企業物流管理中存在的突出問題及對策

郝笠君

在我國經濟高速發展的過程中，帶動了各個行業的快速發展，市場競爭也逐漸激烈，而企業為了提高自身在市場中的競爭力，就必須不斷的更新自身管理方式，提高自身的運營效率，物流企業更是如此，只有提高自身的物流管理水平和效率，才能確保企業在競爭日益激烈的市場中得以發展。本文就針對企業物流管理中存在的突出問題及對策進行簡要的分析。

一、引言

近幾年，物流行業在我國的發展是極為迅速的，而隨著我國經濟的快速發展，物流管理在企業管理中的作用也越來越重要，物流管理不僅僅影響著企業的產品物流運輸效率，同時也是提升企業經營效益的重要手段，物流管理的最終目的就是實現企業的最大經營效益。而如何提升企業的物流管理水平也成為了各大企業主要的問題，本文從企業物流管理中的突出問題出發，總結了幾點較為合理的建議。

二、企業物流管理中存在的突出問題

（一）缺乏先進的物流管理技術，需要提高信息管理化水平

目前，人工仍然是多數企業主要的物流管理方式，這對現代信息化時代而言，企業所配備的技術已經嚴重的落后了。而大多數企業也不能及時的對物流信息作出反饋，由于信息集成的缺乏，對物流信息的反應準確性也較低。一些老企業在物流總體布局方面更是缺乏科學性、合理性，分銷機構在貨物的規劃配備方面也有待提升，只有做好配過管理，才能確保調庫管理水平以及產品返修效率的提升，從而提升信息在企業內部的傳遞效率。

（三）企業缺乏專業的物流管理人才

盡管當前的企業并不缺少物流管理方面的人才，但物流技術和社會經濟都是在不斷發展，但企業中管理人才所具備的知識和技能往往難以跟上時代發展的腳步，專業素質和知識技能都需要不斷的進行更新和學習。再一點，企業的物流管理人才，不僅僅需要掌握物流管理的相關知識，還應該掌握企業管理的方法，因此，對物流人才進行培養和強化是必要的。

三、企業物流管理的應對策略

（一）不斷更新物流管理技術，推動企業物流管理網絡信息化

傳統的企業物流管理模式只適用于從前的經濟發展形勢，而社會是不斷進步的，因此，我們應該關注最新的管理理念和技術方法，并給予現有的管理方式進行不斷的更新和改進，對先進的企業物流信息技術進行運用，并在企業物流管理過程中積極引用先進的技術設備，以順應當前社會信息化和網絡化的發展趨勢。隨著科學技術的不斷發展，當前人類社會已經進入了信息化時代，因此，企業的物流管理也應該走向信息化，信息技術和網絡技術對人們的工作和生活方式帶來了極大的影響，而企業的發展也應該適應這種社會發展形勢，提高物流管理的信息化水平，并配備好所需的先進設備和設施。再者，針對企業對物流信息的處理，建設信息存儲數據庫，實現對信息的數字化存儲以及標準化的信息傳遞，實現企業物流管理的現代化以及信息化，實現企業物流管理過程中信息獲取、傳遞、共享過程的信息化。傳統的物流管理方式在信息的接收和處理方面效率較低，且反應遲緩，而信息化技術的應用是實現企業自動化生產的基礎，并且利用網絡技術也可以隨時跟蹤和更新產品的配送狀態，為生產工作的管理和調節提供重要的信息，從而使企業的生產和配送效率得到提升，進而實現資源配置的優化。因此，現代化的企業物流管理應積極構建網絡信息平臺，從而通過網絡實時的跟蹤和掌握產品的配送信息，實現管理的科學性。

（二）加大企業物流管理專業人才的培養力度

加大企業物流管理人才的培養力度是有必要的，首先一點，就是企業高層能夠正確的認識企業的物流管理，并給予高度的重視，從而在根本上使企業的物流管理水平得以提升。再者，企業應提供更多的機會讓物流管理人員進行學習，使其專業素質和知識技能得到不斷的提升，可以通過多種方式進行培訓，比如集中培訓、個人自學、名人講座等等，通過在企業中營造積極向上的學習氛圍，促進企業人員都能夠積極的參與到培訓和學習活動中，促進自身的能力不斷提升。其次，在企業內部，在人才構成方面要建立科學合理的人才梯度結構，在加強培養和開發的同時，還可以與高校實現校企合作，促進科研成果在企業一線的應用，加強人才培養力度，或者從企業選撥人才進行重點培養，從而豐富企業物流管理人才的培養和引進工作。

四、結語

從上述分析可知，在企業管理工作中，物流管理占據著重要的地位，涉及很多個部門，相關人才在掌握物流管理相關知識的同時還應具備企業管理、市場洞察力等等能力，只有及時的掌握行業中的最新信息和技術，并對自身的管理理念和方法進行更新和完善，才能跟上時代發展的腳步，提升企業的物流管理水平，確保企業在日益激烈的市場競爭中得以健康、快速、穩定的發展。（作者單位為沈陽師范大學 國際商學院）