企業安全生產標準化管理模式研究

馬芳

摘要：隨著社會的發展，帶動著我國的經濟水平的提高，也改變了人們的生活方式，更是在一定程度上改變了人們的思想意識，也進而改變了人們的安全意識，越來越多的人認為安全問題在現如今生活中的重要性，同時也越發重視到安全問題。對于企業而言，企業安全生產可以起到重要作用，其可以在很大程度上保障企業的健康發展。安全問題在當今社會是一個很嚴肅的問題，也是關乎人們生命安全的一個問題，如若一個企業沒有處理好安全問題，則該企業在發展的過程中將會面臨著很大的威脅。本文主要來研究和分析企業安全生產標準化管理模式。

關鍵詞：企業安全生產；標準化；管理模式

企業安全生產的本質含義就是指，企業經過合理的安全生產管理，同時按照國家的法律法規進行安全生產與安全管理。因此企業安全生產可以在最大程度上為企業的安全生產奠定基礎。企業安全生產標準化管理主要是用科學的管理方法和系統化的理論來輔助進行管理，凸顯了科學管理的本質特征，但企業主要是立足于企業的自身發展，并且還要加強對安全生產的重視力度，還要以基本的安全規范和安全行為為途徑建立系統化和科學化的企業安全生產管理模式。

一、企業安全生產標準化管理模式的分析研究

企業安全生產標準化，是指在生產過程中主要注重于預防問題，一般的預防措施是通過在企業中制定一些管理制度和操作規范，讓員工了解和認識到企業安全生產的重要性，更是為了建立預防各種問題和處理各種危險隱患的安全生產問題的標準管理模式。

（1）企業安全生產標準化管理模式的重要性。

企業實行企業安全生產標準化的主要作用是為了把企業中的各個環節緊密相連，并把按照標準操作方法進行具體的操作，更要重視企業中的企業安全生產標準化管理。企業的安全生產標準化管理的目的是要保證企業的安全生產，這就使得不同的管理人員會有不同的要求，所以這就使得企業管理水平得以提升，并且管理人員的專業素質也可以得到提升與發展，同時還有利于增強員工的使命感和責任感，確保企業的良好發展和壯大。

（2）企業安全生產的管理理論和管理方法。

在當今的企業生產中，過去的企業安全生產管理方法已經不能夠很好的滿足企業的發展需求，因此在這樣的情況下，要想把企業發展壯大，就需要轉變企業安全生產標準化管理方法，要用現代化的管理方法，安全生產標準化管理方法要適應當前的時代發展和社會進步，如若企業用現代的安全生產標準化管理方法可以不斷促進企業的安全生產，從而為企業的發展提供更為有效的保障，以達到提高企業的生產質量的作用。

二、企業安全生產標準化中的不足和解決對策

隨著社會的發展，企業的安全生產標準化管理模式也要隨著時代的變化而相對應地發生改變，以適應時代的變化，進而進一步推動企業的發展。在現如今的各個企業當中，企業安全生產標準化出現一些不足和解決地對策分析。

（1）企業安全生產標準化中出現的不足。

企業安全生產標準化管理模式在企業中施行，雖然是從企業自身的實際情況為出發點來指定管理方法的，但是企業安全生產標準化在施行的過程中還是會存在一些不足。

a.企業安全生產管理制度不完善。綜合我國企業的實際情況來看，雖然企業都有專門的安全管理規定，但是總體而言，企業對于規定的實施還存在許多缺陷，僅僅只是當做擺設而已，沒有真正地去實施它。比如說一些企業沒有結合企業自身的實際情況來制定管理制度，造成企業指定的管理規定不能得到有效的實施。隨著社會的發展，有一部分企業的安全生產管理規定缺乏創新性與時代性，沒有做到聯系實際情況來做出管理措施；還有的企業安全生產管理制度沒有對生產進行有效的預防和及時地解決問題，導致企業對問題的處理不到位，不利于企業的長遠發展。

b.企業管理人員的監管力度不足。企業在日常的工作過程中，導致安全事故發生的原因就是由于管理人員的監管不到位，或是監督人員沒有進行嚴格的監督，沒有認真負責生產流程。管理人員的素質有待加強，有的管理人員沒有經過實際的研討和分析，就直接施行管理措施，使得在實際工作中無法很好地開展。

c.企業人員的安全意識薄弱。隨著社會的發展，城市化的發展也越來越快，使得越來越多的勞動力涌入企業當中，也就在一定基礎上，導致了企業人員的綜合素質不齊，他們對于安全防范也做得不到位，他們的安全意識也比較薄弱，在實際生產的過程中，沒有進行防護工作，因此導致在生產過程中出現違規現象也屢見不鮮，還有因為員工的專業技能不過關，缺乏培訓而導致發生安全事故。

（2）加強企業安全生產標準化管理模式的措施。

企業安全生產標準化是一種使用現代的管理技術和管理經驗對生產的全過程進行有效的安全管理的一種方式，為了企業更好地發展，就需要加強企業安全生產標準化管理模式的措施。

a.建立健全完善的安全生產標準化管理體系。在企業中建立完善的企業安全生產標準化管理體系，而且所建立地企業安全生產標準化管理體系要符合我國的國家法律法規，還要符合企業的實際情況，形成一套對于該企業量身定制的系統體系。要將安全生產標準化體系落實到位，不僅要建立安全生產責任制，還要在企業中制定有效的評估機制和運行機制。

b.提高人員的綜合素質水平?，F如今，人才是企業發展壯大的一個因素，也是衡量一個企業的發展程度。要加強對安全管理人員的教育學習，提高安全管理人員自身的綜合素質水平，加大對安全生產管理的監管力度。還要強化操作人員的專業技能的培訓，定期對操作人員進行安全教育培訓，增強安全生產意識，提高他們對危險隱患的的敏感程度。

c.增強風險防范意識。一個企業要想發展壯大和進步，不僅需要有完整地安全生產標準化管理制度，高層管理人員還需要有很強的防范意識，并且還要盡可能地完善企業的防范風險措施和規避風險的策略，并要在一定基礎上，保證企業在生產中的安全性和有效性，還要對人員的管理、培訓加強管理，更要加大對生產過程中存在的安全隱患進行排查和預防。提高風險評估機制的管理人員的綜合素質，讓其管理人員具有可以及時對安全隱患和重大危險源做出緊急預判的能力，把風險降低到最小化。

三、結語

在企業安全生產標準化管理過程中，隨著社會的發展，安全生產標準化管理模式如若沒有進行改進和創新，會存在管理制度不完善，管理人員的監管力度不足，實際操作工人的安全意識差三大問題。因此，企業的安全問題管理中，要結合企業自身的實際情況，還要時刻關注外界的變化，然后建立比較完善的標準化管理體系，不僅如此，還要加強對人員的素質進行管理和培訓，加強防范意識和提出防治的方案，從而確保企業的安全生產，達到提高企業的經濟效益和社會效益的作用。

參考文獻：

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