穆寧 劉曉陽
[摘 要] 通過探索基于“雷達圖”的高職人才培養質量評價方法,實施系統化高職人才培養質量評價軟件平臺建設,全面提升傳統高職人才培養質量評價方法。通過建構八維度高職人才培養質量指標體系,加以理論和實例說明,介紹“雷達圖”在學生培養和學生評價中的作用。
[關 鍵 詞] 人才培養;質量評價;雷達圖;多維評價
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)23-0190-01
一、問題的提出
目前我國大多數高職院校在人才培養質量評價上,仍以傳統的考試成績作為主要標準,難以全面真實地反映學生培養質量,更難以為企業提供關于學生交流能力、職業素養、特長愛好等綜合素質的評價信息。
設計高職人才培養質量評價“雷達圖”系統,能夠多維度(學校、教師、家長、學生、企業等)對學生培養進行綜合質量評價,相比于傳統評價方式能夠直觀、詳實地為企業提供學生信息,克服了傳統高職人才培養質量評價過分依賴終結性評價,評價方法單一、評價方式表層化、評價主體單一、企業參與度低、無法反映過程性評價等缺點。
二、評價體系的建構
所謂的雷達圖,是主要應用于學生的學習、實踐、職業發展過程,體現教師、學生、家長、企業等各方面綜合性評價的一套指標系統。上述指標的分布組合,生成結果非常像雷達的形狀,因此而得名。
在前期大量文獻研究的基礎上,結合當地經濟社會發展狀況和專業實際,構建了比較成熟的八維度指標體系。評價指標范圍主要包括:交流信息、團隊合作、解決問題、創新進取、計劃組織、自我管理、學習提升、運用技術,分析結果可通過雷達圖形式進行直觀展示。
據此指標體系,建設了高職人才培養質量評價系統平臺。在此平臺之上可實現:
1.為每一位學生生成高職人才培養質量雷達圖,進行直觀翔實的質量評價,通過學生質量評價分析,以促進教學質量提升,指導教學及課程改革、課程設置、課程選修等。
2.建立學生學習的學程電子檔案,實現學生管理工作信息化,為探索高職學生成長發展規律提供真實數據和素材。
3.加強學生到企業頂崗實習期間的管理,校內外實習指導教師可以實時記錄學生實習情況。
4.分析企業對高職人才素質的需求點,掌控社會及用人單位對畢業生知識、技能和素質的要求,促進人才培養模式改革和專業的發展調整。
三、應用舉例
選取A、B兩名學生在成長發展過程中的數據進行對比分析。
雷達圖的分析方法是:如果學生的比率位于中間圓圈,也就是標準線以內,則說明學生的評價值低于同專業的平均水平,應認真分析原因,提出改進方向;如果學生的比率值接近或低于內側的小圓,則說明學生素質處于非常危險的境地,急需推出改革措施以扭轉局面。
通過圖1,可以直觀地看到A學生整體能力指標都不錯,各項能力發展全面平均,在每一能力指標上都要比B學生優秀,教學質量比較高。B學生整體能力指標較差,相比較A同學而言,各項指標都靠近中心點位,則說明B學生綜合評價值過低,應認真分析原因,提出改進方向。
再如,通過圖1可以直觀地看到,A學生除了自我管理、解決問題兩項能力指標比較低,其余指標都比較全面,應當說,個人很有潛質。后續,A學生如能多注意較低兩項指標的培養,其發展會比較看好。相比來說,C學生的學習提升、計劃組織、團隊合作三項能力指標明顯較差,其余各項指標均屬于良好水平,后續需要認真分析原因,盡快改進。
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