企業財務管理模式優化對策研究

王臨莉

現在經濟全球化的進度和程度都非常高，我國自從入世之后就與世界接軌，經濟發展更是日新月異。然而許多企業的管理體系存在著許許多多的問題，這也造就了成功的企業更加成功，失敗的企業一蹶不振，進而被市場淘汰的局面。財務管理部門是企業管理部門中的核心部門，企業能否健康的，持續的發展就在于財務管理部門能否發揮它的作用。只有建立良好的財務管理制度，企業的投資、融資、籌資、才能走上正軌，企業的規模才能得到發展，企業的信用等級才能得到提高，企業才能更好地從事生產經營活動，得到長足發展。

財務管理模式是指根據國家政策和法律，按照企業的性質和經營管理要求，為企業財務管理必須達成的目標、應遵循的規范和運行的軌跡、所規定的管理形式。財務管理的模式具有導向性，企業應按照既定的財務管理模式，處理好賬務關系，提高動作效率。在社會主義商品經濟條件下，國營企業作為經濟實體，以法人資格參與經營活動，其財務管理是服從于國家的整體利益，根據社會主義市市場經濟的要求，以經濟核算制為財務管理模式，獨立核算、自負盈虧。

一、企業財務管理中在的及問題

（一）企業管理模式僵化，缺乏創新性

現在全球經濟的發展速度飛快，企業管理模式也更加復雜多樣，然而一些企業還被老舊的觀念束縛，子公司也多考慮局部利益，這對公司的發展造成了非常大的影響。比如，籌資的時候不考慮投資收益比，不考慮資本結構，不考慮資本成本，這種做不科學的做法容易導致資本結構不合理，信息不準確，資本成本過高等，影響企業的發展。

（二）缺少高級財務管理人員

公司財務管理人員的專業素質不高，許多企業對于高級財務管理人員的需求日趨增加，然而國內高級管理財務人員供不應求，對于一些大型集團企業來說，可以去國外高薪去國外聘請高級財務管理人員為企業效力，但是對于中小企業來說，這會提高成本，而且人才也不一定會選擇中小企業，所以對于中小企業來說，如何讓解決人才缺乏的問題成了當務之急。

（三）財務信息的安全性措施不夠完善

現在網絡日益發達，電子商務，電子平臺都非常的發達，而企業的財務管理也非常的依賴網絡，這樣一來，企業的財務信息系統就非常容易遭受黑客或病的的攻擊。而電子信息，郵件，連接，附件之類的很有可能攜帶病毒。所以，網絡安全也是企業發展中要解決的重大問題。

二、企業管理模式優化的對策

（一）財務管理內容與分配的創新

1.融資活動的創新。融資就是企業籌集資本的過程，對于一個企業來說，有了資本才可以進行經營活動。現在，資本的范圍擴大了，我們已經進入了大數據時代，各個行業都在增加成本，沉淀數據，數據就是信息，就是機會，就是利益，掌握了大數據的人，就掌握了巨大的資本。

2.投資活動的創新。都說經濟戰是一場沒有硝煙的戰爭，我們要想把這場戰爭打好，不但要有雄厚的資本，還要有戰略性的眼光。像華為，早就開始著手培養自己的人才，阿里更是開了一所阿里巴巴商學院，這些龍頭企業的做法非常值得借鑒。企業不僅要投資項目，還要投資人才，擁有高質量的人才，企業的發展就會容易很多。

（二）加強對財會隊伍的培養和管理

對于企業來說，重點是管理人員，只有具有較高素質的財務管理人員才能夠更好的支撐企業不斷發展壯大。但是，由于當前優秀的財務人才資源十分短缺，高薪聘請成本過大且效果并不理想，因此，企業應該從企業內部管理人員著手，企業要重點對財務人員隊伍進行培養和管理，提升他們的專業素質。企業可以對工作比較出色的財務人員進行定期的培訓，然后讓這些接受過培訓的人在給其財務人員進行培訓。讓其掌握最新的經濟動態，使其與快速發展的市場經濟接軌。同時，要求她們掌握法律、經濟、網絡等各方面的知識，定期的對她們進行考核，并對考核成績優異的人員予以物質和精神層面的獎勵，使財務人員更加積極的提升自我的同時，也具有一定的競爭意識，從而更好的為企業服務。

（三）加強財產控制并建立健全財產管理制度

1.健全財務管理制度。企業應該建立一個健全的財務管理制度，對于庫存、預付賬款、應收賬款、采購、報銷等一系列活動都要有規范的操作程序。定期檢查清點資產，敦促管賬人員與查帳的人員保持距離。只有肅清內部，才能一致對外，齊心協力，開疆擴土。

2.加強財產控制。只有加強對財務管理過程中的監管，才能盡量減少事后查賬監管的事情，這樣，會提前避免公司的損失，還能準確的把控資金流向，使資金流向明確化，公司管理透明化，讓公司管理更加有效率，不必每到季末、年末便全公司都忙的不可開交，還容易出錯，所以加強資金管理制度真的很有必要。

3.提高安全管理。現在網絡的發達已經超出了我們的想象，對于我們的財產安全也形成了極大的威脅，我們要采取一些有效的方法盡量減少我們的損失。例如，重要的文件及時備份，或者存儲到u盤中；看到標題不明，主體不明的郵件，不要點開，更不要打開附件，連接之類的；最后，給自己的電腦加密，重要文件加密，即使給電腦體檢，防止一切可能造成損失的因素出現。

三、結語

現在的市場要求企業往更好的方面發展，科學化、制度化、規范化，不滿足市場要求的企業必將被市場淘汰，財務管理部門對于一個公司來說是非常重要的組成部分，我們要重視它的管理和運行，一個好的財務管理體系，要能完整的融入整體的管理體系中，并為企業的發展提供助力，跟上當今信息化時代的潮流，才能在這場不見硝煙的戰爭中打好基礎。為未來的發展做好準備。好的財務管理模式會給公司帶來巨大的效益，優化公司的財務管理模式勢在必行。（作者單位為河南省中商酒業有限公司）