中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的多元化轉(zhuǎn)型案例分析

李堯

報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)下滑，報(bào)業(yè)集團(tuán)整體面臨轉(zhuǎn)型壓力，本文說(shuō)明多元化經(jīng)營(yíng)是報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型可選擇的路徑之一。

報(bào)業(yè)集團(tuán) 多元化轉(zhuǎn)型

2017年傳統(tǒng)媒體繼續(xù)面臨巨大的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，報(bào)紙廣告收入整體下滑將近40%，報(bào)業(yè)集團(tuán)如何在新媒體的沖擊下獲得新生，如何贏得市場(chǎng)的生存權(quán)，幾乎所有的報(bào)業(yè)企業(yè)都將直面轉(zhuǎn)型問(wèn)題，并且正在尋找轉(zhuǎn)型空間。本文將以河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，說(shuō)明中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的多元化之路。

多元化經(jīng)營(yíng)破解經(jīng)營(yíng)難題，報(bào)業(yè)已非主營(yíng)業(yè)務(wù)的河南日?qǐng)?bào)

2017年，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，在報(bào)業(yè)衰退的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育了投融資、廣告、教育、酒店、房地產(chǎn)等規(guī)模較大、利潤(rùn)較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)單元，多元產(chǎn)業(yè)收人占總收入比重已經(jīng)超過(guò)65%，有效應(yīng)對(duì)了報(bào)業(yè)收入持續(xù)大幅下滑對(duì)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)的影響。而在2015年，這個(gè)數(shù)字是60%。河南日?qǐng)?bào)多元化之路步步為贏，收入持續(xù)增長(zhǎng)。

積極發(fā)展投融資業(yè)務(wù)，構(gòu)建金融投資平臺(tái)。

2008年，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立專(zhuān)業(yè)化的金融投資平臺(tái)一大河投資公司2014年，一方面大河投資公司聯(lián)合河南、上海、四川等地知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立大河基金管理公司，管理大河景泰、上海豫深等4只基金，資金管理規(guī)模超過(guò)3億元。另一方面集團(tuán)利用與中原證券良好戰(zhàn)略合作關(guān)系，斥巨資購(gòu)買(mǎi)中原證券在香港發(fā)行的股份，投資回報(bào)較為豐厚。2015年，集團(tuán)抓住焦作中旅銀行增資擴(kuò)股機(jī)遇，投資4億元持有焦作中旅銀行8%股份，為第三大股東，獲利豐厚；2015年，集團(tuán)參與發(fā)起設(shè)立中原股權(quán)交易中心，占10%股份，為第三大股東；2015年大河投資公司入股中原證券直投公司中鼎開(kāi)源創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司，并成為第二大股東，僅2016年上半年收到分紅款就達(dá)1000余萬(wàn)元，年化收益超過(guò)10%2016年，集團(tuán)參與發(fā)起設(shè)立河南省農(nóng)業(yè)融資租賃股份有限公司，并參與籌建河南省法人壽險(xiǎn)公司，集團(tuán)金融投資布局進(jìn)一步完善。大河投資公司成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到200%，已經(jīng)形成了股權(quán)投資、債權(quán)投資、基金管理、實(shí)業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)四大業(yè)務(wù)平臺(tái)，逐步發(fā)展成為河南投融資界叫得響的資管品牌。

戶外廣告、教育、物流、酒店管理與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)多元化嘗試

（1）河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)斥資數(shù)億元，競(jìng)得多處戶外廣告，初步形成了全方位、立體化、全國(guó)性戶外戶外廣告。戶外廣告已成為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元布局的重要一環(huán)。目前，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有各類(lèi)戶外媒體資源總面積超過(guò)10萬(wàn)平米，戶外廣告年收入超過(guò)2億元，并保持持續(xù)增長(zhǎng)；

（2）大膽布局高等教育，發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)建多層次教育產(chǎn)業(yè)體系。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)出資3.9億元與河南大學(xué)共建并控股河南大學(xué)民生學(xué)院。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合所屬教育培訓(xùn)資源，引入社會(huì)資本創(chuàng)立專(zhuān)業(yè)性職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——大河商學(xué)院，均取得成功；

（3）積極與國(guó)內(nèi)巨頭進(jìn)行資源整合，尋求融合，進(jìn)人物流行業(yè)。一方面河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)利用大河報(bào)覆蓋全省的報(bào)刊發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，和阿里巴巴、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)等電商達(dá)成戰(zhàn)略合作，大力發(fā)展落地配送業(yè)務(wù)。另一方面河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在鄭州航空港區(qū)建沒(méi)大河文化物流園，與國(guó)內(nèi)知名物流公司共同投資10億元建設(shè)鄭州冷鏈物流交易中心，進(jìn)軍市場(chǎng)前景廣闊的冷鏈物流市場(chǎng)。

（4）進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)與房地產(chǎn)布局。酒店經(jīng)營(yíng)方面，2002年，集團(tuán)引進(jìn)國(guó)內(nèi)高端酒店管理品牌，在鄭州投資建設(shè)四星級(jí)飯店大河錦江飯店，報(bào)業(yè)集團(tuán)先后投資建設(shè)了大河國(guó)際飯店、大河公館酒店、大河商務(wù)酒店和大河錦悅酒店，并整合所屬酒店資源成立大河酒店投資管理公司，打造自有酒店管理品牌，完善酒店管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前年收入近2億元；房地產(chǎn)行業(yè)，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已開(kāi)發(fā)完成房地產(chǎn)項(xiàng)目超過(guò)100萬(wàn)平米，在建河南傳媒大廈、開(kāi)封新區(qū)項(xiàng)目、海南保亭新媒體綠都項(xiàng)目和修武文化產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目等建筑面積累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)平米，并擁有千余畝土地儲(chǔ)備，未來(lái)發(fā)展空間巨大。并開(kāi)發(fā)建設(shè)了河南日?qǐng)?bào)社舊址，規(guī)劃對(duì)前期購(gòu)置的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行再開(kāi)發(fā)，對(duì)一些老舊家屬院進(jìn)行升級(jí)改造，同時(shí)在鄭州、開(kāi)封、焦作、海南等地購(gòu)置土地進(jìn)行市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)，為報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。進(jìn)一步投資省外項(xiàng)目海南新媒體綠都項(xiàng)目。

未來(lái)，報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑可在多元化之路持續(xù)耕耘，依托投融資積極進(jìn)入自己具有資源優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，或與自己核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)之路是可行的路徑之一。