基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系探討

林光從

目前，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用，對(duì)于提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量有著非常重要的意義。基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，并且也對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的改革提出了更高的要求，這樣才能為企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。本文主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境

中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理體系

任何一個(gè)企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理都起到了必不可少的作用，其管理質(zhì)量在一定程度上將直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。如今，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，中小企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力一直呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)該在目前的財(cái)務(wù)管理體系基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，從而使財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（1）可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理

基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，可以逐漸改變傳統(tǒng)靜態(tài)的財(cái)務(wù)管理模式，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可以在比較快的時(shí)間內(nèi)傳輸?shù)较嚓P(guān)部門(mén)中，并且最終也能為財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性提供良好的保障。互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理模式，可以將傳統(tǒng)事后調(diào)整的管理模式有效轉(zhuǎn)變?yōu)槿炭刂颇Ｊ剑⑶以谪?cái)務(wù)管理過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的控制工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題時(shí)可以在較快的時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)的調(diào)整。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理的有效實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也能保證采取信息在傳輸過(guò)程中的及時(shí)性，也能為決策層提供快速的決策信息。

（2）可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)性

基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與其他業(yè)務(wù)之間保持一定的協(xié)調(diào)性。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理使用，不但可以使企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平實(shí)現(xiàn)明顯的提升，并且還能在一定程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，在此基礎(chǔ)上可以將企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)供求管理部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，這樣就可以在很大程度上提升企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)水平。結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，如今國(guó)家已推出“金稅三期”互聯(lián)網(wǎng)報(bào)稅等工作，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率有著非常重要的意義。

目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）管理理念不具備先進(jìn)性

中小企業(yè)由于體制原因，很多實(shí)行家族式管理，有些企業(yè)任人唯親，掌握財(cái)權(quán)的會(huì)計(jì)不是投資者本人，就是投資者的近親，這已經(jīng)在管理模式上形成很明顯的弊端。有的企業(yè)干脆不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，全部會(huì)計(jì)工作委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代理，或者任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘兼職會(huì)計(jì)定期來(lái)做賬，忽視了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

目前，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，從而使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是，在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，也對(duì)于財(cái)務(wù)信息的安全性造成了非常嚴(yán)重的影響。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比較薄弱的中小企業(yè)而言，在思想上還沒(méi)有樹(shù)立出嚴(yán)格的安全意識(shí)，從而可能會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)了泄露現(xiàn)象，這將對(duì)中小企業(yè)未來(lái)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成非常嚴(yán)重的影響。

（2）缺少完善的財(cái)務(wù)管理制度

目前，我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)展采取管理工作時(shí)，還不具備完善的財(cái)務(wù)管理制度，這就造成財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮，具體主要體現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面：一是，國(guó)內(nèi)存在部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)制度方面還存在著一定的缺陷，并且沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職能進(jìn)行明確，這就對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的影響。另外，很多中小企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，在整體上缺少了一定的規(guī)范性，這將對(duì)企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響；二是，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平有待提升。通常情況下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)往來(lái)具有一定的單一性，所以，在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行選擇的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)人員的業(yè)務(wù)能力提出太高的要求，甚至存在部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員并不是學(xué)習(xí)的該專(zhuān)業(yè)，這將對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的影響。

（3）中小企業(yè)融資過(guò)程中存在的問(wèn)題

對(duì)于我國(guó)相關(guān)的中小企業(yè)而言，因?yàn)槭艿阶陨硪?guī)模以及經(jīng)濟(jì)條件等方面的限制，所以，企業(yè)資金方面存在的問(wèn)題一直很難實(shí)現(xiàn)有效的解決。因?yàn)樵谥行∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中缺少了專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才，并且經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件有效，所以企業(yè)貸款也存在一定的難度。結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的融資方式來(lái)看，針對(duì)中小企業(yè)的融資方式呈現(xiàn)出了明顯的單一性，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的整體規(guī)模不大，所以在綜合性的償還能力方面還存在著一定的缺陷，這些問(wèn)題的存在無(wú)論是銀行還是相關(guān)的融資機(jī)構(gòu)而言，都很難通過(guò)放款對(duì)資金問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，同時(shí)這也是造成很多中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂或者是財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)象的主要原因。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的相關(guān)措施

（1）提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要得到質(zhì)的提升，就需要不斷的提高信息化水平，加強(qiáng)信息化管理，這是提高效率的重要途徑和必要保障。目前中小企業(yè)的信息化水平提高是從兩方面進(jìn)行的，就是硬件和軟件的相互結(jié)合。首先中小企業(yè)想要提升財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，就必須使硬件設(shè)施配備齊全，使公司的財(cái)務(wù)信息等一系列能夠在公司內(nèi)進(jìn)行有效的運(yùn)輸和處理，服務(wù)器職能終端就是一個(gè)很重要的設(shè)備；其次中小企業(yè)的信息化水平的提高也和軟件的使用有很大的聯(lián)系，中小企業(yè)要根據(jù)自己公司的情況，選擇適合自己需求的財(cái)務(wù)管理軟件，通過(guò)這個(gè)軟件公司可以滿(mǎn)足自己的需求并且還要能夠保障自己公司各方面信息的安全，不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)泄漏而造成不必要的損失。

（2）完善財(cái)務(wù)管理制度，提升人員綜合素質(zhì)水平

在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理制度在其中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用，因此，要想保證財(cái)務(wù)管理工作在開(kāi)展過(guò)程中可以具備一定的規(guī)范性，企業(yè)一定要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。對(duì)于相關(guān)的中小企業(yè)而言，可以逐漸引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)的資金流向以及審批監(jiān)管制度應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間可以實(shí)現(xiàn)有效的連接，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，防止在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)職權(quán)濫用的現(xiàn)象。對(duì)于中小企業(yè)的管理人員而言，一定要在思想上樹(shù)立出正確的管理觀念，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行完善，這樣才能為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)提供重要的財(cái)務(wù)參考依據(jù)，使企業(yè)可以對(duì)目前的發(fā)展策略進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而使企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)水平實(shí)現(xiàn)明顯的提升。在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理人員在其中起到了非常重要的執(zhí)行作用，因此，財(cái)務(wù)人員自身的綜合素質(zhì)水平在一定程度上將直接影響到最終的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)使財(cái)務(wù)人員可以對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行全面的掌握，并對(duì)相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合理的操作。在對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)該引進(jìn)一些綜合能力比較強(qiáng)的人員。

（3）提升企業(yè)融資能力

結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看，基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，要想使中小企業(yè)的融資能力實(shí)現(xiàn)明顯的提升，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：第一，站在企業(yè)的外部角度上進(jìn)行深入的分析，針對(duì)目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所面臨的融資問(wèn)題，國(guó)家政府部門(mén)應(yīng)該給予一定的政策支持，對(duì)于中小企業(yè)融資問(wèn)題提出有效的解決措施，通過(guò)這種方式可以為中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)保障；第二，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理使用，逐漸拓展中小企業(yè)的融資渠道，使企業(yè)內(nèi)部融資可以與其他中小企業(yè)之間形成合作的關(guān)系，從而對(duì)中小企業(yè)中所面臨的資金短缺問(wèn)題實(shí)現(xiàn)合理的解決。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)于相關(guān)的中小企業(yè)而言，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一定要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性進(jìn)行全面的了解，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行充分的利用，在此基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效傳遞，同時(shí)還能為財(cái)務(wù)信息傳遞過(guò)程中的安全性提供良好的保障，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策準(zhǔn)確性實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

[1]龐春菊，信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變策略[J]，北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017年02期

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[3]姜世金，張美娟，師彪；欒利香，基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]，財(cái)會(huì)月刊；2016年02期