馬克思的勞動價值論在企業人力資源管理方面的應用

李曼

《資本論》運用唯物辯證法研究資本主義生產方式及與其相適應的生產關系和交換關系，闡明了馬克思的三個重要理論，即勞動價值論、剩余價值論和資本積累理論。其中，勞動價值理論在《資本論》-申的地位舉足輕重，是馬克思所構建的經濟理論的基礎。對于歪亞管理來說；將其與企業人力資源管理戰略和經營戰略密切結合，這對于我們夸天堅持以人為本的價值觀和發展觀具有重要的指導意義。

勞動價值論 人力資本 經營管理

引言

《資本論》由馬克思所著，通過唯物辯證法研究資本主義社會的生產方式和生產關系，闡述了勞動價值論、剩余價值論和資本積累理論。其中，勞動價值論在《資本論》中的地位舉足輕重，也是馬克思所構建的經濟理論的基礎。勞動價值論的意義在于，馬克思通過它解釋了商品經濟的本質和運行規律，提出在創造價值中活勞動起著決定性作用這一觀點，奠定了勞動價值論在經濟學中的地位。因此，以勞動價值論為理論基礎，靈活解決現實問題是十分重要的。

馬克思的勞動價值論概述

馬克思認為，生產商品的社會必要勞動時間，而非勞動量，決定了這件商品的價值量。價值規律是商品生產和交換的基本經濟規律，不以人類意志為轉移。商品有使用價值和價值，兩者的交換只能通過讓渡實現，由此發展出貨幣。先將商品賣出變為貨幣，再用貨幣買入一件商品，這就是商品的交換過程。

勞動力也可作為一種商品，但勞動力若作為商品出賣需要一定的條件：一是，勞動者人身自由；二是，勞動者除了勞動力以外沒有其他生產資料。勞動力之所以與其他商品不同，是因為勞動力具有特殊的使用價值。勞動力的使用價值可以創造價值。資本家購買勞動力，可以獲得增值，也就是剩余價值。

勞動價值論在企業人力資源管理方面的應用

經濟快速發展是21世紀的主題。經濟的發展依賴于企業的競爭，而員工是否具有競爭力則往往決定了企業是否存在優勢，能在殘酷的社會競爭中穩定發展，持續進步。企業的競爭就是人才的競爭。因此如何選擇具有專業技能的高素質人才，激發員工的工作動力成為每個企業的管理重點。人才管理作為經營一家企業最重要的組成部分，一直以來受到社會各界的廣泛關注。企業的人才管理建設，決定著企業在業務上持續發展和進步。鑒于當代社會的發展趨勢，企業開始重視其管理政策以提高企業的競爭力。

人力資本是勞動者投入到企業中的知識、技術、創新概念和管理方法的總稱，包括技術人員和經營者，他們在企業中的貢獻都是不可替代的。人力資本并非一般的勞動力商品，企業要想在當今社會立穩腳跟，必須有效發揮人力資本的作用。

首先，是企業人員培訓這方面。企業除了通過在生產技術方面加以突破來提高生產力之外，還應積極探索提高企業人才素質的方法。員工培訓便是—個可以以較低的成本造就較高素質人才的捷徑。企業對員工的培訓大體分為兩部分，即崗前培訓和專業培訓。一個富有生命力的企業必然擁有富有生命力的員工，想要使員工在工作中充滿活力，員工培訓發揮著極為重要的作用。員工培訓旨在增強員工的責任感。企業組織形式內容豐富的員工培訓，使其對員工來說更具吸引力。員工培訓便于員工更加了解企業，進而了解自己對于企業的價值。

其次，是建立合理的工資等級制度。馬斯洛需求理論指出：人類的需求像階梯一樣從低到高分為五個層次，即生理上的需要、安全上的需要、情感和歸屬的需要、尊重的需要和自我實現的需要，根據這個理論，員工首先希望企業給予好的福利待遇；其次，員工希望企業能夠有良好的制度和保障；第三，是員工在社交方面的需求，員工想要有和諧的人際關系，有融洽的工作氛圍；第四，員工希望得到他人的認可，希望受到老板的表揚得到晉升的機會；最后，是自我實現的需求，員工希望充分發揮自己的潛能。在這五個層次的需求中，最重要的就是在工資福利待遇方面，給員工帶來最大的利益。企業決定員工工資時應以他們在生產中做出的貢獻為標準，按照創造的價值量來衡量。

最后，要對科學技術等生產要素在提高社會生產效率中的重要作用給予充分肯定。在企業管理中心要重視科研人員的作用。科學技術可以使我們的勞動對象的范圍更加廣泛，能夠提高我們的生產效率，創造更多的價值。因為科技、知識、專業技能可以使勞動者由體力勞動轉向腦力勞動，從而提高產品中所包含的價值量，提高企業的利潤。科研人員想要取得一項成果，需要經過長期的實驗，多次失敗，并不是短時間內可以完成的。因此，按照馬克思的勞動價值理論，這些人的勞動應該得到更高的報酬。

勞動價值論突出強調勞動的作用。馬克思將價值從商品中剝離出來，向讀者闡述了創造性活動的本質。在當代企業的運營中，管理者能夠建立其健全合理的人力資源管理制度是十分重要的。研究勞動價值論的意義在于，如何應用這些理論解決企業在人力資源方面遇到的實際問題。在進行人力資源管理時，注重勞動價值論的發展，將其與企業管理戰略結合起來，更快更好地推動企業發展，使企業創造利潤，這對于找們今天推動經濟快速發展具有重要意義。

[1]《以勞動價值論指導企業人力資源管理》李榮群-《特區實踐與理論》-2002

[2]《勞動價值論在企業人力資源管理中的應用探析》解金城-《致富時代月刊》-2011

[3]《辯證看待馬克思勞動和勞動價值論充分發揮人力資本重要作用》