試論鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村企業(yè)規(guī)范化管理的對(duì)策

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摘 要：提出基于全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，做好農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化工作的措施，不斷提升企業(yè)管理者的管理素質(zhì)和綜合能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;強(qiáng)化農(nóng)村企業(yè)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;提升農(nóng)村企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，全面落實(shí)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策，真正建設(shè)富裕魅力鄉(xiāng)村。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;農(nóng)村企業(yè)管理;規(guī)范化;意義;對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)民有著較好的文化基礎(chǔ)，也有著良好的交通條件和國(guó)家政策的大力支持，大批城市務(wù)工人員和農(nóng)村大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鄉(xiāng)村企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，農(nóng)村企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會(huì)發(fā)揮更大的作用。然而，農(nóng)村企業(yè)管理還需要進(jìn)一步提升和創(chuàng)新，尤其是結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展背景，迫切需要提升企業(yè)的規(guī)范化和現(xiàn)代化管理。

1? 推動(dòng)農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化的意義

1.1? 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求

我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入了關(guān)鍵階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民問(wèn)題是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，也是未來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。新時(shí)期的農(nóng)民有著更多的發(fā)展欲望，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著更加現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和美好前景，且農(nóng)村企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，在帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)方面具有非常重要的意義。但是，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也存在很多問(wèn)題，尤其是在環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面，需要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善管理，推動(dòng)農(nóng)村企業(yè)管理升級(jí)，大幅度提升農(nóng)村企業(yè)管理效率。我國(guó)高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了更多的優(yōu)惠和扶持政策。出臺(tái)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增速提質(zhì)，其中最為關(guān)鍵的是引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化，提升農(nóng)村企業(yè)發(fā)展活力，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

1.2? 推動(dòng)農(nóng)村企業(yè)加快發(fā)展的重要保障

影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，其中最為關(guān)鍵的是管理因素。管理理念、管理制度、管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和速度，很多企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，走向破產(chǎn)，一個(gè)最為關(guān)鍵的因素是管理不善。農(nóng)村企業(yè)發(fā)展受限、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一旦國(guó)際貿(mào)易環(huán)境惡化，最先失去訂單的是農(nóng)村企業(yè)，關(guān)閉最多的也是鄉(xiāng)村企業(yè)。造成農(nóng)村企業(yè)失敗的原因有很多，一個(gè)普遍的問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后，很多企業(yè)管理粗放，沒(méi)有建立科學(xué)的管理制度，不能更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，也不能更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化。國(guó)家推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化，提升農(nóng)村企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率，不斷提升農(nóng)村企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，讓更多的農(nóng)民在家門(mén)口就業(yè)，培養(yǎng)更多的農(nóng)村企業(yè)家，進(jìn)一步提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)家全面發(fā)展[2]。

1.3? 全面落實(shí)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)踐保障

三農(nóng)問(wèn)題是國(guó)家的基本問(wèn)題，多年來(lái)，中央一號(hào)文件都是涉農(nóng)問(wèn)題。我國(guó)非常重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視農(nóng)民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，三農(nóng)問(wèn)題在我國(guó)得到了高度重視，并推動(dòng)著我國(guó)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)下，我國(guó)面臨著更加復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)，也面臨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步提高農(nóng)民收入，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，是擺在各級(jí)政府面前的重要問(wèn)題。中國(guó)農(nóng)業(yè)非常脆弱，土地問(wèn)題一直都是困擾我國(guó)改革的一大難題，只有從根本上解決農(nóng)民的生活和發(fā)展需求，才能進(jìn)一步為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更好的支撐。我國(guó)農(nóng)村土地分散，現(xiàn)代化程度低，農(nóng)民不愿意放棄土地，無(wú)法實(shí)現(xiàn)土地的集中和規(guī)模化種植，一個(gè)根本的原因是農(nóng)民沒(méi)有更好地工作條件，沒(méi)有更好地生活保障，找不到更為可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源。發(fā)展農(nóng)村企業(yè)，提升農(nóng)村企業(yè)的管理質(zhì)量和效率，不斷做大做強(qiáng)農(nóng)村企業(yè)，以農(nóng)村企業(yè)發(fā)展保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，從根本上解決我國(guó)農(nóng)民的后顧之憂(yōu)，讓更多的農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn)自己的土地，又能夠獲得更為可靠的經(jīng)濟(jì)收入保障。

2? 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化的對(duì)策分析

2.1? 引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度

管理首先需要完善制度，制度完善才能保障各項(xiàng)管理有法可依、照章辦事，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，推動(dòng)農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化，首先需要從制度上完善。很多農(nóng)村企業(yè)忽視文化建設(shè)，沒(méi)有基本的管理制度，各項(xiàng)管理都靠管理者的個(gè)人意志，具有明顯的隨意性。新時(shí)期的農(nóng)村企業(yè)主都有較好的文化基礎(chǔ)，他們是新時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的新型農(nóng)民，有著較好的思想基礎(chǔ)和先進(jìn)理念，愿意學(xué)習(xí)新事物，渴望進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化，就要結(jié)合農(nóng)村企業(yè)發(fā)展實(shí)際，圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)和改革目標(biāo)，做好農(nóng)村企業(yè)制度化建設(shè)指導(dǎo)，確保每個(gè)農(nóng)村企業(yè)，不管規(guī)模大小，無(wú)論產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)制定并不斷完善管理制度，以此來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度化管理。

2.2? 強(qiáng)化農(nóng)村企業(yè)管理培訓(xùn)

農(nóng)村企業(yè)管理需要先進(jìn)的管理理念，需要更為科學(xué)的管理知識(shí)，需要強(qiáng)化每個(gè)管理者的管理經(jīng)驗(yàn)，讓農(nóng)村企業(yè)管理者真正懂得管理，提升管理能力。強(qiáng)化農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，鼓勵(lì)更多的企業(yè)主主動(dòng)參與管理培訓(xùn)，做好各種扶植，與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)院校展開(kāi)合作，強(qiáng)化企業(yè)主的管理能力，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，跟上我國(guó)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。使企業(yè)主能夠針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展變化，不斷激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，做好農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，體現(xiàn)區(qū)域特色，更能增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和科技含量。做好市場(chǎng)分析和研判，從而開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出更多適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)商品，滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，又能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高農(nóng)民收入[3]。

2.3? 提升農(nóng)村企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力

我國(guó)農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)業(yè)有著相同的特點(diǎn)，市場(chǎng)化觀(guān)念不強(qiáng)，市場(chǎng)預(yù)判能力弱。農(nóng)產(chǎn)品種植表現(xiàn)較為突出，很多農(nóng)民種植農(nóng)作物收成好，收入低，增產(chǎn)不增收，最重要的原因是農(nóng)作物種植不能根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)節(jié)種植結(jié)構(gòu)。農(nóng)村企業(yè)也存在類(lèi)似的問(wèn)題，因?yàn)檗r(nóng)民沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整種植面積，造成市場(chǎng)供過(guò)于求，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，增產(chǎn)不增收。農(nóng)村企業(yè)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工，也不能及時(shí)調(diào)節(jié)，造成市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩。例如，大蒜漲價(jià)了，農(nóng)民沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)變化，盲目擴(kuò)大種植面積;農(nóng)村大蒜加工企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，與農(nóng)民一樣受到市場(chǎng)的懲罰，造成虧損，甚至破產(chǎn)。提升農(nóng)村企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)變化額和價(jià)值規(guī)律調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)供給，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好調(diào)節(jié)，保障市場(chǎng)供給，并不斷降低成本，提高附加值，保障企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)效益。

總之，我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代，農(nóng)村也在大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，國(guó)家大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，做好農(nóng)村企業(yè)管理規(guī)范化工作，不斷提升企業(yè)管理者的管理素質(zhì)和綜合能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，真正建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、富裕鄉(xiāng)村。

參考文獻(xiàn)：

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