淺談電子商務企業(yè)的財務管理

邢英莉 孫龍婷 劉潔玉 龍奕交

摘 要：電子商務企業(yè)的財務管理工作相較傳統(tǒng)的財務管理方法正在不斷革新，電子商務的發(fā)展勢必對財務管理的工作提出更高的要求，本文通過對財務管理現和互聯網電子商務形勢的分析，歸納各方材料總結企業(yè)的財務管理工作如何適應網絡經濟。

關鍵詞：財務管理；電子商務；網絡財務

一、概述

我們生活生產方方面面早已與互聯網密切相關，經濟發(fā)展和管理工作也不例外，互聯網技術正在改變著我們生活的方方面面，在為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造著機遇。不斷影響著經濟環(huán)境和社會環(huán)境的發(fā)展變化，因特網的普及與應用使電子商務企業(yè)群體如雨后春筍一般發(fā)展壯大且前景無限。電子商務企業(yè)的發(fā)展助生了網絡財務這一概念，利用互聯網和大數據及數據庫進行企業(yè)財務管理是財務管理工作的重大進步，推進新財務管理時代的發(fā)展。

二、跨境電子商務公司的前瞻性和大勢所趨

1998年起近20年中國電子商務疾速發(fā)展變動著。阿里巴巴，淘寶網絡購物平臺，京東商城等“互聯網+”模式遍地開花。2016年，電子商務產業(yè)交易額已達到了當年我國國民生產總值的35%，對推動我國供給側改革起到了重大作用。

2018年1月24日，子不語公司和環(huán)球星光國際控股有限公司簽署合作協(xié)議，共同出資設立“OSI ECOMMERCE LIMITED”，位于香港，其注冊資本為200萬港元，環(huán)球星光占股55%，子不語公司占股45%，分別出資110萬港元和90萬港元，占股45%。由于雙方對跨境電子商務行業(yè)的前景預期都十分可觀，才促成了合資公司的成立，2016年成立的子不語公司是境內跨境電子商務運營企業(yè)，屬于浙江子不語電子商務有限公司，是它控股的子公司。

例如上述商贏集團與子不語公司的合作，各電商公司正推動電子商務向跨境全球化電子商務發(fā)展，跨境電子商務就需要財務管理工作能靈活適應國內外的市場，會計準則和營運環(huán)境。

網絡財務的發(fā)展是必然的趨勢，全球化的網絡經濟發(fā)展是必須要依附于網絡財務管理的這把利刃的，新興事物必然正在經歷著其形成和發(fā)展過程中的失敗與教訓過程中，呈現螺旋上升發(fā)展的態(tài)勢。

三、網絡財務

電子商務企業(yè)的業(yè)務活動是在互聯網上虛擬的環(huán)境中交易和運營的，如報稅、營銷、交易、采購、結算等環(huán)節(jié)都在互聯網上進行，傳統(tǒng)的財務分析、財務戰(zhàn)略與預算、籌資投資方式、投資決策策略等都面臨革新。在電子商務時代，企業(yè)對于財務管理與業(yè)務管理必須進行技術和方式的統(tǒng)一和同步。

財務管理是網絡財務的核心與關鍵，利用網絡提供的實時財務信息反饋，將管理工作進行信息化改造，通過網絡進行遠程操作，，通過互聯網信息，在線財務管理和及時的事中事態(tài)控制進行財務戰(zhàn)略制定，預算控制管理，籌資投資決策管理，并大大提高企業(yè)資金的利用效率，將財務管理與業(yè)務過程密切結合高度統(tǒng)一，加之電子商務企業(yè)本就是基于互聯網進行的業(yè)務操作，更加能顯示網絡財務額關鍵性。

四、國內電子商務企業(yè)財務管理現狀

1.電子商務與企業(yè)籌資現狀

電子商務交易過程中，基于互聯網虛擬地環(huán)境，沒有固的場所，缺乏完整規(guī)范的交易憑證，因此電子商更容易產生避稅效果，因此使得負債的財務杠桿發(fā)揮的效用減弱，傳統(tǒng)財務管理的籌資理論受到沖擊，財務風險的不確定性就會偏離歷史傳統(tǒng)的財務管理理論，增加籌資決策難度，因此電子商務企業(yè)資本結構更難決策。

2.由于線上線下的融合趨勢轉變財務投資策略

阿里巴巴和蘇寧收買銀泰、三江購物等。永輝超市、寶鋼等一些實體經濟體經過開展電子商務和與線上企業(yè)的合作，進行商業(yè)模式互聯網化的轉型和升級。供應鏈、數據、渠道等各個方面正在逐步打通線上和線下壁壘，為消費者提供便利連貫的消費服務。在國務院辦公廳關于深入實施“互聯網+流通”行動計劃的意見推進下，線上線下企業(yè)融合信心大大振奮，線上企業(yè)努力追尋線下實體經濟發(fā)展，傳統(tǒng)線下企業(yè)追尋利用線上信息流動便利提升業(yè)務成效。

財務管理也勢必需要綜合線上線下經濟交融的發(fā)展模式而融合傳統(tǒng)的財務管理方法與網絡財務的方法衍生出新型財務管理模式。

從投資決策角度來說，線下企業(yè)投資于電子商務方向的資金以應對電子商務的沖擊，2013年，永輝超市召開股東大會，公司董事長表示，2013年公司的凈利潤增長了43.51%，得益于應對電商沖擊，并購重組和創(chuàng)新實體店的經營，推廣體驗式消費的理念，對于應用軟件微店模式進行投資和應用，向電商經濟交融，永輝超市今后將繼續(xù)在經營創(chuàng)新和線上合作道路上尋求實體經濟應對電商沖擊的新道路。線上企業(yè)阿里巴巴等公司在兼顧線上服務的業(yè)務流程擴張投資的過程中尋求經濟實體的實質化發(fā)展，投資實體企業(yè)并購，實體店鋪投資，逐步推進形成新型的實體電子商務經濟。

3.電子商務企業(yè)經營管理數據大數據化。

2012年到2016年間，我國網絡購物用戶的數量增長了2.3億人；網絡購物對社會消費品零售的總增加貢獻了增長了13%的貢獻率；2012到2016年間，網絡購物還直接和間接拉動就業(yè)人數增長。電子商務的交易額增長了人民幣18萬億元；網絡零售的交易額增長了人民幣4.4萬億元。

面對這樣的市場現狀，企業(yè)財務管理的難度系數也隨之增長，不少企業(yè)選擇引入財務軟件，利用信息技術和大數據的處理與分析進行財務管理，例如金蝶和用友的一系列的財務軟件，簡略的小軟件企業(yè)資源計劃ERP（enterprise resource planning）等。

借助財務管理軟件進行企業(yè)財務管理有效解決了互聯網時代下數據和交易變化速度快，財務管理不能夠緊跟業(yè)務流程的弊端。借助數據總結可以快速整合更多的數據信息，便于財務指標的實時監(jiān)控和掌握。

4.電子商務與分配理論

阿里巴巴公司公布了2018財年第三季度的業(yè)績。從起公布的數據來看，阿里的EBITDA同比增長了34%，每股盈利增長了9.2元，盈利能力十分可觀，較上季度同比增長了33%，再看它的營運現金流狀況，自由現金流同比增長了35%，說明其可供企業(yè)經營活動使用的現金來源穩(wěn)定重組，營運活動創(chuàng)造的現金流為551.73億元，同比增長了47%，說明其業(yè)務活動的營運能力和活力強。阿里巴巴的核心業(yè)務在本季度一共創(chuàng)造了71美元的現金流，這些現金流支持著阿里巴巴的擴張，支援了它在網絡經濟和實體經濟的其他領域的投資和擴展。

對于經營狀況向好的電子商務企業(yè)而言，分配管理偏向于股利無關理論，但這并非由于電子商務企業(yè)處于趨向完美市場假設，而是公司盈利能力十分強以至于可以忽略市場的波動，從而也有實力進行穩(wěn)定投資風險 。但對于中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的電子商務企業(yè)而言，股利分配動向甚至可以決定一個企業(yè)的生死，這種生死決定表現為中小板企業(yè)股票價格的波動和不穩(wěn)定性，但股利分配理論在互聯網虛擬的不可控因素影響下，與傳統(tǒng)的財務管理手段可行性降低，不可控性增強，要求財務管理的工作具有更高的前瞻性和及時性。

五、建議

電子商務企業(yè)的財務管理工作相較傳統(tǒng)的財務管理方法正在不斷革新，電子商務的發(fā)展勢必對財務管理的工作提出更高的要求。電子商務企業(yè)的業(yè)務活動是在互聯網上虛擬的環(huán)境中交易和運營的，如報稅、營銷、交易、采購、結算等環(huán)節(jié)都在互聯網上進行，傳統(tǒng)的財務分析、財務戰(zhàn)略與預算、籌資投資方式、投資決策策略等都面臨革新。在電子商務時代，企業(yè)對于財務管理與業(yè)務管理必須進行技術和方式的統(tǒng)一和同步。基于以上電子商務企業(yè)案例和財務管理的基本的籌資、投資、經營和分配環(huán)節(jié)進行分析后，總結幾項對電子商務企業(yè)財務管理的建議。

一是互聯網經濟環(huán)境下，財務管理的財務戰(zhàn)略與預算，投資籌資方案決策，股利政策，財務分析，催生新的財務管理模式，將互聯網技術與傳統(tǒng)財務管理技術進行結合運用，充分利用基于互聯網技術的財務管理方法。

二是互聯網鏈接了公司總部和分公司自建的聯系，可以利用互聯網更好的實施對分公司的賬目管理以及生產活動控制，加強公司賬務監(jiān)督，減少中間環(huán)節(jié)。

三是利用互聯網獲取更多的財務信息，充分利用互聯網大數據綜合整合規(guī)律的便利，在數據中汲取經驗，通過互聯網及時的信息反饋提高了財務決策的水平。

四是善于利用互聯網財務的優(yōu)勢去解決電子商務公司由于與傳統(tǒng)企業(yè)相比的革新性給財務管理帶來的沖突。

五是跨境電子商務發(fā)展要求財務管理工作標準逐步國際化，引用國外先進的電子商務財務管理的經驗和方法，使財務管理跟隨經濟全球化的潮流革新和發(fā)展，規(guī)避全球化發(fā)展變化弊端，抓住互聯網帶來的生存發(fā)展機會。

六是互聯網電子商務企業(yè)的業(yè)務活動和財務關系，籌資策略，投資策略，經營戰(zhàn)略和分配政策都要緊盯互聯網市場大數據動態(tài)，積極調整公司財務策略結構，以便實時跟進經濟發(fā)展動態(tài)，讓公司發(fā)展的大方向與社會經濟發(fā)展的方向相適應。

參考文獻

1.荊新.財務管理學（第七版）.中國人民大學出版社，2014.

2.王平等.ERP原理與實訓.機械工業(yè)出版社，2018.

3.李思寰.電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新研究.財會研究，2009（23）.

（責任編輯：劉海琳）