金麗紅
隨著經濟的發展,財務人員的價值需要得到充分的體現,財務人員需要轉型。財務要融入業務,由傳統的事后核算轉變為業務方案的提供者,懂得業務是如何經營的,研究如何使方案的效果達到最大化。財務要想在業財融合的條件下獲得成功,首先要進行意識的轉變,明確自身在業財融合的情況下的職責與任務,才能有效的實現各司其職的效果。從目前的經濟發展狀況來看,財務人員的轉型是必然的,公司的財務人員在公司的發展中也起到了至關重要的作用。
隨著市場經濟的發展,對財務角色提出了新要求,財務要從傳統的事后核算事后監督轉變為經營型與管理型,使財務角色得到最大限度的發揮,財務人員的價值需求得到實現,為公司提供方案決策等等,業財融合中,財物為業務提供全面的方案策略。那么,如何做好財務角色成了重要的問題,財務與業務如何融合的更好,如何明確財務角色的職責,筆者針對這些問題提出了幾點針對業財融合的財務角色的研究意見。
一、業財融合的概念及影響
業財融合是指財務角色由傳統的事后核算向業務發展轉變,傳統的財務人員的工作只有計算出收入成本與利潤等等。然而在競爭壓力如此巨大的新時代,財務人員僅僅做事后監督的工作是不夠的,財務人員必須全程參與業務的發展,提出可行性的方案。業財融合后,財務工作主要是提供更有戰略性的決策,作為業務的服務者,財務人員的價值得到實現,就會更有動力去工作,那么對公司來說是一件影響久遠的事情。
二、財務角色的轉變方法
(一)財務人員的意識轉變
在業財融合的條件下,財務人員首先要改變自己的意識,意識到自己不僅僅是做事后監督事后核算,而是應該從整體考慮業務如何實施,不單單是做簡單的記錄,而是主動去創造價值,提高財務人員的存在感,如果我們僅僅是將思維停留在事后核算上,那么財務人員將很難創造出價值。財務人員意識的轉變有助于開展公司的業務。財務人員作為業務的服務者,財務人員意識的盡快轉變對公司其他部門的改進也起到了重要作用。
(二)提升財務人員的業務能力
財務人員要有敏銳的洞察力,能夠從一堆數據中提煉出市場發展規律,能夠從數據中對市場進行分析,將龐大的數據總結成重要的商業信息,這也是財務人員向業務人員轉變的重要方法與要求之一。在業財融合下,財務人員屬于業務人員,財務人員應該運用所學知識對市場進行預測評估分析,對市場的發展有準確的判斷,認真評估分析數據,以便業務人員更好的工作。提高財務人員的工作效率及提煉信息的能力,對其他部門的工作效率的提高也有很大的幫助,財務融入到業務的各個方面,財務與業務工作者只有相互配合,才能達到相輔相成的效果。
三、基于業財融合,財務角色的準確定位
(一)財務工作者應做好服務的工作
財務的應做好全面的風險評估工作,為業務工作者提供準確的市場信息,財務工作者在工作的同時,運用所學的知識對經濟信息進行評估預測,適時地為決策者提供最新的市場信息,有效的規避風險。財務要主動幫助其他部門進行預測分析,各部門共同合作,解決問題。財務人員在工作中起到了重要作用,當財務人員的業務工作取得成功,那么他們將會有成就感,容易將他們的價值全部發揮出來,財務的價值得到實現,那么他們在以后的工作中將會更加積極。做好財務預測評估分析的工作,做好業務的服務工作,業務和財務將會真正的融為一體,起到相輔相成的作用,各部門積極配合,以公司利益最大化為奮斗目標,公司的發展才會更加久遠。
(二)財務工作者的主要職責
財務工作者的主要職責是做好財務分析、預測及風險評估,將一堆的數據轉換成普通規律表達出來,對決策者的議案分析及提醒,對業務工作者進行服務性的工作。財務工作人員應做好分內的事情,不得直接接管業務,正確行使自己的權力,如遇不同意見或困難,則應向上級請示報告,做到不越位。財務人員要清楚的意識到自己是業務的一員,而不單單是事后監督事后核算,業務工作也是自己工作的一部分,更不能以高姿態去面對業務人員,甚至要求業務人員做各種困難的事情,財務工作者應該通過自己所學的知識,幫助業務部門作出決策。
在處理公司日常業務中,業務部門對業務如何處理更得心應手些,因此,財務部門人員在虛心請教,了解業務的本質問題和局限性等問題。通過事前分析,事后評價總結,將具體的市場預測結果在事前明確的表達出來,與業務人員進行業務溝通。事后財務可以向業務人員普及相關財務知識,傳授成功的經驗,掌握具體的方法,實現資源共享。總之,共同的目的就是提高自身的能力,將公司的利益擴大到最大化。
四、結束語
在業財融合的情況下,財務首先要明確自身的職責與定位,要做到辦正事辦實事,不越權,這樣才能在幫助業務取得成功的同時實現自身的價值。在整個業財融合的體系中,業務與財務只有相互協作,才能產生協同效應,同時,在辦理不同的業務中,財務也扮演者不同的角色,因此,財務要找準定位。(作者單位為瑞納智能設備股份有限公司)