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供電企業(yè)線損精益化管理中的問題及對策

2018-05-14 08:56:00李晉
財(cái)訊 2018年29期
關(guān)鍵詞:變壓器管理企業(yè)

李晉

在我國供電企業(yè)當(dāng)中,線損問題直接決定了供電企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)利益大小,而線損問題是供電企業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的必然問題,只有加強(qiáng)線損的精益化管理,才能夠提高供電企業(yè)的綜合管理水平。文章針對供電企業(yè)線損精益化管理中的問題及對策進(jìn)行分析,旨在為加強(qiáng)供電企業(yè)的線損精細(xì)化提供有力參考。

供電企業(yè) 線損精益化 管理 對策

供電企業(yè)當(dāng)中的線損現(xiàn)象會直接影響供電企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,其線損的精益化能夠反映出供電企業(yè)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)水平以及綜合管理能力,且線損的精細(xì)化是我國供電企業(yè)長久發(fā)展的必然需求,其能夠有效的減少電力資源的不合理浪費(fèi),從而提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)下,我國供電企業(yè)的精細(xì)化管理工作還存在一定的問題,只有不斷的優(yōu)化線損的精益化管理才能夠保障供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)于線損精益化

線損精益化的管理是當(dāng)下我國供電企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的先進(jìn)管理模式,其能夠針對供電企業(yè)電力線路當(dāng)中存在的問題進(jìn)行的管理,線損問題在供電企業(yè)電力傳輸工作的各個(gè)方面均有涉及,在發(fā)電、輸電、變電、配電等各個(gè)方面計(jì)算電能損耗能夠加強(qiáng)供電企業(yè)的線損精益化管理。線損的精益化管理要從供電線路入手,在電力線路的購買、選材、質(zhì)檢、報(bào)廢等方面加強(qiáng)管理,在保證供電安全的前提下減少供電企業(yè)的資源浪費(fèi),保障我國電力運(yùn)輸?shù)墓ぷ鞯陌踩院涂煽啃浴?/p>

線損精益化管理的作用

(1)創(chuàng)建穩(wěn)定的用電環(huán)境

線損的精益化管理能夠?yàn)橛秒娍蛻魟?chuàng)建一個(gè)良好的用電環(huán)境。我國實(shí)際的電網(wǎng)當(dāng)中,電力線路的老化現(xiàn)象較嚴(yán)重,一些較大的電流經(jīng)過老化線路由于線路承受不了這些電流沖擊,進(jìn)而出現(xiàn)電力線路斷裂,給電力正常輸送帶來嚴(yán)重影響。電力線路斷裂將會造成電力火災(zāi)出現(xiàn),不僅會造成大量電力資源浪費(fèi),還會給電力工作人員造成嚴(yán)重生命安全威脅。而線損的精細(xì)化管理則可以加強(qiáng)對老化電力線路的監(jiān)督和維護(hù),進(jìn)而降低老化線路故障的發(fā)生幾率、保護(hù)工作人員人身安全,從而提供穩(wěn)定輸電、用電環(huán)境。

(2)穩(wěn)定供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

對于穩(wěn)定供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面,其中線損問題存在于供電企業(yè)電力資源管理的各個(gè)方面,在電力輸送、電力配送的具體線路上進(jìn)行線損精細(xì)化管理能夠避免一些電力輸送配送線路上造成的能源消耗,進(jìn)而節(jié)省供電企業(yè)在發(fā)電送電當(dāng)中的成本投入,使電力資源能夠重復(fù)使用,穩(wěn)定供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

線損精精益化管理當(dāng)中存在的問題

(1)營配數(shù)據(jù)上存在的問題

對于營配數(shù)據(jù)上存在問題主要是數(shù)據(jù)誤差對供電企業(yè)正常工作造成的影響。要保證對用電客戶的供電可靠性,就要對線路進(jìn)行調(diào)荷處理。在調(diào)荷工作中,其現(xiàn)場工作的實(shí)施受客戶專業(yè)知識了解較少影響,其現(xiàn)場施工質(zhì)量并不能滿足電力輸送需求。此外供電企業(yè)的營配班組之間沒有進(jìn)行深入溝通,導(dǎo)致工作交接存在一定問題,不能提供變電站、輸電線路、相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),使得施工現(xiàn)場和電力系統(tǒng)工作不匹配,引發(fā)嚴(yán)重線路損耗問題。

(2)供電設(shè)備老化的問題

供電設(shè)備老化的問題也是線損精細(xì)化管理當(dāng)中存在的主要問題之一。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對于電力的需求越來越大,相應(yīng)的電力設(shè)備和輸電線路承受的電壓也就越來越大,在電力系統(tǒng)當(dāng)中,一些能耗高的配電變壓器和供電設(shè)備的持續(xù)使用會使得電力線路橫截面積變小、電力線路過細(xì),引起嚴(yán)重的電力線路損耗發(fā)生。

(3)沒有現(xiàn)代化軟件平臺支持

當(dāng)下我國供電企業(yè)在線損管理工作上其設(shè)計(jì)并不能夠滿足線損的精益化需求:一是系統(tǒng)缺乏線路拓補(bǔ)圖,不能夠直觀反映線路結(jié)構(gòu)、供電結(jié)構(gòu)以及負(fù)荷情況等信息。二是線路參數(shù)、負(fù)荷等沒有具體設(shè)計(jì)分析結(jié)構(gòu),不能以正確數(shù)據(jù)指導(dǎo)線路負(fù)荷改接、規(guī)劃三是線損計(jì)算單一,不能完成復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系的線損統(tǒng)計(jì)(例如將環(huán)網(wǎng)“手拉手”聯(lián)絡(luò)開關(guān)處關(guān)口計(jì)量正方向電量納入線損統(tǒng)計(jì))。四是不能反映線路具體功率、無功補(bǔ)償?shù)取?/p>

加強(qiáng)供電企業(yè)線損精益化管理的措施

(1)制定明確的線損精益化管理方向

解決供電企業(yè)線損精益化的管理,首先要相應(yīng)管理人員明確精益化管理的具體方向,進(jìn)而在電力線路的生產(chǎn)上降低實(shí)際的損耗幾率。及時(shí)對耗能較高或者老化嚴(yán)重的線路進(jìn)行更換,降低線損危險(xiǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

再者,要提高供電企業(yè)工作人員的線損精益化管理水平,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要重視電能計(jì)量管理工作,加強(qiáng)對工作人員專業(yè)化、安全化工作培訓(xùn),采用專業(yè)人員授課的方式,提高供電企業(yè)整體線損管理人員素質(zhì)。

最后,在組織專業(yè)化、安全化培訓(xùn)之后供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以針對具體培訓(xùn)內(nèi)容對工作人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)收檢查,對于成績優(yōu)異的工作人員給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)其不斷進(jìn)步,對于成績不理想的工作人員給予相應(yīng)的懲罰鞭策其更加努力,以此來切實(shí)的提高供電企業(yè)當(dāng)中線損精益化管理。

(2)將先進(jìn)的現(xiàn)代化線損管理軟件平臺技術(shù)融入其中

首先,將電子地圖技術(shù)融入到供電企業(yè)變電站、開關(guān)站、線路、電力設(shè)備當(dāng)中,將資料和地理環(huán)境信息進(jìn)行融入。隨后要繪制地理位置的連接示意圖,對設(shè)備本身的地理位置進(jìn)行定位,在定位和管理工作當(dāng)中融入先進(jìn)的GIS平臺技術(shù),采用圖庫一體的方式對圖形資料進(jìn)行修改,建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)線路數(shù)據(jù)信息的科學(xué)化管理。

再者將線路和設(shè)備、異動(dòng)工作投入到流程的管理當(dāng)中,對工作流程中的數(shù)據(jù)及時(shí)更新并繪制電力地理接線圖,為線路管理工作提供方便。這種繪制電力地理接線圖的方式使得線路管理方式更加直觀,通過對數(shù)據(jù)圖形的統(tǒng)一管理提高線損工作的可行性,對數(shù)據(jù)的及時(shí)更新使得數(shù)據(jù)更加規(guī)范、完整,為線損管理科學(xué)決策提供依據(jù)。

最后充分利用報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)針對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表制作,自定義報(bào)表數(shù)據(jù)取用地址、計(jì)算公式,以靈活的報(bào)表設(shè)計(jì)開展不同背景下的統(tǒng)計(jì)工作,從而適應(yīng)在因線路環(huán)網(wǎng)方式的改變或者運(yùn)行方式的改變導(dǎo)致的線損公式變化。

(3)強(qiáng)化抄表工作的核收管理

供電企業(yè)要建立建去哪的抄表制度,讓工作人員在制定的日期和周期開展抄表工作,強(qiáng)化對抄表工作過程和抄表數(shù)據(jù)的管控,進(jìn)而保證抄表工作規(guī)范性和抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外,還可以采用一定的抄表激勵(lì)制度鼓勵(lì)工作人員提高工作效率和工作熱情。

(4)強(qiáng)化計(jì)量管理工作

強(qiáng)化計(jì)量管理工作要求供電企業(yè)對電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃,科學(xué)配置輸變電設(shè)備,從而保證電流、電壓都處在線路承受范圍內(nèi),減少電量的線損發(fā)生。

一是周期性的對計(jì)量裝置進(jìn)行外部校準(zhǔn)、輪換,提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度。二是對原有的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,加快對電費(fèi)的退補(bǔ)辦理,制定月分析制度,分析退補(bǔ)業(yè)務(wù)發(fā)生的真正原因,重視由于人員失誤造成的退補(bǔ)業(yè)務(wù),加強(qiáng)對人員的考核,降低退補(bǔ)業(yè)務(wù)發(fā)生幾率。三是在業(yè)務(wù)流程的管理當(dāng)中融入計(jì)量故障處理的監(jiān)督工作,對于發(fā)生計(jì)量故障更換舊表的客戶,要制定專門的工作人員進(jìn)行管理,強(qiáng)化對舊表的止度收取、追補(bǔ)意見監(jiān)督,及時(shí)追補(bǔ)電量。

(5)強(qiáng)化線損精益化的技術(shù)措施

第一,強(qiáng)化對電網(wǎng)的改造。強(qiáng)化對電網(wǎng)的改造能夠使配電網(wǎng)的布局更加合理、科學(xué),對于一些迂回型線路、線路線徑較細(xì)、能耗高的設(shè)備及時(shí)優(yōu)化或者更換,優(yōu)化整體的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),降低線路當(dāng)中技術(shù)不足造成的線路損耗。

第二,對變壓器的選擇。配電變壓器的型號以及容量對該地區(qū)的實(shí)際電能損耗影響較大,其中S9的變壓器比S7變壓器空載損耗上降低12%,負(fù)載損耗方面S9比S7減少24%,因此在農(nóng)村地區(qū)推薦使用S9變壓器指導(dǎo)工作。對于變壓器的實(shí)際容量選擇,要分析當(dāng)?shù)氐膶?shí)際電力需求,根據(jù)實(shí)際負(fù)荷選擇合適容量的變壓器,避免出現(xiàn)變壓器較多容量浪費(fèi)或者容量緊張的情況出現(xiàn),控制變壓器負(fù)荷率在60%-70%左右。

第三,對無功補(bǔ)償?shù)耐晟啤o功補(bǔ)償主要采取10KV變電所的高壓測補(bǔ)償和低壓側(cè)補(bǔ)償相結(jié)合的方式提高具體的功率因數(shù),將集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償結(jié)合起來,降低供電線路的損耗。對于20KW的動(dòng)力則需要?jiǎng)恿τ脩舾鶕?jù)功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi),從而進(jìn)一步完善無功補(bǔ)償裝置。

結(jié)束語

綜上所述,供電企業(yè)的線損精益化管理直接決定了供電企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài),且對線損的精益化管理也是提高我國供電企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。供電企業(yè)當(dāng)中相關(guān)人員要及時(shí)對電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化升級,將現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)融入到線損的精益化管理工作當(dāng)中,在供電企業(yè)的各個(gè)方面對線損精益化管理進(jìn)行研究,從而提出相應(yīng)的解決促使,促進(jìn)供電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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