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財務(wù)管理工作必須適應(yīng)新時代發(fā)展要求

2018-05-14 15:09:34唐鑒尤
今日財富 2018年10期
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)財務(wù)管理

唐鑒尤

一、財務(wù)管理工作的重要性

根據(jù)財政部對我國行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的調(diào)查統(tǒng)計,近十年來資產(chǎn)總額的數(shù)字在不斷攀升,這就預(yù)示著我國行政事業(yè)單位的財務(wù)人員必須利用科學現(xiàn)代的財務(wù)管理手段和先進快捷的網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)去管理龐大的政府資產(chǎn),財務(wù)管理工作的將在行政事業(yè)單位產(chǎn)生監(jiān)督管理作用。

財務(wù)管理是財務(wù)工作的另一個角度,不同于日常財務(wù)會計對歷史微觀業(yè)務(wù)的記錄和報告,財務(wù)管理工作是以行政事業(yè)單位內(nèi)部的報表或統(tǒng)計數(shù)據(jù)、會計金額為基礎(chǔ),對其采用科學的方法進行嚴謹?shù)脑u估和測算,是單位領(lǐng)導(dǎo)做決策和定項目的、分資源的量化基礎(chǔ),是預(yù)算、決算工作的參考數(shù)據(jù),是評價內(nèi)部控制工作成效的量尺,是部門間協(xié)同合作的潤滑劑,同時還是防范領(lǐng)導(dǎo)管理風險的制度手段。總之在行政事業(yè)單位內(nèi)部,財務(wù)管理工作的作用是無處不在、影響深遠的。

二、新時代對財務(wù)管理工作提出的挑戰(zhàn)

(一)行政事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的弱化

財務(wù)管理在行政事業(yè)單位內(nèi)部至關(guān)重要,但它在管理行政事業(yè)單位的管理工作中應(yīng)用的不算廣泛。目前很多行政事業(yè)單位把財務(wù)工作重心放在了單純的財政資金的使用、記賬、編制報表等工作,忽略了財務(wù)管理的管理作用,就沒有對單位的財務(wù)工作采取行之有效的管理,使財務(wù)工作的成果維持在直白的數(shù)字上,而忽視了數(shù)字在特定業(yè)務(wù)狀態(tài)里面的含義,沒有深入挖掘財務(wù)報表數(shù)字對行政單位管理上的意義,也沒有從投入和產(chǎn)出的角度分析行政單位業(yè)務(wù)的項目方案,忽略了財政資金的時間價值,忽略了行政事業(yè)單位在市場經(jīng)濟中所能創(chuàng)造的價值。

既然財務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位應(yīng)用的不夠成熟,大部分傳統(tǒng)財務(wù)人員對財務(wù)業(yè)務(wù)知識儲備尚且不足,認為能應(yīng)付上級的檢查工作即可,那么嚴格的財務(wù)內(nèi)部控制就更無從談起,對單位的組織架構(gòu)、財務(wù)會計制度、審批制度和流程、崗位責任制、大額財政項目實施監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)督等方面可能都管理的差強人意,那么由于對財務(wù)管理的忽視將直接導(dǎo)致行政事業(yè)單位的財務(wù)風險加大,使財務(wù)人員對行政單位的財務(wù)風險識別能力很弱,單位領(lǐng)導(dǎo)對單位的財務(wù)綜合狀況也沒有基本把控。

(二)網(wǎng)絡(luò)信息化時代的到來

在全球化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,計算機信息技術(shù)在一刻不停的革新,更多的人已經(jīng)運用網(wǎng)絡(luò)去營運和洽談業(yè)務(wù)形成了全新時代的電子商務(wù),他們中的部分人已經(jīng)從網(wǎng)絡(luò)時代中獲得了第一桶金,可以說我們已經(jīng)進入生活網(wǎng)絡(luò)化的時代,網(wǎng)絡(luò)信息是無處不在,觸手可及。計算機信息化時代的到來對于傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財務(wù)人員來講,更是艱巨的挑戰(zhàn)。因為目前行政事業(yè)單位中的財務(wù)人員年紀偏大,即便是使用單機版的財務(wù)軟件進行記賬、出具報表都比較吃力,利用軟件進行財務(wù)管理工作的開展甚至是后臺維護更是難上一籌。一旦跟不上新時代中網(wǎng)絡(luò)信息化的大潮流,對財務(wù)管理人員來講將是很大的職業(yè)危機,對行政事業(yè)單位而言將錯失很多發(fā)展機遇。畢竟網(wǎng)絡(luò)信息化軟件能帶給行政事業(yè)單位的是更規(guī)范的財務(wù)管理、更透明的信息共享、更便利的信息渠道、更嚴格的內(nèi)部控制,所以行政事業(yè)單位的財務(wù)部門想躲避社會趨勢的推動已不夠現(xiàn)實,不如在部門內(nèi)部提前做好財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型準備,來迎接網(wǎng)絡(luò)信息化時代下的挑戰(zhàn)。

三、財管工作要適應(yīng)新時代發(fā)展要求

根據(jù)上文的分析,已經(jīng)能體會到行政單位財務(wù)工作人員在未來社會經(jīng)濟的發(fā)展中面臨的重要挑戰(zhàn),那么感受到緊迫感的財務(wù)人員目前應(yīng)如何努力提高職業(yè)素養(yǎng)來完成挑戰(zhàn)呢?

(一)加強財務(wù)工作中的管理理念

要在行政事業(yè)單位中持續(xù)輸出財務(wù)管理的理念,用創(chuàng)新頭腦推動腳步,加快行政單位管理體系改革的步伐,把成本效益管理目標傳達到行政單位內(nèi)部,用財務(wù)管理的指標來輔助行政單位目標的實現(xiàn),還可以從財務(wù)管理的角度分析行政成本,用財務(wù)管理的數(shù)據(jù)來評價人員的工作績效,為年度預(yù)算工作提供比對數(shù)據(jù)等,為財政資金的保值和升值提建議,為行政單位制定年度財政目標提供參考等,總之把財務(wù)管理的效應(yīng)充分發(fā)揮到領(lǐng)導(dǎo)的決策、項目的運行、業(yè)務(wù)的運營,財政的管理,讓財務(wù)管理思維時刻對行政單位人員的工作產(chǎn)生良性影響。

(二)改善行政單位的財務(wù)規(guī)則

在行政單位內(nèi)部認真貫徹《行政單位財務(wù)規(guī)則》,細化行政單位自身的組織架構(gòu)、審批制度細則、預(yù)算編制細則、財務(wù)會計細則、財政資金管理細則、出納崗位細則、內(nèi)部審計細則、員工考核細則,對規(guī)范單位內(nèi)部的財務(wù)管理提供完備的科學的文件支持,同時大力推廣網(wǎng)絡(luò)電算化財務(wù)軟件的使用,讓計算機網(wǎng)絡(luò)代替人時刻做更細致更嚴謹?shù)呢攧?wù)科學管理,讓財務(wù)部門的工作效率快速提高,通過網(wǎng)絡(luò)的便利可以讓行政單位領(lǐng)導(dǎo)隨時把控單位的財務(wù)動態(tài),尤其是對財政資金和國家資產(chǎn)的管理情況進行監(jiān)管。

(三)加強內(nèi)控,提高財務(wù)風險意識

在行政單位內(nèi)部要以完善的財務(wù)管理制度為基礎(chǔ),避免制度漏洞為領(lǐng)導(dǎo)個人經(jīng)濟腐敗制造溫床,對預(yù)算的支出一定要尤其關(guān)注并制定相應(yīng)的管理細則,對國家資產(chǎn)的管理更不能放松,也要制定國有資產(chǎn)管理細則,從制度上對有可能產(chǎn)生的道德風險和經(jīng)濟風險進行防范;在行政單位內(nèi)部還要建立內(nèi)部審計崗位達到內(nèi)部監(jiān)管的目的,把內(nèi)部審計工作細致的分派到財務(wù)的高風險方向,比如財政收支、國有資產(chǎn)、項目資金領(lǐng)用等,對違規(guī)行為高度警惕,能一定程度上遏制行政單位內(nèi)部不良行為的產(chǎn)生;還可以利用計算機網(wǎng)絡(luò)建立行政單位非機密的財務(wù)信息的公示制度,打通行政單位內(nèi)部的“大門”,使單位內(nèi)部的財務(wù)管理工作透明化公開化,加大外部群眾的監(jiān)督作用,使行政人員在工作中時刻意識到自己的工作處于內(nèi)部和外部的雙重監(jiān)督之中,必須要提高責任心、依法合規(guī)工作。

(四)提高網(wǎng)絡(luò)風險意識

既然要大膽運用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來改善財務(wù)管理工作環(huán)境,那么就必須要了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的風險,對行政事業(yè)單位機密信息的安全性和保密性做好應(yīng)對措施。要安排專人管理軟件用戶的申請、授權(quán)和登陸口令和密碼,對管理軟件中的全部數(shù)據(jù)定期進行數(shù)據(jù)的拷貝,并保存至一個以上外部設(shè)備中,還要不定期的對軟件服務(wù)器進行觀察,一旦出現(xiàn)問題要馬上聯(lián)系專業(yè)人員維修;行政事業(yè)單位一定要配備正版防火墻,及時升級換代病毒庫,定期殺毒,才能在被不明身份人員非法入侵時做出攔截,并記錄被入侵時的情況。

綜上所述,在外部環(huán)境快速發(fā)展的社會,只有能意識到時代發(fā)展的大趨勢,并能面對挑戰(zhàn)審時度勢,及時的轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的模式和方法,才能適應(yīng)新時代成為一名合格的財務(wù)管理人員。(作者單位為廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院)

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