淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法

陳錦 江成

摘 要：論文就近幾年國內(nèi)建筑工程安全管理方面存在的主要問題進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的完善措施。通過本文的分析，希望能夠有利于建筑企業(yè)安全性的進一步提高。

關(guān)鍵詞： 建筑工程；安全管理；解決措施

隨著建筑工程施工項目遍地開花式的發(fā)展節(jié)奏，各類建筑施工活動中的問題也以層出不窮的勁頭成為了業(yè)界關(guān)注的問題，其中以建筑工程安全管理最為顯著。建筑工程施工中各類安全問題的爆發(fā)需要我們要加強安全管理力度，積極探究并總結(jié)其中存在的問題，并能提出相應(yīng)的改善策略。論文對此進行了如下分析。

1 建筑工程安全管理中存在的問題分析

1.1 建設(shè)單位安全管理法規(guī)執(zhí)行力差

市場競爭的激烈化，使得一些建設(shè)企業(yè)為了在工程項目重獲得更多利潤而視項目工程的安全的法律規(guī)章制度于不顧。一些施工企業(yè)違反工程安全管理規(guī)范，把建筑工程項目劃分成幾個部分，交由不同的施工單位負責。另外還有部分企業(yè)借助權(quán)利和其它單位簽訂一些霸權(quán)合同。[1]還有一些建筑企業(yè)為了眼前的利益，將項目承包給一些沒有資質(zhì)的施工單位。對于大部分施工單位來說，有時候的欠款數(shù)目巨大，根本不在他們的填補能力范圍以內(nèi)。很多施工單位因為沒有足夠的墊付資金，所以不得不在部分關(guān)節(jié)上節(jié)省開支，比如說建筑項目安全管理工作。這一問題加劇了建筑工程施工現(xiàn)場調(diào)價的進一步惡化，降低了安全管理工作的整體效率。[2]還有一些工程建設(shè)企業(yè)好大喜功，為了突出政績不斷縮短施工期限，使得本來資質(zhì)就不足的施工單位時間壓力更大，并影響到工程安全管理工作的開展。

1.2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在問題

在項目工程施工現(xiàn)場，安全管理主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是進度安全管理，另一個是質(zhì)量安全管理。隨著建筑市場競爭的日益激烈化，工程項目施工建設(shè)單位之間的關(guān)系也越來越緊張。部分施工單位為了搶占更多的市場份額，加快施工速度，減少施工工期，所以自動放棄工程安全管理等一系列重要工作。這種方式雖然能夠在一定的程度上降低運營成本的支出比例，但是因為工期的大量壓縮，會導致工程項目質(zhì)量無法得到保證，所以我們并不提到建筑企業(yè)和施工單位采取這種方式。盲目路地壓縮工程項目施工周期會增加豆腐渣工程的數(shù)量。

1.3 建筑工程安全保護措施薄弱

當前仍然有部分工程項目施工單位缺乏足夠的安全意識，對工程項目施工的安全性缺乏一個正確的認識，所以可以看到有很多施工活動缺乏正確的施工技術(shù)指導。施工單位存在基本安全保護技術(shù)促使建設(shè)投入不足，工程項目施工安全管理技術(shù)不足等問題，既不利于工程項目施工活動的安全、高效進行，同時也增加了施工人員施工作業(yè)的危險系數(shù)。雖然最近幾年業(yè)內(nèi)對于施工安全管理工作的關(guān)注度在升高，對建筑施工活動的安全性有了更高的認識與要求，同時相關(guān)企業(yè)與部門也都加大了相應(yīng)的資金與人力資源的投入，但是在一線施工人員的安全保護方面，現(xiàn)有的施工安全保護管理體系中仍然粗在很多問題需要我們認真思考。為了能夠徹底消除或者防控項目工程安全管理中存在一系列問題，相關(guān)機構(gòu)部門必須要認真審查，進而降低工程施工過程中安全事故的發(fā)生幾率。

2 建筑工程安全管理問題的解決措施

2.1 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理

建筑工程項目施工現(xiàn)場管理可以分為進度管理與質(zhì)量管理。在對建筑工程項目現(xiàn)場施工安全管理的過程中，對工程施工進度的管理，首先要嚴格把控前期的施工準備工作。建筑工程項目施工具有施工作業(yè)繁雜、流程復雜、系統(tǒng)龐大、潛在危險因素多等特點。而前期的施工準備工作可以為后期每一項施工活動的開展助力不少，使得施工階段各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)緊密銜接，有條不紊。能夠在一定的程度上幫助建筑企業(yè)與施工單位降低成本耗費，減輕后期審核的麻煩。其次，加強進度管理就要重視施工組織的規(guī)劃，主要是提前保證施工活動所需要的技術(shù)人員的充足，保證施工作業(yè)需要的施工儀器設(shè)備的規(guī)格。建筑施工項目施工質(zhì)量的管理，施工單位要提高整體施工技術(shù)水平，嚴格把控施工所用的材料與設(shè)備的質(zhì)量，加強對施工每一個環(huán)節(jié)與施工內(nèi)容的動態(tài)監(jiān)控，從源頭上杜絕任何潛在的質(zhì)量問題。通過現(xiàn)場施工管理能夠大大提高施工效率，確保施工質(zhì)量，簡化后期審核工作。

2.2 加強建筑工程安全保護措施建設(shè)

為了保證每一個項目施工人員的生命安全，建筑企業(yè)和施工單位必須要重視工程項目施工活動全程安全保護措施的強化。首先，有關(guān)方面應(yīng)該加強對每一個施工人員安全意識理念的培養(yǎng)和提高。另外，建筑企業(yè)在施工單位與團隊的招標中要對應(yīng)招方的安全保護措施實施水平進行綜合考慮，并對施工單位施工活動全程的安全保護措施實施情況進行監(jiān)督管理。除此之外，工程項目施工單位應(yīng)該積極學習并引進先進的安全保護措施與設(shè)備，加強對工程施工所需的各個儀器設(shè)備的定期修檢科技與校對，從各個角度出發(fā)對建筑施工活動中潛在的安全隱患進行排查與清除，減少施工人員身命安全事故的發(fā)生，降低建筑企業(yè)的損失[3]。

2.3 施工單位要不斷改進安全管理方案

首先，建筑企業(yè)必須要編制一套切實可行的安全管理責任制度，并在具體的管理工作中加以落實，確保安全管理工作有章可循。[4]建筑企業(yè)是工程項目施工活動質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理者，建筑企業(yè)安全管理意識的提高會帶動施工單位對每一項施工作業(yè)整體質(zhì)量的重視。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該積極學習并引進先進的建筑工程安全管理方案，并能根據(jù)建筑施工環(huán)境的變化與現(xiàn)代化市場對建筑項目工程的需求，進行安全管理制度的優(yōu)化編制，為施工單位各項施工活動的有效開展提科學的參考依據(jù)，確保施工活動的有效開展，提高施工項目活動的安全性。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工安全管理對于提高工程項目的質(zhì)量標準，確保工程施工活動的有效開展具有十分積極的意義。所以論文對當前國內(nèi)建筑工程施工安全管理中存在的問題進行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進策略，旨在為業(yè)界人士提供一定的參考，促進我國建筑事業(yè)的飛速發(fā)展。

參考文獻：

[1]李勇.對于建筑工程安全管理方面的探究[J].綠色環(huán)保建材，2017（07）：174.

[2]張偉.淺議建筑工程安全管理[J].建材與裝飾，2017（06）：159-160.