創新型企業建設指標體系研究初探

曹保軍 陳雪 彭華偉

摘 要：十九大報告指出“要加快建設創新型國家”。2018年中央經濟工作會議著重強調，“創新是經濟發展的持續動力，是加快經濟發展方式轉變的核心動力”。創新已經成為了我國社會經濟發展的重中之重。以畢節市煙草公司為例，探索創新型企業建設指標體系建設。

關鍵詞：創新型企業;創新型企業文化;建設路徑

2018年8月21日，國家煙草專賣局黨組書記、局長張建民在煙草行業各直屬單位主要負責同志座談會上指出，“要以科技創新為重點，加快建設創新型行業”，提出了我國煙草行業需重視創新，加快推進行業創新和企業創新的要求。

目前，全國各省、市陸續有建設創新型企業的政策出臺，主要集中在汽車、醫藥、電子、信息化等行業，相應的評價體系也傾向于應用在這些行業[1]。針對傳統行業，尤其是煙草行業的“創新型企業評價體系”尚無相關研究。鑒于此，以畢節市煙草公司為例，開展了大量實地調研，探索創新型企業建設指標體系。

1? 調研內容

首先，按照典型的創新型企業評價指標體系，從技術水平、行業影響力、創新能力、創新戰略和文化、管理體制與制度等5個方面進行調研，確定適合煙草行業的創新型企業評價指標。其次，針對煙草公司煙葉生產、卷煙營銷、物流配送、煙草專賣和市局機關管理創新各大版塊進行調研，將確定的適合煙草行業創新型企業評價指標歸入畢節市煙草公司創新的各大版塊。

2? 樣本選取

利用隨機函數模型和電腦自動分配，在畢節市煙草公司、畢節市煙草公司三大中心、8個縣區公司的每一個部門選取10名煙草職工，其中選取普通職工5人、科級職工3人、處級職工2人，共120名。

按照總公司5名、每一個地區3名煙草職工，從貴州省煙草公司、9個地級市、貴安新區選取35名煙草職工。利用隨機函數模型和電腦自動分配，根據職務級別按照4∶3∶2∶1的比例，選取普通職工、科級職工、處級職工和廳級職工的人數。

3? 調研方法

通過填寫問卷和當面訪談的方式調研。在問卷中設計開放性問題，使得填寫問卷的對象暢所欲言。收集整理所有數據資料，通過多元回方法、參數估計法、皮爾遜相關性分析法等技術方法，繪制出分類圖、柱狀圖以及餅狀圖、雷達圖等。

4? 調研結果

從職工總體素質上看，畢節市煙草公司學歷結構較優。如果將本科以上學歷員工都視為企業創新人員，則符合高新技術企業認定規定的“企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低于10%”的要求[2]。

根據《貴州省孵化培育一批創新型領軍企業和重大創新項目實施方法》要求，創新型領軍企業應有研發機構（技術中心、實驗室、測試平臺等）、研發計劃及與之相適應的知識產權保護、人才培養（含引進創新人才團隊）和創新激勵等運作機制，并有一套較完善的規范化管理制度。十二五以來，畢節市煙草公司兩次修訂了市煙草行業《科技管理辦法》和《科技經費使用管理辦法》，公司由被動創新轉變為主動創新，科研項目涉及卷煙營銷、物流管理、煙葉生產、信息化、黨建和企業基礎管理等多個方面，覆蓋范圍較廣泛，能夠充分利用資源，積極與科研單位和高校開展合作。被調查的各單位能夠按照科研項目計劃開展工作，明確各環節進度安排和具體工作人員責任，建立定期檢查制度，對項目進行控制調整，確保項目穩步推進。

5? 結束語

調研構建煙草行業內的“創新型企業評價體系”，有利于摸清行業內部各公司的在“創新型企業”方面的成熟程度，有助于各公司向創新型企業發展，彌補短板、強化優勢，構建企業核心競爭力，形成全面創新、全員創新局面，為打造創新型企業和可持續發展提供幫助。

參考文獻：

[1]馬永遠.新產品開發團隊時間壓力、自省性與創新績效[J].科學學與科學技術管理，2015（2）：139-146.

[2]宋浩亮.戰略導向、技術創新速度：兩者關系的實證研究[J].科學學與科學技術管理，2010（8）：88-91.