中國近代水泥發展

【摘要】啟新洋灰公司是近代中國水泥工業的代表，它經過“北方事業之父”周學熙在唐山細棉土廠的基礎上建設起來，在當時民族工業中險象環生、困難重重的條件下，啟新之所以成功不僅有它的超經濟手段的運用，更重要的是其對經濟情況的適應，這是我國近代企業開始成熟的體現。本文以啟新洋灰公司為例，從啟新發展中所特有的優勢和曲折，映射出中國近代水泥工業的發展之路。

【關鍵詞】啟新；發展；水泥

【中圖分類號】K25 【文獻標識碼】A

啟新洋灰公司是中國創辦的最早的一家水泥廠，不僅在中國水泥業中有重要地位，而且在中國近代民族工業發展上具有很大的代表作用。

啟新洋灰公司的前身是1889年（光緒15年）建立的唐山細棉土廠。當時正值洋務運動的后期，洋務派主張從單純的軍事工業逐步擴大到軍事工業相聯系的其他企業，隨著工礦企業的開辦以及軍事工程的修筑，洋灰的需要量日益增加，李鴻章派督辦開平的買辦唐廷樞去了解，唐廷樞發現水泥工業有利可圖，遂奏請設立。資金是由軍械所各局、開平礦務局和香山地主各出資兩萬兩組成。

當時唐山細棉土廠廠址選在大城山南側，主要原料石灰石就地開采，土料從廣東購買，通過開平礦務局運煤船運回。工廠技術管理人員設化驗師一名，煉土匠一名，工頭一名，均由英國細棉土廠選雇，其他工匠由開平礦務局調撥。前期工廠規模小，占地面積為六十余畝，有石窯、鍋爐四座，晾土機、挖土機等生產設施，日產量不足三十噸。

中國資本主義的發展不同于西方，有著自身的特點。中國最早的機器工業，不產生于私人資本經營的民用品的商品生產，而產生于封建官辦的非商品性的軍用品的生產。隨著投資范圍進一步擴大，從官僚、買辦、地主進而引導到普通的商人資本，使得從封建社會中已經形成的貨幣財富開始向產業化資本轉化，啟新洋灰公司的創立說明了這一點。

一、發展中的優勢

啟新在一定時期內得以發展，其原因是多方面的。首先，啟新工廠在封建官僚的支持下，擁有多方面的特權，借用北洋淮軍銀餉所和天津管銀號的國家公款建立廠，獲利后開始召集股本，清償公款，是一般商民所不易辦到的，也是啟新建立之后出現幾次繁榮的重要原因。其次，辦廠條件得天獨厚。廠址背靠大城山，石灰石原料比較豐富，交通便利靠近鐵路，工廠使用的煤可從臨近的開灤唐山礦運進。在當時國內尚無水泥工廠，產品銷往國內以及國外，決定了在這一時期的發展地位。最后，由于1923年上海華商水泥公司、中國水泥公司和無錫太湖水泥公司國內三大水泥企業相繼的投產刺激了啟新的發展。1927，年太湖水泥公司被中國水泥公司收買后，中國、華商、啟新三個水泥企業引領國內水泥企業的發展，三方進行了13年之久的激烈競爭，啟新通過采取擴大生產規模、提高水泥產品質量和正規管理等手段應對水泥企業間的競爭。競爭期間，“馬牌”水泥在國內外各類展覽會上獲得獎項十幾次之多。

二、幾經輾轉的發展

啟新細棉土廠從1889年開始籌建到1893年關閉，四年時間里正式生產的時間其實很短，主要是因為初建廠生產設備和運營的方式相對落后，土料從廣東運輸過來成本很高，因此虧賠嚴重。1982年創始人唐廷樞病故，由江蘇補道張翼接替唐廷樞之職。張翼見啟新細棉土廠虧損嚴重，于是于1893年奏請政府關閉。

第二年爆發了甲午戰爭，甲午戰爭的失敗給國人極大的刺激，雪恥救亡的呼聲日益高漲。清政府在民情激憤之下放松了對一些新工業的控制，并表示“提倡”和“支持”之意。因此在甲午戰爭后出現了“設廠運動”，在運動中周學熙于1900年著手籌備恢復唐山細棉土廠。又因開設之初洋灰廠和開平礦務局墊款的關系，被張翼將廠和開平礦一起盜賣給英國人。事后，袁世凱因與張翼私人關系的摩擦，也為培植自己的實力，遂以北洋大臣身份，令周學熙收回洋灰廠。幾經交涉，周學熙用低價收買了工廠全部資產，并還清了舊股債務，最終于1906年收回重辦，并改名為啟新洋灰公司。遂后1907年更名為“唐山啟新洋灰股份有限公司”。水泥商標定為“龍馬負太極圖”牌，啟新公司的常設管理組織機構主要由股東大會、董事會和總事務所三者構成。建廠之初周學熙吸取細棉土廠因技術設備落后導致經營失敗的教訓，不惜重金由丹麥購入兩套史密斯公司制造的新式旋窯及其附屬設備，并聘請德國人昆德為總技師，聘請德國人鮑樓布克和馬赤擔任燒窯工，在中國開創了使用機械化干法生產水泥的先例。

從1906年到1913年，國外大量的商品和資本輸入中國，在各地修筑跌路和開辦工廠，對水泥的需求呈上升趨勢。1914年第一次世界大戰爆發，國外投資、鐵路建設等減少，啟新水泥的銷售受到影響。1917年到1921年，啟新“馬牌”水泥銷量較戰后大為增多，不過這種局面并沒有維持很久，1923到1926年國內外戰事頻發使得啟新水泥銷量大減。從1926年至1937年，啟新水泥在經過一階段的波折后再度上升，創造了距解放前期銷量的最高紀錄。之后由于外貨入侵，啟新洋灰公司的經營已由高潮逐漸開始走下坡路，同時由于國內不少新建水泥廠紛紛上馬，也使得啟新原有的廣闊市場受到了嚴重影響，面臨對未來發展的艱難選擇。抗戰的開始在很大程度上改變了啟新的歷史。1937年，”七·七”事變揭開了長達八年抗日戰爭的序幕，日本加強了對淪陷區的占領和掠奪，大量修筑軍事設施，水泥的需求劇增，1941年以后，日本三井洋行包銷了啟新的全部水泥，大批流入國內和南洋群島日占區，其中絕大部分為軍方占用。自1943年開始，啟新的生產經營每況愈下，1945年后一度被迫停工。至唐山解放前夕，啟新水泥滯銷，資金枯竭，設備失修，瀕臨破產倒閉。1948年12月12日唐山解放，挽救了瀕臨倒閉的啟新。黨和政府進行了一系列改革，確定了工人階級的領導地位，推行對私營企業產品的統購包銷政策，為工廠解決產品銷路問題，并先后三次協助工廠向國家貸款，檢修設備，恢復生產，使企業起死回生。

啟新水泥有一百多年的歷史。它的發展有著先天的優勢，這座百年老廠有輝煌，有榮譽，挺過了災難，也遭遇了困境。曾蜚聲世界，它歷經坎坷，見證了民族工業的百年風雨。它仍將沉淀著歷史，凝固著文化，也描繪著一個傳統工業城市發展的藍圖。近代工業的搖籃是歷史賦予唐山的印記，而在這份印記中，啟新帶著歷史的滄桑在吶喊著。

參考文獻：

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作者簡介：董彧（1986-），河北唐山人，主要從事文物保管、中國近代史研究、藝術設計等。