建筑施工單位如何提高財務(wù)管理工作質(zhì)量研究

任善傳

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑施工單位的發(fā)展在經(jīng)濟社會中占據(jù)著越來越重要的作用，相應(yīng)的，施工價值的創(chuàng)造是建筑施工單位競爭中的核心要素，因此，為創(chuàng)造更高的價值，必須在建筑施工單位轉(zhuǎn)型過程中將財務(wù)管理工作置于重要地位，從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來。從建筑施工單位發(fā)展卣身來看，在其規(guī)模由小變大的過程中，供應(yīng)鏈隨著規(guī)模的擴大而逐漸加長，市場也逐漸擴大，因此，財務(wù)管理工作過程中，財務(wù)流水的預(yù)算、合計、決策以及整合方法，提升建筑施工單位的決策能力以及在對風(fēng)險的控制能力和統(tǒng)籌發(fā)聶能力是非常重要的

建筑施工單位

財務(wù)管理工作 質(zhì)量研究

財務(wù)管理工作的意義

提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，有利于建筑施工單位自身的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的影響，建筑施工單位在其轉(zhuǎn)型過程中，由追求規(guī)模和數(shù)量轉(zhuǎn)移到真球質(zhì)量和效益上來，財務(wù)工作的流程，在傳統(tǒng)意義上講，其主要工作內(nèi)容集中在賬目的記錄、計算以及上報上，財務(wù)在很大程度上屬于補充內(nèi)容，更傾向于為外部監(jiān)管服務(wù)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和建筑施工單位規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)工作涉及的范圍也越來越廣，業(yè)務(wù)類型也朝著多樣化的方向發(fā)展，因此，如何使財務(wù)獲取的信息更加準確化與及時化以及如何使決策更加科學(xué)化，變成了建筑施工單位財務(wù)必須解決的問題。在自身轉(zhuǎn)型過程中，建筑施工單位要運用兩只手原理，一方面善于豬豬國家政策給予的發(fā)展機會，另一方面要科學(xué)的發(fā)揮主觀能動性，保證財務(wù)工作的高校運行。

加強財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容

（1）工作內(nèi)容轉(zhuǎn)型

財務(wù)工作的流程、內(nèi)容在很大程度上決定了是否能為建筑施工單位創(chuàng)造最大的價值，因此，在財務(wù)工作中應(yīng)注意建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)管理體系，以科學(xué)的建筑施工單位管理戰(zhàn)略為核心，促進財務(wù)工作理論與實踐的有機聯(lián)系，為建筑施工單位創(chuàng)造更大的價值。向新型財務(wù)管理工作要求，在經(jīng)濟活動開始之前要首先將預(yù)算落實，計算好每項活動預(yù)花費的金額，并在事項進行過程之中對財務(wù)活動進行監(jiān)督控制，確保每一階段的順利進行。

（2）工作方法的提升

在經(jīng)濟與信息化高速發(fā)展的背景下，建筑施工單位在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間要搭上信息化高速發(fā)展的列車，將財務(wù)工作向高速化、高效化與集約化轉(zhuǎn)變，有效利用科技帶來的及時有效地信息，能夠使得建筑施工單位在第一時間接受準確、及時的信息，面對變化多端的市場化信息，建筑施工單位能夠在第一時間作出科學(xué)準確地決策。因此，將建筑施工單位財務(wù)工作向信息化轉(zhuǎn)變，有利于建筑施工單位財務(wù)工作在工作內(nèi)容、工作方法以及管理決策方面更加合理化、科學(xué)化，為建筑施工單位的科學(xué)決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，進而提高建筑施工單位運轉(zhuǎn)的效率以及可靠性。

（3）工作人員的規(guī)范化

財務(wù)工作人員在財務(wù)工作上占據(jù)著主體地位，是財務(wù)工作的主要操控人員，對財務(wù)工作能否順利進行發(fā)揮著決定性作用。工作人員應(yīng)熟練掌握財務(wù)工作流程，要及時掌握國家出臺的相關(guān)政策，以業(yè)內(nèi)的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，根據(jù)建筑施工單位自身發(fā)展的條件以及相關(guān)政策，制定出適合本建筑施工單位發(fā)展的一整套財務(wù)工作辦法與流程。

財務(wù)管理工作的基本措施

（1）將經(jīng)濟效益放在首位。建筑施工單位是以盈利為目的的，因此，財務(wù)工作的科學(xué)合理性視為建筑施工單位創(chuàng)造最大價值的根本所在，因此，財務(wù)人員應(yīng)該將建筑施工單位效益放在首位，將工程預(yù)算，造價監(jiān)督管控以及收益核算有機的結(jié)合起來，使科學(xué)的財務(wù)工作貫穿于項目進程的始終。從收入核算、成本估量以及效益整合等多方面采取相應(yīng)的措施，從而使建筑施工單位利潤最大化。

（2）提升領(lǐng)導(dǎo)層面的決策能力。工作人員要對國家出臺的政策迅速做出反應(yīng)，在順應(yīng)國家政策發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極地利用政策的扶持、建筑施工單位之間的合作以及資金的支持，發(fā)揮自身的潛在優(yōu)勢，將自身條件與外部環(huán)境條件有機結(jié)合起來，增強建筑施工單位的風(fēng)險管控能力，進而為建筑施工單位創(chuàng)造更大的利潤。

（3）加強法制建設(shè)

法制社會的發(fā)展，為經(jīng)濟體的科學(xué)運行提供了有效保障。建筑施工單位在其運行發(fā)展的過程中，必須遵守規(guī)章制度，按紀律與法制辦事，因此，在建筑施工單位轉(zhuǎn)型期間，要注意對財務(wù)人員的法制教育，提高法制意識，要求工作人員做到懂法、知法與用法，將法制觀念貫穿于每個人的意識之中。

小結(jié)

建筑施工單位是以盈利為目的的，因此，財務(wù)工作的科學(xué)合理性視為建筑施工單位創(chuàng)造最大價值的根本所在，因此，財務(wù)人員應(yīng)該將建筑施工單位效益放在首位，將工程預(yù)算，造價監(jiān)督管控以及收益核算有機的結(jié)合起來，使科學(xué)的財務(wù)工作貫穿于項目進程的始終。為創(chuàng)造更高的建筑施工單位價值，必須在建筑施工單位轉(zhuǎn)型過程中將財務(wù)管理工作置于重要地位，從以核算為中心轉(zhuǎn)移到管理決策上來。從建筑施工單位發(fā)展自身來看，在其規(guī)模由小變大的過程中，供應(yīng)鏈隨著規(guī)模的擴大而逐漸加長，市場也逐漸擴大，因此，財務(wù)管理工作過程中，財務(wù)流水的預(yù)算、合計、決策以及整合方法是非常重要的.本文以建筑施工單位轉(zhuǎn)型期間財務(wù)管理工作的意義為切入點，從財務(wù)管理工作過程的主要內(nèi)容以及采取的主要措施兩方面來深入討論，旨在引起社會相關(guān)人士以及專家學(xué)者的重視，為我國中小建筑施工單位在建筑施工單位轉(zhuǎn)型期間創(chuàng)造建筑施工單位核心價值的財務(wù)管理工作體從一些參考與建議，如有不足，請多指正。

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