企業財務風險的識別與控制分析

侯冬梅

在我國社會主義市場經濟的不斷發展中，企業在日常經營管理活動中面臨各種風險的可能性也隨之增加，例如企業出現財務風險在很大程度上是由一些非系統性因素導致，這就使得企業實際財務收益與預期收益出現偏差，影響企業的發展。鑒于財務風險的存在對于任何企業而言都是不可避免的，因此企業也必須應對此現象做出應對措施，以適應日趨激烈的市場環境。

一、當前企業存在的財務風險類型

（一）籌資風險

所謂籌資風險是指企業在日常運營過程中由于生產經營規模擴大進行籌資而出現的一類財務風險。籌資的方式主要有兩種：發行股票進行股權籌資和發行債券進行債務融資。當然，企業在籌資的過程中需要花費一定的費用以及承擔債務償還的義務。在這樣一種激烈的市場環境中，進行籌資的企業必須對于自身經營環境做出正確的評判，制定正確的決策，以預期經營效益為最終目標，進行合理的資產配置。

（二）投資風險

企業財務風險的第二類為投資風險，指的是企業在進行生產投資的各個環節遭遇的風險。投資風險的出現主要發生在企業進行投資活動時，企業過分追求投資收益，在投資過程中資金回收不能按照財務執行計劃進行，這就使得企業的盈利能力無法與償債能力相匹配，從而出現財務風險。投資風險的出現主要體現在一下三個方面：第一，企業未能完全熟悉市場環境，過分追求商品供求量，導致供過于求，銷售結果與預期不匹配，資金流動性出現問題；第二，企業自身技術有待提升，所生產貨物質量檢驗與預期有所差距；第三，企業管理制度存在問題。

（三）流動資金風險

在進行投資風險分析時，我們提到當企業銷售商品出現大量囤貨積壓時，企業由于資金回籠不到位，會使得整個企業資金鏈斷流，造成流動資金風險。出現這一風險的企業，在銷售環節未對市場進行充分調研，也沒能充分認識到銷售計劃的重要性，這十分不利于企業的生產發展。

（四）收益分配風險

當企業在經營過程中獲利時，企業內部缺乏相應的收益分配制度，沒有進行科學的分配計劃，使得企業出現收益分配風險。對于企業未分配利潤，管理者應從三方面進行考慮，一：是否需要償還債務；二：是否需要對股東等相關權益人進行利潤共享；三：是否需要進行擴大投資生產。只有充分的考慮到這三個因素，才能夠充分的利用好未分配利潤，制定利于企業長期發展的收益計劃，企業的整體發展潛力才能被充分調動。

二、企業強化財務風險控制的措施分析

（一）樹立財務風險理念，規范財務風險內部監管

第一，企業在進行投資時必須樹立風險意識，以企業長期發展戰略為導向，做出科學的投資決策，根據市場行情的變化，制定一份貼切企業自身發展的戰略計劃。第二，企業在制定投資計劃時，相關部門應做好充分的市場調研工作，并對計劃進行可行性分析，以基礎數據為核心為評判標準，應避免盲目性投資。第三，在企業內部進行有目的的風險意識培養，提升企業風險意識，形成一種自上而下的風控理念。

（二）制定財務風險預案與風控體系

通過構建完善的財務風險預警控制體系，不斷的預防財務風險的發生。首先，通過企業自身存在的財務風險，建立一個完善的評價機制，將企業中潛在的風險進行一次徹底的評估分析。首先，企業應對自身面臨的財務風險，制定一個全面的評估體系；其次在企業進行財務活動時，對相關活動進行動態監控，以企業財務數據波動范圍、頻率等為依據，預測潛在的財務風險，進行將其整理報告成文，專業人士根據評估報告制定相應的風險預防預案，從根本上杜絕財務風險的發生。

（三）完善會計內部控制制度

在企業內部日常工作環節中，財會人員工作的疏忽也極有可能會造成財務風險的，那么為了盡量規避此風險的發生，企業必須建立健全財會管理制度，完善財務風險控制體系。在財務會計的管理中，對于一些日常生產活動，例如物料管理、職員工資、獎金福利等內控機制，會計人員在記賬登記時對于各個賬目應相應記錄，保證原始憑證的真實性，以及會計記賬的可靠性。

（四）加強對現金流的預算監控

現金流對于任何企業的發展都是必不可少的，現金流的存在讓企業繼續生產發展、擴大生產成為可能，其重要性不言而喻。但在企業日常運行中，現金閑置以及現金斷裂對企業的發展都是極為不利的，一旦企業出現現金流短缺，企業償債能力勢必受到影響，企業擴大再生產也將不再可能。此外，企業現金流對于企業也有增值的功效，一般來說企業資金使用率越高，企業生產效益也越高。因此，企業現金預算的編制、預算的執行、預算執行的結果這三個環節緊密相連，企業應充分發揮現金預算的功能，使企業經營環境處于一個相對穩定的狀態并逐步向前發展。

三、結語

總而言之，在市場經濟進一步繁榮的進程中，市場環境也更加復雜多變。任何企業想要有更長遠的發展，就必須要樹立風險意識，制定風險防范預案，通過構建科學的監控體系，盡量預防各種財務風險的產生，從而使得企業能夠健康運行，長遠發展。（作者單位為哈爾濱朗昇電氣股份有限公司）