探究建筑項目施工階段的建材管理

謝麗媛

眾所周知，建筑項目的施工離不開各種各樣的建筑材料，怎樣才能對這些建筑材料進行優質的管理，一直以來都是我們研究的重要課題之一，它也關乎到建筑工程的整體質量。本文就立足于建筑施工項目建材管理的實際情況，對施工階段的建材管理進行了分析。

一、引言

時代在進步，社會在發展，城市化的推進讓建筑項目得到了前所未有的發展契機，這是建筑行業的一次跨越式進步。中國的建筑項目數量不斷增加，建筑速度也是越來越快，在這種情況下我們必須要采取相應的措施和方法，提高建材的管理質量，確保施工的順利進行以及建筑的安全性。建筑材料可以說是建筑施工的基礎所在，在整個施工階段都必須要做好建材的管理。

二、對建筑材料進行細分

目前建筑工程施工中應用到的材料越來越復雜，且數量眾多，它們在不同的時間段進行應用并且發揮著不同的作用。比如說，混凝土材料可以分成有機和無機兩種；而砂石料也可以根據砂石的含量、種類分成不同的種類。不同的建筑材料具有不同的特性，用處也各有不同，因此在進行管理的過程中必須要進行分類才能確保管理的質量。

三、建筑材料的存放與發放

建筑材料的存放是十分重要的，首先應該設立專門的保存地點儲存建材。在施工過程中，應該以建筑材料的不同條件以及施工環境的不同為參考，選擇合適的地點和庫房作為建材保存之用，讓建筑材料能夠避免受到日光直射或者是雨水侵蝕，保證它們的物理化學性質不發生改變。比如說，水泥和鋼筋在遇到潮濕環境的時候很容易出現結塊和銹蝕的情況，在這種情況下就需要保證它們的存放環境中空氣濕度不能太高。另外，建筑工程施工中，即使是同一種材料也可能有各種各樣的規格，不同規格的材料在不同的施工環節中進行應用，因此必須要對建筑材料的規格進行區分，避免混用和錯用的問題。其次，我們應該考慮到材料的損耗問題。進行建筑施工的時候，各種各樣的建材被大量投入到建設中去，而在這個過程中不可避免的會出現一系列的損耗情況，而這種損耗可能會使實際成本遠高于預算，所以說在進行建材管理的時候應該定期進行建材核檢，對建材的應用和發放進行記錄與登記造冊，根據接下來的施工計劃對建材進行合理的調配，保證材料的應用率得以提高。

四、對建筑材料進行價格管理

建筑材料的購進是建筑工程成本中占較大比重的一部分，也就是說建材的價格管理效果影響著建筑工程的最終造價，因此我們首先需要做的就是根據市場信息，控制材料價格。建筑項目的施工往往要持續很長一段時間，建材市場上的建筑材料價格肯定會發生一定的波動，而工程造價的變量就在于此。另外，質量不同的情況下，一樣規格的建材價格也可能會有所不同。所以說，在進行建材管理的過程中，管理人員務必要通過各種手段明確建材的價格波動情況，對未來可能出現的變動情況進行分析，做出一定的應對措施。其次，還應該合理安排材料運輸。一般來說，建筑工程施工過程中需要許多種建筑材料，而且每一種材料的數量都不小，它們的運輸也會影響到整體的價格。所以，管理人員應該做好材料運輸安排工作，以合理的方案調配各種建材，讓建材的運輸趨于合理化，從而保證建筑工程能夠按照事先預計的進度進行施工，避免投入的進一步增加。

五、強化管理人員能力

建筑工程的施工管理非常復雜，而建筑材料的管理更是其中最精細、最難以控制的一項內容，因此想要確保建材管理的質量，往往都需要安排專人作為建材管理的負責人。該負責人主要的工作就是建材的采購、運輸、保存以及調運，另外還需要對入場的建材進行驗收，對建材庫房進行管理，保證建筑材料的整體質量符合施工要求，與施工人員進行優質的配合，保證施工按照預計進度完成?？梢钥闯?，建材管理人員的能力和素質對建材管理的質量有著十分巨大的影響，但是就目前來看，中國建筑行業的建材管理人員往往都是從其他崗位上臨時調任而來，他們的專業素質和能力都不過關，很難完成相關的一系列復雜任務。另外，在進行采購的過程中建材管理人員如果缺乏職業責任感，很容易為了一己私利購進質量低下的建材，這對于最終的建筑質量影響巨大，所以說在今后的工作中，建材管理部門的有關工作人員必須要接受科學的培訓和再教育。

六、結語

綜上所述，建筑材料的管理工作十分重要，它直接關乎到建筑工程施工的進度和最終質量。因此，有關人員必須要盡快認識到建材管理的重要性，做好建材的存放、分類、發放、調運等工作，同時不斷接受新的培訓提高自己的專業能力，為建材管理的進步做出一定的貢獻。（作者單位為南昌理工學院工程管理學院）