李杰
摘 要:市政路橋工程建設施工質量和安全管理對工程的順利開展具有重要的意義,但是在實際工程開展過程中存在諸多影響工程施工質量的因素,并可能存在一定的安全隱患,需要加強對工程質量控制與安全管理的重視。本文主要針對市政路橋工程施工中的質量控制與安全管理方面做詳細的闡述。
關鍵詞:市政路橋;質量控制;安全管理
1 市政路橋工程質量控制與安全管理的重要性
1.1 質量控制
在路橋工程施工中質量對于工程的重要性不言而喻,需要重視工程施工過程中的質量控制。由于質量控制管理涉及的范圍較廣,例如,人員、材料、設備、工序及環境等方面均需要加以控制,方可確保質量控制的有效實施。而對于施工材料,則需要進行提高重視其質量控制工作。對于性能不達標的材料可能會造成重大質量事故和嚴重損失,因此為了有效地避免在路橋工程中出現安全事故,需要對施工材料的性能進行質量檢測,制定施工材料的質量保障制度,并加強對材料檢測的組織控制、人員控制、技術控制,避免發生施工材料不達標現象。
1.2 安全管理
在路橋工程施工中,需要重視安全管理工作,并堅持安全第一的施工原則。在工程施工過程中,需要提前做好充分的預防工作,針對工程施工過程中可能存在安全隱患的設備、高空作業、高空墜物等制定防護措施,并將安全責任明確到專人。一般在路橋工程中,項目經理作為安全第一責任人,其在工程項目管理的同時,不可忽視安全管理相關工作。同時,在路橋工程安全管理中,需要協調、調動全體人員參與、配合安全管理工作,從而最大限度避免工程施工過程中發生安全事故,保障工程項目順利、有效實施。
2 市政路橋工程質量與安全管理中的影響因素
2.1 主觀方面的因素
2.1.1 人為因素
在路橋工程建設中,對于經驗欠缺的管理人員和施工人員,會因為經驗不足,造成工程管理、施工質量、安全生產等方面出現問題,無法合理的調度人員,不能平均分配施工人員,造成施工進度跟不上施工計劃,施工成本超出預算。
2.1.2 施工方法因素
路橋工程施工方法的選擇應考慮工程的通用性與獨特性,對于常見通用部分注意根據施工經驗、文獻資料等選取通用高效的施工方法,對于差異部分需要注意“因材施教”,選取有針對性優勢的施工方法。不合理的施工方法必然導致施工管理問題。
2.2 客觀方面的因素
2.2.1 原材料因素
當前路橋原材料市場龐大,管理較為混亂,在路橋工程選材時難免遇到經濟利益與材料質量的矛盾沖突,工程管理者應充分認知原材料管理對于整個施工項目的重要性,抵制不良誘惑,嚴格執行各項選材標準、采購標準與檢測標準,堅決避免不合格原材料進入工程施工現場,保證路橋工程原材料質量達標、達到原材料管理的目標效果。
2.2.2 機械設備因素
首先設備的選型管理應于施工項目特點緊密相連,需要考慮項目的獨特性與通用性。如施工現場環境包括溫度、坡度、地質條件等都影響施工設備的選型。不同類型機械設備的適用范圍及功能特點存在較大差異,機械設備選型的失誤會直接影響后續的施工質量、進度、成本管理。另外機械設備的日常管理也非常重要,保證機械設備狀態與項目施工計劃的緊密銜接是設備管理的重要部分。
3 提高市政路橋工程質量控制與安全管理的策略
3.1 加大工程質量管理力度
路橋工程質量管理是項目管理的重中之重,令人觸目驚心的上海“脆脆樓”事件正是工程質量管理失效的實例。路橋工程質量管理應從原料管理、過程管理及單項驗收等方面落實。對于原料管理,應加強建材市場的原料篩選工作,嚴控進料質量,按標準檢測做到入場百分百合格。過程質量管控的重點在于加強施工過程的監管力度,確保按照施工設計進行施工,分步驟進行及時檢測,確保過程質量監督效力。工程總體質量驗收時應嚴格按照規范要求進行,對于不符合標準要求的及時返工返修。
3.2 健全完善工程管理制度
如前文說到同發達國家相較,我國的路橋工程管理制度、政府監管方式及力度都存在較大差距,因此在這些方面我們有很大的改善空間。健全完善工程管理制度不是對以往管理經驗的否定,而是在之前經驗的基礎上吸取工程項目管理失敗的案例教訓,結合其他項目甚至其他國家的成熟經驗及現代化管理理念整理成一套適合我國工程現狀的工程管理制度。完善的工程管理制度是一套綜合的科學的通用的工程管理方案,能夠為建設單位、建立單位、施工單位及政府相關部門提供管理思路,以此作為保證施工質量、進度、成本三大目標的有效措施。另外,施工單位也應強調項目管理的制度性,監管人員必須依章程管理,并對發現的問題及時處理。
3.3 提高工程相關人員素質
路橋工程相關人員可大體分為管理人員和作業人員兩大部分。管理人員的能力素質是一個項目順利落實的保證,良好的管理能力和素質對項目目標的落實至關重要;施工作業人員能力素質直接影響施工質量與施工進度。為保證工程管理的有效性和效率,應從管理人員和作業人員能力素質提高方面進行努力。企業單位應規范工程管理人員準入門檻,如學歷要求、職業資格證書要求等,初步完成工程管理人員的能力素質篩選。另外對于已在崗管理人員的培訓必不可少,培訓內容可包括現有成熟管理經驗及技能、先進慣例理念及方法等部分。除專業能力培養提高之外,還應加強工程管理人員及施工作業人員的素質培養,使之明白自己崗位的職責、在整體工程中的重要作用,培養主人翁意識。
3.4 改進工程管理方式
路橋工程管理方式需要在發展中不斷的改進完善,應主動積極的學習使用行業內先進的管理方式。例如應逐步摒棄傳統的“眾人做事、一人當家”的管理方式,倡導在工程的每個階段全員參與、主動參與,安全及質量責任落實到個人,不但能夠激發全員參與熱情還能夠提高管理效率。此外,路橋工程的特殊性要求項目管理應注重事前預防而非事后解決,監管工作應落實到每個施工環節。
4 結論
綜上所述,在市政路橋工程建設中,質量控制與安全管理對工程的順利實施具有重要的意義。需要施工管理人員制定質量控制控制、安全管理制度,并在工程中落實,確保工程項目的順利開展。
參考文獻:
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