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新疆兵團棉花生產的適度規模經營研究

2018-05-14 17:05:54侯玉龍馬瓊王彥發何麗娟董曉婉伍楊
農村經濟與科技 2018年21期
關鍵詞:兵團

侯玉龍 馬瓊 王彥發 何麗娟 董曉婉 伍楊

[摘要]我國棉花產業正面臨高需求量伴隨種植面積萎縮、高進口量與高庫存量并存的雙重困境。究其原因,關鍵在于國內棉花生產要素高投入造成的高成本,導致國內棉花失去價格競爭力。而新疆地方及兵團作為種植面積占全國50.12%、產量占全國62.5%的主產區,具有重要的戰略位置。鑒于此,以兵團為研究對象,從職工戶問卷調查入手,運用描述性統計分析法,觀察和分析了兵團職工棉花種植成本的組成、各要素成本在總成本中的比例,運用成本收益法研究種植規模的動態變化,發現了不同種植規模的兵團職工的成本收益變動規律,總結了其棉花生產的規模經濟特征,制定兵團棉花產業的適度種植規模目標,為發展兵團棉花產業以及為棉農生產決策提供切實的參考依據。

[關鍵詞]兵團;棉花;規模經濟;成本效益;種植規模

[中圖分類號]? S-9[文獻標志碼]? A

引言

棉花產業不僅是新疆生產建設兵團(以下簡稱兵團)農業的主導產業,也是加快兵團經濟發展和社會穩定的重要力量,規模化種植棉花可以為棉花產業鏈提供保證,并確保棉農的收益。近些年來,我國棉花種植成本收益正處于規模報酬遞減階段,生產費用成本和土地成本分別占總成本的32%和28%,機械費用占總成本的16%,化肥和農藥的投入金額占生產費用的比重較高。1990年兵團棉花種植面積435khm2,2015年發展到1720.8 khm2 。1995年兵團棉花種植面積占農作物播種面積的32.7%,2000年占45.1%,2005年比例增加到53.8%,2005~2015年基本保持45%左右。

我國棉花生產的高成本,高產出,低收益現象,缺乏國際競爭力,以及棉花收購價格不穩定的狀況造成棉農選擇減少或者放棄種植,導致全國棉花種植面積逐年下降,棉花供給安全受到挑戰;但新疆及兵團棉花生產保持了較好的發展勢頭。因此,研究棉花適度規模經營、能夠提高經濟效益和其他社會效益,從而消除我國棉花產業面臨的安全威脅迫在眉睫,兵團棉花實行適度規模尤為重要。

張俠等從土地經營適度規模的影響因素入手,測算了我國土地經營的適度規模約為1.66 hm2 ;張海亮等運用描述性統計方法研究認為江浙地區種糧農戶的適度經營規模為1.34 hm2;錢貴霞等采用貝克爾家庭生產函數推導的農戶最優規劃模型,測量出種糧農戶最優土地經營規模為戶均4.5 hm2;王征兵以江西省的農戶調查數據,基于機會成本計算出水稻種植農戶耕地的適度規模為1.54 hm2;錢克明測算我國種糧農戶的適度規模為3.5~6 hm2。而對于我國西部地區棉花適度規模經營問題研究較少,涉及棉花適度規模經營的文獻也很少,因此確定兵團棉花的適度經營規模,可以為農戶棉花生產決策提供參考價值。

1? 兵團農業資源條件與棉花生產現狀

1.1? 兵團農業資源條件

兵團農業的發展歷年位居全國之首,農業資源豐富。其處于干旱半干旱溫帶大陸性氣候,干燥少雨,冬寒夏熱,晝夜溫差大,日照豐富,夏季高溫,高山冰雪融水豐富,有利于農作物的生長;2016年耕地面積1072.76 khm2,灌溉面積1038.5khm2;土地、光熱優勢資源為農業發展提供了巨大的保障。

1.2? 兵團棉花生產情況

2016年全國植棉面積3766.87 khm2,其中,新疆地方1904.30 khm2,兵團621.00 khm2,兵團植棉面積分別占全國和全疆總體的16.45%和32.61%。1995~2016年,兵團棉花種植規模增長了2.334倍。

2016年全國棉花總產量560.3萬t,兵團棉花總產146.5萬t,占全國產量的26.14%。機械采摘棉花面積433.37 khm2。棉花種植主要以第八師、第一師、第七師為主,2016年第八師棉花種植190.6 khm2,第一師135.29 khm2,第八師190.6 khm2,第七師80.45 khm2,長絨棉主要分布在一師、三師、七師。

2? ? 兵團棉花成本效益調查分析

2.1? ? 調查對象的基本情況

課題調研組通過對兵團六個師11個團的調查,獲得265份有效問卷進行分析。兵團的職工種植棉花戶均面積5.01 hm2,八師121團職工平均種植6.629 hm2在所調查的對象中種植規模最大,六師103團,棉農棉花平均種植面積5.908 hm2,棉花種植規模差異較大。

從表1中發現,戶均人數最高的是三師五〇團,最小的是一師一團。其中,平均每戶的在校學生均在 1~2之間,男女比例也均是男性比較多,而女性較少。

從表2中亦可以看出,在人均2~2.66 hm2之間的種植戶最多,大戶相對來說比較少。兵團棉花種植規模情況直接關系到棉花的產量,從調查數據中可以看出,戶均植棉面積在2.67~3.33 hm2之間所占比重較大,因此現有的植棉面積屬于小規模經營。

2.2? ? 兵團棉花生產的成本構成分析

兵團棉花成本中生產成本和土地成本是主要的成分,其中生產成本包括直接成本(包括種子費、有機肥費、化肥費、地膜費、農藥費、機械作業費、排灌費),間接成本(包括固定資產折舊費、土地費、管理費用、銷售費用),其他費用以及人工費用(本文只計算顧工費用,家庭用工折價不計算在內)。顧工費用主要是拾花費用和田間管理費用。土地成本是土地流轉所需的租金和自營地折租費用,早期獲得土地承包權的棉農對于目前市場情況來說成本較低。

2016年棉花生產成本的物質費用13 125 元/ hm2,較2014年增加325元/ hm2,增幅10.37%,人工成本12697.95元/ hm2,同比增加1187.25元/ hm2,增幅10.32%。近幾年兵團機械化采摘程度增加。在棉花采收階段存在較大區別,棉花生產直接成本費用8580元/ hm2,其中戶均化肥年投入金額為3270元/ hm2,占棉花生產直接成本的38%,這說明化肥投入是生產費用流動資本的主要部分。戶均農藥投入金額為1190元/ hm2,占生產資本總投入的比例13.8%,位居第二。戶均農膜投入金額僅為937.5元/ hm2,占流動資本總投入的10%,有機化肥投入金額187.65元/ hm2,占生產資本總投入的比例2.3%,化肥和農藥的投入金額占流動資本總金額的百分比較高,目前棉農生產費用資本投入主要是購買化肥和農藥。另外,棉田長期施用農藥會造成土壤中有害物質殘留,有害物質殘留會使土地生態系統的生物種類減少。

人工費用3975 元/ hm2(拾花費),機械作業費3600元/ hm2(耕地機械作業費、播種機作業費、噴藥機作業費、采棉機作業費),在采棉方式上,種植管理期間基本相同,機械彩棉每公頃成本較低于人工采摘3000元/ hm2。但是機械化采摘并沒有帶來較大的收益。農業機械投入是農戶固定資本投入的主要方面,兵團農業生產機械化程度較高。土地承包費8115 元/ hm2。

棉花交售價平均7.04 元/kg,總成本25110元/ hm2,總收入35865元/ hm2,凈利潤10770元/ hm2;手摘棉價7~7.4 元/kg,機采棉價6~6.4 元/kg。

3? ? 兵團棉花適度種植規模分析

3.1? ? 適度規模的經濟學原理

在棉花生產過程中,隨著生產投入要素的增加,其規模報酬可能會經歷以下三個階段: 第一階段,當棉花生產規模較小時擴大規模,棉花產量的增加比例大于棉花生產要素投入的增加比例,即規模報酬遞增階段;第二階段,棉花生產達到一定規模后,如果繼續擴大規模,棉花產量的增加比例等于農業要素投入的增加比例,即規模報酬不變階段;第三階段,當棉花生產規模過大時,棉花產量的增加比例小于農業要素投入的增加比例,即規模報酬遞減階段。

以家庭為單位的棉花種植規模并不是隨著規模的增大,收益持續增高,而是存在最佳的規模經濟效應,課題研究區域皆存在最佳種植規模。家庭人口規模、有效勞動力、機械化水平、棉花價格、施肥灌水量、雇工價格等對棉花種植成本影響較大。因此通過選擇最佳的棉花種植面積不僅能反映出兵團當前棉花適宜的生產規模,而且可以優化不同區域的棉花種植規模,獲取最大效益。棉花采取適度種植規模具有平衡自然風險和經濟分險,提高經濟效益等多種經濟社會意義。

3.2? ? 戶均投入產出情況分析

通過對265份調查數據以組距為0.66 hm2分組求平均值發現,比較不同規模的生產單位計算利潤,計算分組范圍內的每組投入資金和每公頃毛收入,從每公頃利潤的散點圖發現棉花種植存在規模報酬。平均種植面積為4.86 hm2/戶,棉花產65130kg/ hm2。

從圖1中可以發現隨著棉花規模的增加,產量也增加,達到最高點后隨著種植規模增加,投入的費用將增加。5.28 hm2支出較低,收入較高,是最優種植規模。

3.3? ? 不同規模下成本收益分析

發現不同規模下的棉花單產、費用支出、總收益、凈利潤的變化出現以下規律,5.28hm2的費用支出較小,收益較大;利潤情況種植規模為1 hm2以下,屬于精耕細作,每公頃收益較大;隨著規模增加5.28 hm2以后,每公頃凈利潤將隨種植規模的增加單產和利潤降低,費用增加。因此,在所調查的棉農種植情況中,5.28 hm2的棉花種植戶收益較高,取得在勞動力和資本同比投入的情況下收益較大,為最適種植規模。

戶均耕地面積最優的是4.67~5.33 hm2,也遠遠大于現有的2.4 hm2,證明了規模經營的必要性。通過土地流轉,實現耕地達到最優種植規模,促進生產水平的提高。

4? ? 研究結論

兵團棉花種植成本收益正處于“高投入,低產出”,規模報酬遞減階段[10],生產費用成本和土地成本分別占總成本的32%和28%,機械費用占總成本的16%,化肥和農藥的投入占生產費用總金額的比例較高。

在不同的種植規模下,兵團職工的棉花收益呈規律性變動。規模較小,不能實現家庭勞動力的充分利用,收益小;規模過大,由于成本的原因,出現規模不經濟,收益未實現最大化。

職工戶均種植面積在2~2.66 hm2之間占16.66%,種植面積為2.67~3.33 hm2之間占20%,屬于小規模經營。4.67~5.33 hm2的棉花種植戶收益較高,52.8 hm2/戶取得在勞動力和資本同比投入的情況下收益較大,為最適經營規模。種植面積遠大于現有的戶均2.4 hm2,需要再加大土地流轉,實現土地棉花規模種植,進而發揮大農業的規模效益,增加棉農收益。

棉花交售價格與生產成本是影響兵團棉花效益關鍵因素。應當關注棉花銷售價格,為保證農戶種棉的積極性,以及棉花收益的規模效率的角度,在保持棉花產量的情況下有必要保持棉花銷售價格的相對穩定性,因地制宜制定補貼標準,合理制定相應的操作方法。

[參考文獻]

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