企業財會管理在新經濟背景下的創新

姜忠敏

網絡技術的不斷發展，讓我們也進入了全新的經濟時代，同時，企業的財會管理也面臨著新的挑戰。企業作為社會主義市場經濟的一項重要組成部分，在這其中發揮著重要的作用和意義。而財會管理又是企業的一項重要內容，對體系加強管理，可以讓企業長遠的發展，對目前的管理模式進行分析以后，最終提出正確的改進措施，讓企業可以創造出更多有利于社會的價值。

在現如今這個網絡及電子競技不斷提高、經濟不斷發展的時代，全國范圍內的經濟環境隨時都在發生著改變，社會經濟的結構也在發生著巨大的改變，而改革工作也在不斷的深入，并且不斷有新型的經濟陸續出現。企業的財會管理如果想要適應時代發展的需求，必須要進行創新，轉變陳舊的思想理念，跟上市場前進的腳步，并且要幫助其拓寬市場。企業到底要怎樣加強財會管理工作，用什么樣的方式方法來實現目標，最終實現企業的高效發展，這是企業值得關注并重視的話題。

一、目前我國企業財會管理所面臨的主要問題

（一）管理相對落后

雖然我國的經濟發生了巨大的變化，可是管理模式及方法卻并沒有明顯的改變，同時代發展的腳步達不到一致。企業的管理部門因為自身業務較多，使得自身的壓力過大，落后的管理方式并無法適應當前企業的發展速度，并且企業的管理部門只重視企業的經濟效益，對很多的無形資產卻過多忽視。

（二）相關制度不夠完善

我國目前很多且所實行的企業財會管理制度，仍然停留在上世紀的九十年代，可是當前社會的發展非常快，涉及到的資金收入和支出的項目變得越來越多，在出現新的情況時，并沒有相關的制度對其進行規范，所以解決起來具有一定的困難，越來越多的復雜事務正不斷沖擊著傳統制度，這樣便會降低企業經濟的增值率。

（三）體系不夠完善

這里所強調的是在程序運行的同時，一定要確保可以順利進行，不能被任何阻力所影響。而財會管理工作也必須要由多個部門來共同完成，對于企業來講，追求利益是永恒的目標。此外，不要忽視任何一件事情的價值，對其發展的目標要明確，建立一個科學、有效、合理的管理體系，可以讓各個工序都有效的聯系起來，可以為經濟更好的進行服務。如果體系不夠完善，便會讓人產生松懈，這樣對管理十分不利。

（四）相關的管理人員思想觀念較為落后

社會的不斷發展為我們提供了更多的選擇，這加強了企業內部的人員的流動性，財會管理的人員也發生著巨大的變化，換人頻率如果十分頻繁，并不能確保自身工作的質量，并且所使用的都是傳統的管理模式，工作效率一直不能提升上去。一些人缺少上進心，不愿意接受新的理念和新的觀念，還有一些人學習能力不強，對于最新的學習方法及新的知識不能完全理解，這些都會導致企業管理人員整體水平較低，如果在此基礎上進行工作，將會變得十分困難。

二、對于財會管理創新的具體措施

（一）努力提高管理水平

企業財會管理的能力，是相關知識的一種綜合表現，也是一種無形的資源，企業財會管理能力具有全面性和基礎性，這其中包括控制能力、信息的處理能力、學習的能力及金融關系的處理能力，各方面的能力在這個基礎上都要有所提升，財會的有效控制可以對安全進行保障，也是企業經營戰略的一種有效的實施工具。

（二）對人才的培養

現如今，人才是加快經濟發展的動力，如果一個企業長期沒有新鮮的血液注入，那么這個企業最終將會走向衰敗，因此，企業一定要堅持“以人為本”的理念，定期組織企業員工學習新的知識及技能，不斷豐富其自身的專業知識，以便將來可以更好的工作。企業還要考慮到員工的切身利益，在企業中實行獎懲政策，這樣可以調動員工的工作的積極性，為企業創造出更多的利潤。

（三）通過網絡開展財會技術

企業可以通過計算機來進行業務的管理，這樣可以保證不受時間和地域的限制，進而實現遠程操作。總的來講，企業通過網絡進行財會管理，可以實現電子貨幣的最終結算，對整個體系的態勢進行分析，并及時進行相應的調整。集中管理可以對數據進行快速的收集及分析，躲開一切可能發生的危險，把損失最小化實現經濟的最大化。

（四）確定一個管理目標

財會管理屬于是企業管理的一個子系統，它所代表的是企業最高的管理目標，因此，順利、高效的進行財會管理可以促進企業管理，它可以分為經濟效益和社會效益目標，前者所強調的是利潤的最大化，而后者多注重的則是對于社會的責任及所做的貢獻。無論是前者還是后者，都一定要通過戰略性的措施，把自身目標的實現，在不同方面表現出來。

三、結語

伴隨著我國經濟的不斷發展，人們的生活水平也得到了相應的提高，而當各種形式的經濟相繼出現時，傳統的財會管理方法已經不能滿足現代化經濟體制的要求，管理水平不高、工作效率低的傳統企業管理方法，也對企業的發展起到了限制作用，不能跟上新經濟發展的腳步，最終使得財會管理的水平一直停滯不前。所以，只有不斷創新現有的財會管理方法，才可以讓企業在新經濟的體制下，保持住自身強有力的優勢。（作者單位為南通開放大學）