探究完善公立醫院財務管理

姚世學

摘 要：隨著社會時代的進步發展，公立醫院的財務管理逐漸受到社會各界的廣泛關注。財務管理作為公立醫院管理的重點組成部分，對醫院的整體發展具有重要意義。醫院要充分意識到財務管理制度的重要性，構建完善財務管理體系，提高醫院核心競爭力，保證財務管理質量和效果。本文針對公立醫院的財務管理意義和存在問題進行分析，同時提出管理策略。

關鍵詞：公立醫院；財務管理；管理制度；核心競爭力

在當今社會背景下，公立醫院的經營模式在不斷發生改革變化，醫院財務管理作為醫院管理的重點組成部分，如何完善公立醫院的財務管理與制度已經成為普遍關注的問題。公立醫院的財務部門主要是管理資金，其工作效果可以直接影響到醫院資金的使用情況，面對激烈的市場競爭，財務部門占有重要地位。針對公立醫院而言，財務管理不僅與醫院經營效果有聯系，還對社會居民的醫療保險存在很大聯系。隨著社會經濟的快速發展，醫療領域的相關制度體系在不斷創新改進，醫院要牢牢把握當下社會發展特點，加強對各個工作部門的管理工作，提升財務管理的規范性，為各項醫療工作的順利展開創造有利條件。

一、公立醫院的財務管理意義

第一， 嚴格規范的財務管理制度可以帶動公立醫院的穩定發展，構建完善科學合理的財務管理體系，不僅可以準確把握醫院資金的交易去向，還可以有效避免意外狀況發生，保證醫院的穩定高效運行，為其日后相關工作的開展打下良好基礎。第二，財務分析可以對醫院相關決策活動提供可以參考的理論依據。目前，財務管理所包含的工作內容比較廣泛，包括收費支出管理、資金成本投入、經濟現狀分析等等，是醫院的重要組成部分。醫院在發展過程中，需要不斷投入成本資金引進新的設備，財務管理部門要了解掌握社會發展趨勢，對投入成本和獲得效益等方面進行整體規劃，充分體現財務管理工作的重要性，為其相關決策提供理論依據。第三，預算工作是財務管理的重要組成部分，醫院的每一筆支出都需要財務管理部門進行預算，避免發生資金浪費等現象，提升資金成本的使用率，在收入與支出保持平衡狀態下，將經濟效益最大化。

二、公立醫院的財務管理存在問題

1.缺乏對財務管理工作重要性的認識

公立醫院中，大部分工作人員都是醫學專業的高素質人才，其主要工作是治療病患，在醫學方面取得一定成果的相關工作人員可以成為醫院的管理領導者，在醫學領域頗有一定威望，一般是的醫療專家和講師教授等，其平時的工作量巨大，不僅需要研究醫學技術，還要積極參與醫學會議，培養學生等等。由于意識不到財務管理工作的重要性，許多工作人員逐漸忽視財務管理工作，將大量的時間和精力花費在其他事情上。比如，當醫院需要引入新型醫療設備和技術時，只是醫院領導人員和相關工作負責人進行商討，缺乏專業財務管理人員的參與，在簽訂合同過程中會經常出現與財務管理制度產生沖突的現象，進而影響到醫院的穩定發展。

2.工作人員缺乏風險意識

公立醫院的財務管理工作還有待提高。由于我國醫院大部分成本資金都是由政府投入，對于醫院而言，避免了許多經營風險等問題的出現。因此，導致醫院財務管理相關工作人員對風險缺乏認識。面對當下激烈的市場競爭，醫院要結合社會發展趨勢和自身實際情況，提升核心競爭力，創造經濟效益維持其經營活動。財務管理人員要具備對風險的全面認識，掌握市場發展趨勢，加強對成本投入的預算管理，提高核心競爭力。目前，許多醫院的成本資金主要是藥品和相關治療護理活動，無法全面認識財務管理工作，導致核心競爭力較低。

3.缺乏規范管理制度

目前，許多醫院都意識不到醫院財務管理的重要性，對于成本資金管理的規范性有待提高。對于中型和大型醫院而言，其工作人員較多，投入的成本資金比較多。財務管理工作范圍是整個醫院，資金是連接每個工作部門的主要之一，離不開財務管理部門的參與，大部分醫院的收支情況都要是被財務管理部門實時掌握。當下，許多醫院缺乏對財務管理工作的全面認識，對醫院整體的資金流動情況無法做到實時了解，缺乏規范管理制度，導致財務管理工作效率較低。

三、公立醫院的財務管理策略

1.定期組織員工學習培訓

工作人員是財務管理部門工作有序開展的基礎，因此，公立醫院要充分意識到培養專業人才的重要性，定期組織相關工作人員進行學習培訓，提高工作人員的工作能力和綜合素質，通過對其進行二次教育，使其思想水平可以與社會發展實現接軌，扎實鞏固其已經掌握相關知識技能，對新知識及時進行了解掌握。同時，還要對其專業知識進行細致教學，塑造多方位專業人才，為日后相關工作的順利開展提供堅實基礎。財務工作人員不僅要具備專業的知識技能，還要形成一定的職業道德。醫院在組織員工進行培訓過程中，在帶動全體員工專業知識技能和思想水平提高的同時，還要提升工作人員的綜合素養，在學習中引進新型管理相關知識，打破傳統管理模式的束縛，滿足社會發展對公立醫院財務管理的多方面需求。通過學習培訓活動，對財務管理工作產生全面認識，將已經掌握的知識技能靈活應用于實際問題中。比如，針對不同工作部門的財務情況進行分析、制定財務管理策略、控制風險等等。財務管理工作人員要積極參加培訓，并且充分利用閑暇時間對相關知識進行掌握鞏固，創新改進財務管理理念，構建完善知識技能系統，學習掌握相關知識技能。

2.規范管理成本資金投入

許多醫院由于財務管理工作的不規范，而浪費了大量的成本資金，對后續相關工作的順利開展造成一定影響，缺乏對醫院整體支出的管理，導致財務管理工作過于形式化。因此，醫院要構建完善財務管理體系，針對資金支出活動進行嚴格把關，避免出現資金浪費現象，將醫院創造的經濟效益和社會效益進行有機結合，提升資金成本使用效率，保持社會上公立醫院的核心競爭力。我國大部分公立醫院的成本資金管理占有重要地位，對于財務管理工作部門來說，成本資金管理任何工作活動開展的基礎。不僅可以提高資金使用科學規范性，還可以大大減少各項成本資金投入。公立醫院的財務管理與社會企業的財務管理具有相同性質，其基本內容都是對資金成本進行合理規劃，針對醫院相關活動開展所需成本進行分析并制定完善計劃，對藥品和治療科室等因素進行資金計算，還要對醫院經營中的財務交易進行記錄核算，從根本上減少投入的資金成本，不僅可以為醫院經營帶來更大經濟效益，還可以減少患者的治療費用，減輕其經濟壓力。

3.嚴格遵循法律法規和相關政策

公立醫院的財務管理系統具有一定完整性。針對公立醫院的收入和支出，醫院要構建完善的收支系統，嚴格參照相關法律法規進行管理，保證每一項支出活動都有負責人和領導的肯定支持，每一項收入也要得到工作人員的準確記錄，保證收入支出的透明性和規范性。針對收支管理存在問題的醫院要及時了解相關情況，對其進行警告和管理，體現相關法律法規的重要性。同時，財務管理部門相關信息還存在真實性，要從不同角度準確反映出醫院的整體經營活動狀況，準確記錄核算每一項支出金額和收入金額，以及具體相關事宜，不僅可以提升財務管理部門的工作效率，還可以有效避免工作人員產生貪污腐敗等不正確的思想觀念。另外，在社會居民角度來看，醫院要嚴格按照法律法規實行收費政策，比如藥物產品的收費、手術治療費用等等，醫院要及時掌握政府提出的相關政策，積極對自身收費標準進行合理調整。公立醫院要將社會居民的利益放在首要位置，切實體現公立醫院的服務性，保證各項業務的合理標準性，不斷增強公立醫院在社會上的形象，帶動良好社會風氣的形成。

4.加強不同部門的財務聯系

公立醫院要對傳統落后的管理思想進行創新改進，在重視提升醫院治療技術的同時，還要重點關注財務管理工作的進行。面對激烈的市場競爭，醫院要實時掌握當下經濟體制，從根本上打破傳統管理模式的束縛，加強財務管理工作的規范性，提升相關負責人和領導人員對財務管理的全面認識，科學合理設置安排相關工作事宜。工作人員要做好不同工作部門之間財務情況的記錄，將財務管理工作進行有效落實，提升財務管理工作效率。同時，財務管理工作的順利開展離不開其他工作部門的支持配合，由于在公立醫院的經營發展過程中，成本資金具有一定流動性，任何工作部門都會涉及財務管理相關問題，通過認真準確記錄信息數據，為公立醫院的相關決策活動提供可以參考的理論依據。

綜上所述，公立醫院的財務管理與制度對醫院的整體發展具有重要意義。不僅可以帶動醫院經營活動的高效運轉，保證資金鏈的完整流動，還可以減少患者病人的治療費用，緩解普通家庭的經濟壓力。因此，完善公立醫院的財務管理與制度是當下醫療領域普遍關注的問題，醫院的治療水平直接關系到社會居民的生命安全，醫院要充分意識到財務管理的重要性，定期組織員工學習培訓，規范管理成本資金投入，嚴格遵循法律法規和相關政策，加強不同部門的財務聯系，提升管理效率。

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（責任編輯：劉海琳）