張瀚云
廣東省服裝業在我國紡織服裝業中獨占螯頭。近些年,伴隨著廉價勞動力與價格優勢的逐漸逝去,廣東省服裝產品的市場占有份額不斷地被一些國外的品牌服裝企業所占有,廣東省服裝品出口貿易出現增長速度減緩的現象。本論文通過對廣東省服裝業的發展進行了SWOT分析,發現廣東省服裝業肩負人民幣升值壓力、周邊地區競爭激烈、品牌大企業的威脅和資源過度消耗這四座大山,這對研究廣東省紡織服裝出口具有重要的理論意義和現實意義。
廣東省服裝業 SWOT 分析 對策研究
SWOT分析法
SWOT分析法被稱作態勢分析法,它是一種對內外部環境進行綜合分析的有效方法,由美國舊金山大學國際管理和行為科學教授H.Weihrich在20世紀80年代提出。在SWOT分析法中,S表示strength即優勢,W表示weakness即劣勢,0表不opportunity即機會,T表示threat即威脅,。下面將使用SWOT的研究方法,根據廣東省服裝業的實際情況來探究其在發展過程中存在的優勢和劣勢、機遇及威脅,從而提出切實可行的產業發展對策。
廣東省服裝業出口的SWOT分析
(1)優勢(strength)
1.地理位置優越
廣東省有著長達4313公里的大陸海岸線,毗鄰舉世聞名的“時裝之都”香港,該省不但作為改革開放的先發之地,而且是國際時尚潮流界向內陸地區擴散的“轉換站”和“信息源”,有著獨一無二的競爭優勢。
2.產業集群化
廣東省現有的產業集群達到30個,逐漸形成了專業化、規模化的產業集群優勢。廣東省服裝協會會長指出,“我省服裝業主要以高檔服裝產品為主、對外依存度較高,以外向型為主要特征”是廣東省服裝業集群化在產業發展時的顯著特征。
3.多領域合作發展
廣東省開展了“珠三角區域合作”,建立了中國一一東盟自由貿易區等,這些新的協定和發展戰略在很大程度上,促進了廣東省整體經濟的迅猛發展,同時多領域的合作推動了國內外融洽發展,奠定了廣東省服裝行業發展的市場基礎。
(2)劣勢(weakness)
1.品牌知名度不高,產權意識淡薄
一直以來,廣東省服裝業依舊缺少國際知名品牌。雖然在2004年廣東省就已經成立了第一個具有自己特色的中國名牌,但是在日益嚴峻的競爭優勢下,廣東省依舊缺乏一些具有世界影響力的知名品牌,廣東省服裝業應當努力創造一些屬于自己的世界品牌。
2.勞動力不足,缺乏專業人才
金融風暴后,珠江三角洲及周邊地區頻繁浮現用工荒和技工荒現象,一些中小型服裝企業不得不通過提高薪酬待遇來留住生產工人,導致企業的經營壓力越來越大、生產成本不斷地增長。
3.產業研發投入不足
廣東省服裝行業忽視了對產業技術的研發投入,生產技術長期得不到有效的升級。廣東省長期存在的服裝產業格局是:依靠外來資金的投資注入。廣東省服裝工業的整體運行質量低于全國的平均水平、創新能力較為落后、應變能力弱、加工貿易份額居高臨下使得產業的發展逐漸放緩。
(3)機遇(opportunity)
1.服裝市場的規模擴大
自從加人WTO以后,各成員國間可以合理降低進出口貿易的關稅,減弱了報復性非關稅壁壘,使得廣東省服裝產品的國外貿易市場規模在各種有利的制度條約下逐步擴大,該行業的投資環境逐漸得到改善。
2.服裝行業間相互交流及合作
在一年一度的服裝盛會:廣交會、廣東時裝周、深圳服交會等,有著來自世界各地區的頂尖服裝企業和優秀的服裝設計人才,這些可以進行相互交流學習的平臺已經成為整個廣東省服裝行業里最具有特色的盛宴。
3.貿易環境將得到改善
從2005年起,世界各國取消了對服裝產品配額的戰略。廣東省服裝業在世界貿易自由化的環境下,擁有著前所未有的發展空間以及發展動力。在出口政策轉型期的新要求下,廣東省服裝業能否突破瓶頸、抓住機遇、走向國際,這將成為一個新的轉折點。
(4)威脅(threat)
1.人民幣升值壓力
人民幣升值對于長期依賴出口貿易發展的廣東省服裝業來講,失去了價格優勢的同時也大大減少了廣東省服裝業的出口貿易額。一些外國投資商在人民幣升值的巨大壓力下,必定會減少對廣東省服裝業的投資。
2.品牌大企業的威脅
廣東省服裝產業規模小,生產技術遠遠落后于國際大品牌,整體的競爭力較弱;其次,服裝產品附加值低、大多屬于模仿性質,國外大品牌嚴重沖擊了廣東省服裝業的優勢。
3.資源過度消耗
一直以來,廣東省乃至全國的服裝行業都在走粗放式的傳統道路,“拼消耗、拼資源”的發展方式已經嚴重的阻礙了服裝行業前進的步伐。而且,隨著廣東省自然資源的短缺、勞動力成本不斷升高等問題的出現,廣東省服裝業將面臨著前所未有的壓力。
廣東省服裝業出口戰略舉措
(1)提高品牌意識
廣東省服裝業嚴重缺乏品牌知名度,主要是因為企業缺少有效的宣傳,忽視宣傳。企業可以通過電視廣告、報紙雜志以及電子網絡等多渠道多方式來加大對服裝品牌的宣傳力度,提高知名度;利用時裝秀、明星代言、藝術表演等方式來推廣品牌;除此之外,廣東省服裝業可以根據世界各國的風俗文化,產品的不同性能特征,將豐富多彩的各地區文化融人到服裝設計的創作中去。
(2)制定市場戰略
為了能夠加大廣東省服裝產業的出口量,企業應該根據自身的發展狀況,制定一系列可行性高的市場戰略。還可以通過參考世界貿易的規則來改變服裝企業的對內管理模式以及制定一系列的生產規章制度對服裝的生產總量進行控制。廣東省服裝業應該利用自己的優勢來吸引海外投資,多方位擴大對外開放的水平,努力創造公平、公正和透明的市場競爭環境。
(3)拓展融資渠道
為了發展具有廣東省特色的服裝業,企業不僅要致力于對產品的開發研究、信息的共享傳遞以及服務的更新換代等方面的提升,更要充分利用現有的地區、政策優勢以及產業集群化的資源來開拓發展廣東省新的融資渠道。當地政府也要為企業的發展出一份力量:鼓勵傳統服裝業進行改造優化、幫助和扶持中小型企業建立特色的服裝產業研發中心。
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