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我國工程機械行業發展的機遇與挑戰

2018-05-14 03:39:57楊青
科技風 2018年29期
關鍵詞:機遇挑戰

楊青

摘要:近年來,隨著社會經濟的快速發展,我國工程機械行業獲得了長足的進步,工程機械企業數量不斷增加,市場集中度不斷提高,出口競爭力不斷增強。但同時我看到,工程機械行業獲得良好發展機遇的同時,也面臨著諸多挑戰和威脅。鑒于此,本文對工程機械行業發展的機遇和挑戰進行了探討,以期有所借鑒價值。

關鍵詞:工程機械行業;機遇;挑戰

一、工程機械行業發展的機遇

(一)市場機會

工程機械是機械行業的重要組成部分,在交通運輸、城市建設、農田水利等領域發揮著重要作用。近年來,隨著我國城鎮化進程的加快以及交通運輸事業的大跨步發展,對工程機械的需求量不斷增加,工程機械行業得到了極好的市場機遇。尤其是隨著一帶一路戰略的實施,國內工程機械行業在一帶一路沿線國家銷售額迅速增加,實現全球市場的穩步增長。目前我國工程機械保有量已經超過700萬臺,其中挖掘機占很大的比重。2018年全世界50大工程機械制造商的排名中,我國獨占9席,包括徐工、三一、中聯、龍工、柳工等諸多企業,在國際市場的競爭力不斷增強。

(二)政策支持

工程機械是我國重要的裝備產業,也是我國大力發展制造業的重要基礎。為了支持工程機械行業的發展,國家出臺一系列政策,支持工程機械行業的發展。我國將工程機械行業列為“十三五”規劃的重點,根據“十三五”規劃預測,到2020年,我國工程機械行業將取得顯著的進步,出口銷售額將超過6500億元。國家發改委、交通部在《交通基礎設施行動計劃》中指出,20162018年,我國將重點加強公路、機場、城市軌道的建設,對工程機械的需求將不斷增加。另外,根據GB 20891—2014規定,從2016年4月1日開始,我國全面停止銷售裝有國Ⅱ柴油機的工程機械,這一政策的出臺導致大量現有工程機械被淘汰,對新工程機械的需求增加。

(三)基礎環境和比較優勢

加入WTO以來,中國對外開放的力度不斷加大,與世界之間的經濟貿易交流不斷加深,為工程機械行業發展提供了較好的環境。我國一些大型工程機械的配件都可以從全世界采購,包括液壓元件、電器元件和發動機等,大大提高了我國工程機械的質量,也為我們學習和引進國外先進經驗提供了機會。我國一些大型工程機械集團企業發展迅猛,已經建立了完整的設計、生產、加工、銷售和服務一體化系統,企業品牌在國內外都有一定的知名度。柳工集團、中聯重科等大型企業集團加快并購的步伐,中國工程機械市場進入了高速整合時代。另外,我國工程機械多年的發展也培養了大批高素質的工程行業人才,為工程機械行業發展提供源源不斷的人才支持。

(四)技術進步明顯

面對競爭日益激烈的工程機械市場,我國工程機械行業不斷進行技術研發和產業升級,大大提高了工程機械的穩定性和質量水平,增加了市場競爭力。長期以來,我國傳統工程機械技術含量低,性能不穩定、可靠性差,因此只能依靠低價進行競爭,陷入惡性循環。經過多年的發展,我國工程技術人員在機械制造、液壓、自動控制等關鍵技術上取得較大的突破,全液壓技術、故障智能診斷等高新適用技術被廣泛應用于工程機械行業,不僅提高了產品質量,也增強了利潤空間,促進工程機械行業快速發展。

二、工程機械行業發展的挑戰

(一)零部件過分依賴進口

近年來,我國工程機械技術取得了顯著的進步,但與發達國家機械產業技術水平的差距依然較大,只相當于發達國家15年前的技術水平。特別一些重要的零部件,主要依賴進口,一方面,增加了我國工程機械行業的制造成本。據統計,我國零部件進口成本占制造成本的40%左右,壓縮了工程機械企業的利潤空間。另一方面,由于核心技術受制于人,國外供應商在零部件的價格、規格、供貨期等方面占據主動,不利于我國機械產業安全發展。當然,這與我國工程機械行業研發投入較少有很大關系,我國工程機械行業研發投入占銷售收入的比例不足2%,而國外很多國家的這一比例達到4%左右。

(二)缺少服務意識,后市場不發達

國外工程機械行業的后市場比較發達。所謂后市場是指工程機械產業銷售后,圍繞著產品使用過程中所發生的一些服務。國外先進的工程機械行業的后服務做的比較好,不僅可以進一步拓展利潤空間,而且通過服務贏得消費者的認可,增加了品牌黏性。根據統計,日本工程機械行業銷售收入和后市場收入的比例為0.64,而我國這一比例為3.5,充分說明我國工程機械行業服務不到位,后市場沒有充分開發。其中主要是由于我國工程機械產品質量不如國外產品,故障率比較高,導致工程機械代理商缺乏服務積極性,導致廠家、代理商和售后服務脫節,制約了工程機械行業的發展。

(三)經營方式落后,經濟效益差

盡管我國工程機械行業進步迅速,經過多年的發展也產生了三一重工、中聯重科、柳工、龍工等優秀的企業,但與國外先進的工程機械企業相比,我國工程機械行業經營方式依然落后,經濟效益不高,組織效率低,難以適應越發激烈的世界工程機械市場的競爭。以2007年為例,該年我國全部工程機械行業營業收入為2200億元左右,凈利潤約為174億。同期,工程機械巨頭卡特彼勒的營業收入達到450億美元,凈利潤達到35億美元,換言之,一個公司的凈利潤超過我國全部工程機械行業的總和。因此,如何創新經營模式、提高經營效率是我國工程機械行業今后需要著重考慮的問題。

三、結語

總之,新形勢下,我國工程機械行業的發展既有機遇,也有挑戰,需要我們與時俱進,不斷進行制度創新、技術創新和品牌創新,切實提高我國工程機械行業的競爭力,保證其快速健康的發展。

參考文獻:

[1]李浩冬.淺談工程機械智能化與信息化發展.城市建設理論研究(電子版),20180305.

[2]甄淑慧,王錫巖.我國工程機械發展形態的展望.工程機械,20080910.

[3]陳繼文,范文利,李彥鳳,李凡冰.工程機械新技術和發展趨勢.現代制造工程,2006043028.

[4]劉永平.論機電一體化在工程機械上的應用與發展.內燃機與配件,20171221.

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