軍民融合助力華訊方舟營收穩步增

趙金戰

隨著軍民融合推動國防工業日益呈動態化、開放化態勢，傳統的軍工企業一方面通過多種途徑加強與相關領域企業合作，提升創新能力，另一方面也在積極推動技術轉化發展民用產業，實現經濟效益。深度研究通信應用領域軍民融合發展的華訊方舟，近期發布了2017年年度報告和2018年一季度業績，通過積極拓展新產品，加大市場營銷力度，華訊方舟業績實現持續穩定增長。

通信領域實現深度軍民融合

華訊方舟專注于軍事通信應用領域以及軍事配套業務，在公司電子技術、通信技術優勢的支撐下，通過不斷探索、整合，已搭建了信息安全攻防對抗平臺、作戰指揮仿真系統、裝甲車載傳真系統、智慧物聯、大數據管理平臺、態勢顯示與模擬系統平臺等軍工配套產品。在軍民融合國家戰略指引下，公司形成全要素、多領域、高效益的發展格局，主營業務涉及無線通信產品、大數據產品、情報與公共安全產品、特種供電產品、模塊化產品、無人化產品等領域。

通過不斷的探索、整合，華訊方舟逐步形成了多個核心業務體系，以子公司南京華訊公司為代表的軍事通信應用領域，涉及無線通信產業、智慧產業為兩大產品為研發主線；以子公司國蓉科技公司為代表，業務集衛星導航設備、特種電源電池、模塊化產品、電磁信息系統、特種無人機、仿真軟件的研發、生產和銷售于一體；子公司北京華鑫公司以無人化、精確制導為方向，確立了制導與控制、航空穩瞄、無人作戰平臺、智能信息系統等主打業務；子公司華訊系統公司圍繞無人機平臺核心技術，構建功能完整的無人機應用生態體系；子公司裝備技術公司擬打造集地效翼船的研發、設計、制造、測試、培訓和體驗于一體的產業化基地，力爭在3-5年完全實現地效翼船整機生產的“全國產化”。

2017年，華訊方舟還拓展了一批新業務與技術領域，如智慧物聯、傳真等軍用產品，并已實現量產銷售。通過調整業務布局，華訊方舟停止銷售毛利率較低的IT產品，持有的吉研高科60%的股權于2017年2月完成轉讓，進一步聚焦軍事通信主業。

華訊方舟以技術研發創新為核心，以市場開拓為突破口，致力于由軍工配套設備提供商向整體防務綜合解決方案提供商轉型升級，華訊方舟VrEarth仿真推演系統助力建軍90周年朱日和閱兵，彈載通信產品在某空地戰術導彈試驗中得以成功應用。公司已經在國家軍民融合的大好政策下，憑借強大的科研實力，正由初步融合進入深度融合。

持續研發打造完整業務體系

目前，華訊方舟已建立較為完整的業務體系，業務范圍較為廣泛，具備一定協同效應，有利于抵御單一業務風險。2017年華訊方舟實現營業收入17.60億元，同比增長9.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.31億元，同比下降18.67%。2018年一季度，華訊方舟實現營業收入3.77億元，同比增長33.45%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1767.97萬元，同比增長46.15%。

華訊方舟2017年業務增速較快，增長動力主要來自于兩塊資產超額完成業績承諾，南京華訊2017年實際盈利（扣非）22751.83萬元，業績承諾21681.99萬元，超額完成4.93%；成都國蓉實際盈利（扣非）431.03萬元，業績承諾300.98萬元，超額完成43.21%。2017年凈利潤較上年同期下降，主要原因受非公開發行債券產生的利息影響，財務費用較上年同期有所增加，同時公司持續加大研發力度，研發費用較上年同期有所增加。由于始終把研發投入放在首要位置，2017年華訊方舟的研發投入金額為1.48億元，研發人員數量516人，較上年同期分別增加了117.70%和36.51%。2017年華訊方舟與多家國防工業領域的科研院所和工業單位的合作關系進一步深化，研發力量和業務保障得到進一步加強。公司依托深圳管理平臺與南京、成都、北京三大產業基地，使得產品研發、銷售、售后支持等服務網絡更加完善，在行業內建立了良好的信譽和客戶資源。

為進一步完善公司治理結構，建立健全公司長期激勵與約束機制，倡導公司與管理層及核心骨干共同持續發展的理念，2017年華訊方舟推出了限制性股票股權激勵計劃，股權激勵計劃的實施將有助于充分調動公司董事、高級管理人員及核心骨干的積極性，提升公司的核心競爭力，確保公司發展戰略和經營目標的實現。