鄭凱
如今我們正處于一個大數(shù)據(jù)時代,傳統(tǒng)的管理會計理念在大數(shù)據(jù)時代的沖擊下發(fā)生了翻天覆她的變化,它的數(shù)據(jù)供應(yīng)模式逐漸轉(zhuǎn)化成了具有時代屬性的決策和管理。而煙草信息化建設(shè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,隨著集成整合的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷的進(jìn)行大融合,這就需要管理會計來通過對數(shù)據(jù)的發(fā)掘和分析,為企業(yè)提供輔助決策和支持。
大數(shù)據(jù)時代
管理會計 卷煙行業(yè) 挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)帶來的機遇
大數(shù)據(jù)并不是將數(shù)據(jù)簡單的融合在一起,而是需要專業(yè)的人士對其進(jìn)分類分析。大數(shù)據(jù)時代的來臨只要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,根據(jù)一項調(diào)查顯示,在2017年,中國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了7.51億人的規(guī)模,其中手機網(wǎng)民占總比的96.3%,達(dá)到了7.24億熱,相比2016年足足提高了1.2個百分點。由此可見,手機已經(jīng)超越了傳統(tǒng)上它的作用和意義,近年來,有許多的公司和企業(yè)都統(tǒng)統(tǒng)開通了微博和微信公眾號,通過網(wǎng)絡(luò)的渠道來對自己的產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳甚至是銷售,通過通訊工具,可以幫助企業(yè)得到信息。而這個時候就需要管理會計了,管理會計用自己的專業(yè)方法對信息進(jìn)行分類總結(jié),量化分析,然后理性的做出判斷,及時的了解整個市場的變化和趨勢,對企業(yè)的發(fā)展路線進(jìn)行良好的規(guī)劃,幫助企業(yè)控制現(xiàn)在,抓住未來。
而隨著卷煙行業(yè)的大數(shù)據(jù)化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大融合需求持續(xù)增長,此時需要煙草行業(yè)充分的了解大數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,良好的數(shù)據(jù)分析能夠讓卷煙行業(yè)對目前市場的走向有充分的了解,從而不斷的調(diào)整企業(yè)對于未來的方針,為企業(yè)帶來充足的市場競爭力,提高企業(yè)的收益。
管理會計在大數(shù)據(jù)卷煙工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
(1)部分企業(yè)沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對于管理會計的重要性
大數(shù)據(jù)雖然在最近幾年非常流行,是社會各界經(jīng)常討論和詞匯,但它相對來講畢竟是一個新鮮的事物,不是所有的企業(yè)和管理會計都了解它,甚至大部分的人都只是對它有個大概的認(rèn)識,甚至是一無所知。根據(jù)一項調(diào)查顯示,非常關(guān)注大數(shù)據(jù)的發(fā)展的企業(yè)僅僅占總比的49%,一半不到。38%的企業(yè)對大數(shù)據(jù)的概念了解的不清楚,27%的企業(yè)承認(rèn)對大數(shù)據(jù)的了解是十分片面的。
(2)信息的安全隱患
大數(shù)據(jù)時代讓數(shù)據(jù)的收集變得十分容易,其中常常包含一些對企業(yè)來說需要隱秘的信息,如何保障這些數(shù)據(jù)的安全性讓其不外泄是十分重要的,如果信息外泄不但會對企業(yè)的的經(jīng)濟發(fā)展造成影響,同時一些關(guān)乎員工,產(chǎn)品和客戶的信息還會對這些人群造成重大影響。所以,企業(yè)對于數(shù)據(jù)的保護(hù)往往是十分重視的,也是企業(yè)發(fā)展無法避免的一個重要難題。
(3)管理會計人才的缺失
大數(shù)據(jù)時代讓企業(yè)的數(shù)據(jù)來源變得十分豐富,簡單豐富的信息來源很難自直接變成企業(yè)所需要的信息,這個時候就需要專業(yè)的管理會計人員來完成對數(shù)據(jù)的處理和分析,才能讓企業(yè)對其形成利用,得到自己有用的信息。但是目前我國對于管理會計的缺口已經(jīng)越來越大,現(xiàn)在這個缺口已經(jīng)達(dá)到了300萬左右。
大數(shù)據(jù)時代的卷煙工業(yè)的管理會計應(yīng)對措施
(1)企業(yè)要重視對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
卷煙工業(yè)要認(rèn)識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中所起到的職能是十分重要的,卷煙工業(yè)的企業(yè)管理者必須真正的意識到管理會計給企業(yè)帶來的良性作用,重視管理會計的本身職能發(fā)揮。為了讓管理會計的更好施展,企業(yè)應(yīng)該搭建屬于自己的大數(shù)據(jù)平臺,正如筆者所在卷煙工業(yè),目前已經(jīng)按照煙草行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃要求,加速智能管理模式轉(zhuǎn)型,加快智能化工廠建設(shè)步伐,加大對于信息化方面的投入,發(fā)展智能制造,探索智慧營銷,把管理會計和大數(shù)據(jù)處理平臺更加完美的結(jié)合起來,讓管理會計能夠更加及時的整理和歸納企業(yè)的信息,從而及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的不足和漏洞,為企業(yè)管理者提供輔助決策分析,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的根基。
(2)建立信息共享,完善對于信息的保護(hù)制度
大數(shù)據(jù)時代僅僅靠一家卷煙工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)是不足以對整個市場的趨勢進(jìn)行分析的,它的局限性對于企業(yè)而言是不夠的,所以,企業(yè)與企業(yè)之間需要進(jìn)行大數(shù)據(jù)時代的信息共享,建立完善的大數(shù)據(jù)共享系統(tǒng),讓管理會計可以更好的對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳細(xì)的統(tǒng)計分析。在信息保護(hù)方面,企業(yè)應(yīng)該建立《企業(yè)資源計劃( ERP)系統(tǒng)運行管理辦法》,明確各個職位人員的權(quán)限,將職責(zé)落實到具體的每個人身上,對企業(yè)信息進(jìn)行更加安全陛的保護(hù),建章立制,優(yōu)化完善,安裝防盜系統(tǒng),減少信息外泄的機會,做好系統(tǒng)運行保障工作。
(3)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計人才
據(jù)我國財政部2016年10月發(fā)布的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》一文中要實施會計人才的戰(zhàn)略,由此可見國家對于相關(guān)方面的重視,既然國家都對此重視了,我們企業(yè)更加要迎合國家的政策,重視相關(guān)方面的人才培養(yǎng)。當(dāng)企業(yè)認(rèn)識到管理會計人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性后,就需要企業(yè)必須培養(yǎng)出一批水平較高的專業(yè)管理會計人才了。培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期聘請相關(guān)專業(yè)的專家或者具有豐富經(jīng)驗的從業(yè)人員為會計人員和ERP實施人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其能夠掌握最新的精益制造、精益營銷等管理知識,有利于更好的為企業(yè)服務(wù)。
總結(jié)
在大數(shù)據(jù)的背景下,卷煙工業(yè)企業(yè)管理會計要充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺收集到的行業(yè)兄弟單位經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、消費者對卷煙的瀏覽、關(guān)注、口味喜好、購買記錄、消費反饋等等的大量信息,通過專業(yè)的統(tǒng)計分析,推動互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù)分析,挖掘生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中積累的海量數(shù)據(jù)價值,為分析決策打好基礎(chǔ),實現(xiàn)卷煙制造全面升級、生產(chǎn)成本最優(yōu)、市場競爭能力強的生產(chǎn)經(jīng)營格局,使得生產(chǎn)出的卷煙能夠體現(xiàn)消費者的意愿且稅利最大化,不斷增強企業(yè)核心競爭力。
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