產經營造成嚴重的影響，不利于企業經營目標的實現。

（2）財務管理模式不夠科學合理

傳統的財務管理模式具有一定的缺陷和不足，在實際應用過程中會出現許多問題。例如傳統的財務管理目標追求利潤最大化，用企業獲得的利潤來衡量經營狀況以及企業價值。但是這種財務管理目標沒有讓資金得到充分的利用，沒有考慮到資金的時間價值以及為了獲取利潤企業所承擔的風險。利潤最大化目標還容易使企業盲目追求短期經濟效益而忽視了長期利益，不利于企業生產經營的可持續發展。新會計制度的運用暴露了傳統財務管理制度的弊端，也引導并督促著財務管理模式的創新和完善。

（3）財務管理不統一

近年來，我國經濟快速發展，企業規模不斷擴大，越來越多的企業設立了子公司以及跨國公司等。受地理、文化、風俗習慣等方面的影響，企業的財務管理難以統一。再加上一些子公司具有較高的自主權，財務管理相對獨立，造成企業的財務管理權力分散，更不利于財務管理的統一。這使得企業和子公司之間難以進行統一的戰略部署以及發展規劃，增加了企業的經營風險，對于企業發展具有消極的阻礙作用。

新會計制度下財務管理模式的完善策略

（1）提高從業人員的綜合素質

財務會計工作對于會計從業人員的素質要求較高。財務會計從業人員不僅要具備扎實的專業知識，在陛格方面還應當足夠的耐心、細心，這樣才能最大程度的降低工作中犯錯誤的概率。同時，財務會計從業人員應當具有較高的職業素養，不隨意對公司財務做手腳，不做任何超出職業道德范圍的事情。企業在招聘財務會計從業人員之時，應該注重其綜合素質和能力，保證從業人員具有較高水準。同時。注重對于從業人員的培訓工作，讓他們將知識更好的轉化為能力，促進企業會計從業人員探索出一整套系統的工作方法，更好的為企業財務管理服務。此外，財務管理知識也是不斷發展的，從業人員應當保持終身學習的習慣，對于新知識及時融會貫通，靈活運用。

（2）統一企業財務管理模式

當前，許多企業的子公司具有較大的自主權，不利于企業的整體管理以及企業的可持續發展。因此，企業應當將分權與集權相結合，在生產運營方面對子公司放權，而在財務管理方面進行統一管理。這樣以來，總公司對子公司的人力、物力以及財務狀況都能進行一定的了解和掌控，有利于企業資源分配以及戰略目標的制定，同時在一定程度上削減了子公司的管理成本，對于企業的長期發展具有積極的促進作用。

（3）健全企業財務管理運作機制

企業內部財務管理運營機制不健全，給部分用心不良的從業人員帶來了可乘之機。應當完善財務管理運行機制，建立獨立的監督機制、完善內部審核制度、權責分明制等，為企業的發展奠定良好的基礎。

結語

隨著經濟的發展進步以及企業規模的不斷擴大，新的會計制度隨之產生。新會計制度下，傳統財務管理模式的弊端也顯現出來。為了適應企業經濟發展，應當健全企業財務管理機制，統一財務管理模式，同時積極培育和提升財務會計從業人員的綜合素質，為企業經濟發展奠定基石。

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[2]韋梅桂，韋梅珍-淺談新會計制度背景下的財務管理模式.2015（0）：05-06

[3]苑小花，杜唱，試論基于新會計制度下的財務管理模式.2014（09）：11-13