完善電力企業(yè)財務會計報告體系策略

熊作偉

我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷發(fā)展，在很大程度上促進了電力行業(yè)的發(fā)展與進步。在如今的社會背景之下，人們在日常生產(chǎn)與生活的過程中對于電能的需求量越來越大，而且電能能夠?qū)θ藗兊纳钏疆a(chǎn)生直接性的影響。為了更好地實現(xiàn)社會的良好運轉(zhuǎn)，對于電力企業(yè)來說，必須要做好財務報告體系的服務工作。在整體市場環(huán)境之下，電力企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，只有對各種問題進行有效的處理，對電力企業(yè)財務報告體系進行不斷地完善，才能夠使電力企業(yè)財務工作越來越規(guī)范化。在本文中，首先對目前我國電力企業(yè)財務會計管理的現(xiàn)狀進行了分析，并在此基礎上，對電力企業(yè)財務會計報告體系的完善策略進行了探討，僅供參考。

電力企業(yè)

財務會計報告 體系完善

引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，電力企業(yè)得到了長足的發(fā)展與進步。在電力企業(yè)中，財務會計報告體系主要包括兩個部分的內(nèi)容，即財務分析與會計報表，但是，這兩部分的內(nèi)容具有一定的局限性，從而使得財務會計報告體系的作用得不到充分的發(fā)揮。鑒于此，為了能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展，電力企業(yè)必須要對財務會計報告體系進行不斷地完善，從而為電力行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

目前我國電力企業(yè)財務管理當中存在的一些現(xiàn)狀和原因分析

（1）電力企業(yè)的內(nèi)部控制比較薄弱

在整體的供電企業(yè)當中，如果要想更好地實現(xiàn)財務管理，那么就必須要樹立相應的內(nèi)部控制意識，只有不斷的加強意識，才可以更好的進行相應的工作內(nèi)容，而且還加強了供電企業(yè)內(nèi)部之間的合作和溝通，從而不斷實現(xiàn)了電力企業(yè)的高水平管理工作。但是在實際供電企業(yè)當中，領導人員并沒有充分認識到財務內(nèi)部控制的意義和重要性，沒有認識的財務會計報告體系所起到的作用性，所以對其還存在著很大的思想偏差，思想上的差錯就會不斷的造成內(nèi)部控制意識比較薄弱，而且也沒有完善的控制制度和控制體系，并沒有將各種制度和體系認真的落實到實處，存在著很大的欠缺性。

（2）內(nèi)部控制體系當中嚴重的缺乏一些風險機制

在目前整體市場競爭環(huán)境下，電力企業(yè)會遇到各種各樣的機遇和挑戰(zhàn)，如果要想更好的獲得資源，在非常復雜的市場環(huán)境當中生存下來，那么電力企業(yè)內(nèi)部控制就需要不斷完善相應的風險機制，但是目前電力企業(yè)當中很嚴重的缺乏一些風險機制，而且風險意識還非常薄弱，并沒有及時的應對風險問題的方案和措施，在這種情況下，一旦出現(xiàn)相應的風險機制問題，那么就很容易出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。

（3）目前我國財務報告體系的工作人員素質(zhì)不高，能力達不到相應的要求

工作人員的素質(zhì)非常重要，對于整體工作來說，起到了十分關鍵的作用，而且還將直接影響到了整體工作的效率。對目前我國財務報告體系工作人員的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國工作人員的綜合素質(zhì)普遍還比較低，而且相應的技術能力也達不到技術要求，嚴重的缺乏一些專業(yè)知識，而且相應的職業(yè)能力也存在著嚴重的欠缺現(xiàn)象，這對于我國財務報告體系工作來說，有著很嚴重的負面影響。

（4）財務報告體系當中的數(shù)據(jù)和資料不夠真實

在供電體系財務報告體系當中，財務預算屬于一項非常重要的內(nèi)容，如果相應的數(shù)據(jù)不夠真實、不夠完整，那么財務管理水平就將會嚴重地降低，很難做到提高，并且也很難達到理想的效果。目前我國很多電力企業(yè)的財務報告體系制作當中，仍然采用的是人工預算方式，該種方式已經(jīng)逐漸的被淘汰，雖然也可以起到一定的作用效果，但是效果并不是十分理想，而且計算的結(jié)果真實性還受到了很大的影響，得到的一些數(shù)據(jù)資料等等都不夠真實和科學，很難滿足供電企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展要求。

完善我國財務報告體系的具體方案和相應解決措施

（1）不斷加強領導人員和工作人員對于財務報告體系的意識觀念

為了更好的完善我國財務報告體系，那么就必須要不斷建立起完善的財務內(nèi)部控制體系。供電企業(yè)當中的管理人員必須要樹立起正確的內(nèi)部管理意識觀念，同時還要將財務內(nèi)部控制體系納人到日常工作當中，明確該項工作的重要性。同時也需要不斷加強供電企業(yè)各個部門以及機構(gòu)的財務部門的管理工作，加強對于各個供電企業(yè)財務內(nèi)部控制的監(jiān)督作用。只有電力企業(yè)當中的所有工作人員共同努力建立起一套完整的財務內(nèi)部控制體系，才可以發(fā)揮出更大的作用效果，同時也可以使得供電企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

（2）不斷加強供電企業(yè)內(nèi)部的財務預算

為了可以更好的提高對于電力企業(yè)整體財務的控制作用效果，那么不僅需要完善內(nèi)部控制體系，同時還需要不斷加強對于供電企業(yè)內(nèi)部的財務預算，建立起一套完善的預算方法和機制，從而不斷實現(xiàn)科學性和真實性的進行財務預算管理工作，不斷的完善了我國財務報告體系。這同時也可以更好的為管理者提供了一個良好的參考作用，使得管理者對于整個企業(yè)的財務狀況有了一個良好的了解和規(guī)劃，充分的了解了企業(yè)當中的各項情況，為建立起完善的財務報告體系打下了堅實的基礎，同時也可以不斷地提高了財務控制水平。

（3）在企業(yè)財務會計報告中融入網(wǎng)絡技術

隨著我國科學技術的不斷進步，未來電力企業(yè)的經(jīng)濟活動會越來越依賴網(wǎng)絡技術，會計報告的表現(xiàn)形式的體現(xiàn)也必然要通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)，電力企業(yè)在對財務會計報告體系進行構(gòu)建的過程中要將現(xiàn)代化的網(wǎng)絡技術進行充分利用。電力企業(yè)財務會計報告對網(wǎng)絡技術進行利用主要有兩方面的優(yōu)勢：一方面，網(wǎng)絡技術的利用，使得電力企業(yè)財務會計的查詢、閱覽、以及會計報告的傳輸?shù)确矫娴墓ぷ骶軌蛲ㄟ^網(wǎng)絡得以實現(xiàn)，會計報告的載體也能夠由原來的紙張變成光介質(zhì)和磁介質(zhì)，這就會使得企業(yè)會計信息更加容易保存，同時，其表現(xiàn)形式也會發(fā)生一定的改變，由原來的表格、文字向音頻、視頻等方面轉(zhuǎn)變，其表現(xiàn)的形式更加的靈活；另一方面，企業(yè)會計信息通過網(wǎng)絡的傳輸、搜索和查閱能夠使信息使用人員的查閱速度得以有效提升。除此之外，對于電力企業(yè)會計信息的使用人員來說，有的會計信息并不是自己所需要的，所以，信息使用人員可以對權(quán)限進行設置來篩選有用的會計信息，如此一來，就能夠使信息更加及時明了的被獲得。

（4）對交互式的實時報告進行采用

通常來說，電力企業(yè)財務會計報告的編制周期會比較長，這對于會計信息的實效性與可靠性產(chǎn)生了極為嚴重的影響。為了使得會計信息的實效性得以切實保證，就需要對企業(yè)財務會計報告的編制時間進行盡可能地縮短。鑒于此，電力企業(yè)在對財務會計報告進行編制的時候，可以對交互式的方式進行采用，并與企業(yè)的實際情況以及決策者的決策相結(jié)合來調(diào)節(jié)報告的時間，如此一來能夠在很大程度上使會計信息的實效性得以保證。同時，在對交互式系統(tǒng)進行采用之后，電力企業(yè)的管理者可以及時地監(jiān)督財務會計信息，切實避免了會計人員對企業(yè)會計信息過多的粉飾，使會計信息的可靠性得以保障。除此之外，為了能夠使電力企業(yè)財務報告對非財務信息的弊端等問題進行有效的處理與解決，要對財務會計報告中的數(shù)字資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非財務信息的披露力度進行加大，如此一來，財務工作人員的工作顯然會有所增加，電力企業(yè)對交互式系統(tǒng)進行采用之后就能夠在很大程度上使不同部門參與到不同領域后的會計報告的編制及其生成得以實現(xiàn)，能夠使企業(yè)會計信息的多元化得以切實有效的保證。

（5）不斷提高財務控制工作人員的綜合素質(zhì)水平

不斷完善電力企業(yè)的財務報告體系，同時也需要一些高素質(zhì)財務管理人員的共同作用，這可以促使財務內(nèi)部控制體系發(fā)揮出更大的作用效果。為了更好的提高工作人員的綜合素質(zhì)水平，必須要努力的加強財務人員的專業(yè)知識和技能，而且還要定期的組織一些教育培訓工作，通過一些講座或者是討論的方式不斷加強財務控制人員的理解和認識，從而更好的投入到工作當中。

結(jié)語

總而言之，社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升，在很大程度上促進了電力企業(yè)的發(fā)展與進步。電力企業(yè)如果要想在社會經(jīng)濟發(fā)展當中占有者十分重要的地位，并且能夠長期穩(wěn)定健康的發(fā)展，那么就需要對相應的財務報告體系進行不斷地完善，與此同時，也可以使得供電企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展機遇，不斷地獲取到最大的經(jīng)濟利潤效果。除此之外，還需要不斷加強電力企業(yè)的內(nèi)部控制體系，促使供電企業(yè)可以更好的進步和發(fā)展。

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