王京凱
一段時間以來,扶貧領域“四風”新變種被眾多媒體報道后,引起了社會的廣泛關注。我們也常聽到來自基層干部、群眾的“吐槽聲”,
一些地方的精準“扶貧”演變成精準“填表”、精準“拍照”、精準
“建檔”……精準“留痕”仿佛成了扶貧工作的絕對“主角”,而工作落實到不到位、工作成效如何卻被冷落在邊角里。“痕”不僅要“有”,還要講究留的“精美”、有“顏值”,著實成了一些地方扶貧迎查工作中亮麗的“風景線”。這種過分“留痕”行為不僅在扶貧領域里,在其他領域也是風聲四起,這就造成“實干不如會干,會干不如會包裝”的怪象,給一些作風“不扎實”、追求做“表面文章”的干部鉆了“空子”,而那些真正埋頭苦干、腳踏實地的干部卻吃了“啞巴虧”。
“留痕”作為一種推動工作的管理方式,不是檢驗工作成效的標準,更不是抓好工作的目的。一切“留
痕”當以“實”字為前提,在“出實招、用實功、見實效”上下功夫,真正讓群眾得實惠,切莫“本末倒
置”,整天圍著“留痕”轉,讓“留
痕”占了上風、成了主角。上級在安排部署工作時也要充分考慮基層現狀,科學制定考核指標,在考評時剔除不必要的“賬面式檢查”,多到到現場、多接接地氣、多摸摸實情、多訪訪民意,才能煉就一雙
“火眼金睛”,避免落入“擺拍式留痕”的套路,真正讓工作落到
“實”處。